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项目管理艺术

简体网页||繁体网页
[美] 伯克温
东南大学出版社
2007-9-1
342
45.00元
平装
9787564106386

图书标签: 项目管理  管理  软件工程  产品经理  项目  管理学  计算机  project   


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发表于2025-01-22

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图书描述

阅读本书,您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络项目开发的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者对于自己十余年业界生涯的经验总结,同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解,以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省、生动有趣,坦减直率,毫无疑问,这是您和您的项目团队的必备参考。.

包括如下主题:

—怎样开始项目

—高效的决策

—项目需求和规范..

—创新以及创意

—怎样在项目中建设良好的人际环境

—领导力和信任

—按时交付的诀窍

—项目的危机处理...

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著者简介

Scott Berkun:作为一名为微软公司服务了10年的资深员工,其参加了许多微软公司著名产品的开发,比如IE、MSN和Windows。同时,作为微软公司卓越工程组(Engineering Excellence Group)的成员,在为该中心工作的两年间,他为许多开发团队提供了大量优质的咨询和培训服务。现在,他是一名专注于项目管理和产品设计领域的独立咨询顾问,同时运营着一个著名的项目管理论坛pmclinic,论坛地址是www.5cottberkun.com。


图书目录


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用户评价

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翻译得有点差,还是看原版好了

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暂马克。前面还不错中间变得枯燥了起来。

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当时没看懂,很多专业术语

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: F224.5/2243

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很不错的书,现学现用中

读后感

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讨论了很多一般项目管理或者软件开发方法论书籍很少涉及的人的问题。 准备再买3本,一本留给自己,两本送给同事  

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原谅我,这本书都是在电脑上翻得PDF,有好多截图直接保留在印象笔记里了,不然我是怎么都看不下去的啊。 本书的作者Scott berkun在工作之余撰写了多本书籍,其实在写作的过程中也是对自己工作的不断回顾和总结,也是对思路的一种梳理。而且在商界有经验的人到大学任教是非常合...  

评分

项目管理简史 保持初学者之心,更有机会进步 项目管理可以是工作、角色或活动 流程应支持团队,而不是以其他方式影响团队 规划 进度表 进度表的三个目的:对什么时候完成任务的承诺;鼓励每个人把自己的工作看作整体的一部分;追踪项目,分解工作 进度表三分法:设计、实现...  

评分

翻译的比较差,封面说是“O'reilly 台湾编译”,我表示怀疑。 虽然部分内容有可取之处,但总的来说,这本书还是嫌太累赘了,表达的不是很流畅明了。  

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