约翰·伍德在享有盛誉的凯洛格商学院攻取MBA后,曾在金融业工作数年,并于1991年进入微软工作。由于工作努力、行动果敢,他迅速成长起来,先后得到了在澳大利亚及中国地区令人艳羡的海外任职机会。在任职微软中国市场开发总监时期,伍德决意改变自己的生活航向,转而为贫困的孩子送去能使其受益终生的教育大礼,以帮助他们打破宿命的循环。
在2000年,他创建了“阅读空间”,一个非营利性慈善组织,旨在提高尼泊尔、印度、斯里兰卡、柬埔寨、老挝、越南和非洲等一些地区的文教水平。伍德与“阅读空间”基金会的目标是:到2020年,开办20000间图书馆,使该组织遍及非洲、南美洲,甚至是全世界。
除环游世界筹集资金和访问“阅读空间”资助的社区之外,他都居住在旧金山。
约翰·伍德发现自己最大的热情、成功以及值得他一生为之奋斗的事业——既不在于就读商学院之时,也不在于他20世纪90年代领导微软亚洲区事务时,而是在于他对灵魂进行探求的一次喜玛拉雅之旅中。一边是让自己忙忙碌碌的事业,一边是对做些具有永恒而重大意义的事情的渴望,这其中的取舍让伍德深感流困顿。在感到工作压力之余,他踏上了前往尼泊尔的旅程。因为他的一位朋友曾经说过:“等你攀登到一定的高度时,就不会再听到史蒂夫·鲍尔默向你大呼小叫了。”
这次旅程尽管没有成为伍德脱离高节奏商业竞争的良方,但却唤醒了他内心那股想改变世界的冲动——让世界上的每个儿童都有书读,并最终促使他将贡献于微软的无尽能量转移到另一项极其有必要去完成的事业上。在造访尼泊尔一所偏远的学校时,伍德发现当地图书馆藏书寥寥无几。而当他提议要为那所学校捐赠书籍时,他的想法却遭到了礼貌的质疑。毕竟,不论他的初衷有多么美好,但作为一名成功的微软高管,怎么可能抽出宝贵的时间为一所贫困不堪的学校募集图书呢?
但是,约翰·伍德真的又回到了那所学校,还将数千册书捆在牦牛背上送了过来。正是在那时,伍德决意离开微软,创办“阅读空间”以造福全世界的儿童。
本书记录了伍德如何努力为自己的管理天分和商业才情开辟出一条意义非凡的新路。对于每一位取得过卓越成就却不知该如何回馈社会的人而言,伍德的经历无疑是一个生动感人而又引人入胜的故事。他告诉了人们怎样将从微软这样知名的企业中所学的知识用于解决世界上最棘手的难题之一:基础教育的缺失。本着这样的理念,作者最终放弃在微软的大好前程,成为全心投入为亚洲第三世界国家儿童提供教育机会的慈善基金会创办人。
这是一个任何人都绕不过去的问题? 究竟如何才是正确?是象老子说的一样,圣人不仁,以百姓为刍狗? 象佛陀一样,追求涅磐静寂,四大皆空?还是象尼采说的,人的追求是成为超人,无须同情那些劣等的人? 作为人,究竟如何才是正确? 生活在一个虚假的社会,过着身不由已的生活...
评分喜欢这样的人生,在生存外还有梦想。 尤其你的梦想其实无关乎你自己的利益,而是为了别人,为了社会。我虽然不赞同挣钱越多罪恶越大的理论,但是对于这种本来可以在世俗生活中攀越更高的人,突然转身去帮需要帮助的人,总是带有敬畏和崇尚之情。 微软是全世界的梦想高地,我...
评分约翰·伍德,本书作者,曾任微软亚洲区的高管,后在微软中国公司占据第二把交椅。名声显赫,职业前景那是相当的灿烂,身边有个关系不错的女朋友,手里还握着不少微软的股票。那个时候全世界还没跨过千禧年,在他的前方即将出现的工作安排是上司比尔·盖茨访问中国。 然而就在...
评分看这本书的过程中,很容易让人热血沸腾。只是一个小小的念头,只因伍德坚持了,竟变成这样大的一个事业。 不仅想起,很多时候,我们总是觉得某件事很难,是个大挑战,我们要认真分清形势,要知己知彼,要胸有成竹,才能把冒险变为无风险,才能开始行动,一举拿下。可...
评分1-翻译得很棒。 2-虽然是慈善组织,但是可以学到很多商业技巧。 3-作者是销售大拿,很多可以借鉴的销售经验 4-可以看到微软内部一些细节 5-作者和《江城》的海斯勒一样,可以把很平凡的生活,说的津津有味。这样的写作方法,非常值得学习。 总而言之,这是一座值得挖掘的富矿...
AIESECer必读,哈
评分喜欢~~很多方面都有提到!
评分企业家精神与商业技能如何应用于NGO的经典教材。不得不承认,作者在微软的经历是他创立Room to read并取得成功的必要条件。所以不用老想着改变世界,先问自己有多少能力。或者不要幻想一下子做出惊天动地的改变,而是从做自己认为对的事情开始。如果每个人都随大流,世界将永远在惯性中滑行。
评分喜欢~~很多方面都有提到!
评分Choose career we love= choose lifestyle we love first. But what about our families
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