具体描述
严肃文学能教给商业领袖什么?答案令人吃惊。对于商业领袖而言，最难的考验既来自技能的挑战，也来自性格的挑战。领导者必须问自己一些困难的问题，并通过回答这些问题获得成长。
约瑟夫·巴达拉科认为，文学帮助领导者就一些特殊问题发展个人答案。严肃文学提供了鲜活、有力的视角，可以使人们直面当今经理人和高管所遭遇的根本困境。在阅读这些引人入胜的故事的过程中，领导者随着一个个难忘的主人公与性格问题进行斗争，看着他们担忧、希望、承诺、欢喜、悔恨，看着他们在受到考验、鼓舞和削弱的时候沉思。这一过程可以深化领导者的自我认知，帮助他们实施更有效的领导。
透过经典作品之窗，巴达拉科展示了领导力所遭遇的8个基本挑战：
◆我拥有美好的梦想吗?
——阿瑟·米勒的《推销员之死》
我的那些最深切的渴望驱使我在困苦中前行吗，它们唤起其他人的渴望和梦想吗？
◆我的道德准则有多灵活?
——契努阿·阿凯比的《碎裂》
当商业环境改变的时候，我的道德准则能否帮助我为组织作出正确的决定？
◆我的角色榜样是否稳固?
——阿伦·格加纳斯的《神圣的保证》
我的角色榜样给我鼓舞并昭示某些我可以仿效的价值吗？
◆我真的在意吗?
——F．斯科特·菲茨杰拉德的《最后一个银坛大亨》
我是否具有领导者所必备的耐心、勇气和毅力？
◆我作好了担当的准备吗?
——约瑟夫·康拉德的《秘密的分享者》
我能为自己和他人设立清晰的业绩标准，并把这些标准贯彻始终吗？
◆我能够抵御成功的旋涡吗?
——路易斯·奥金克洛斯的《我来像贼一样》
我能认清隐藏在成功背后的危害并找出对策吗？
◆我能求得原则性和实用主义的良好平衡吗?
——罗伯特·博尔特的《穿越岁月的人》
为了经营我的部门或业务，我能作出困难的权衡与取舍吗？
◆什么是明智的反省?
——索福克勒斯的《安提戈涅》
在时间紧迫的情况下，我仍对重大决策深思熟虑吗？
《领导者性格》以新颖、有力的方式展示经典的领导力困境，帮助已经在位和渴望在位的领导者作好应对机遇和考验的准备。
作者简介
小约瑟夫·L．巴达拉科是哈佛商学院商业伦理约翰·沙德教席教授。他另有著作数本，包括同由哈佛商学院出版社出版的《沉静领导》和《界定时刻》。
目录信息
读后感
这么好的书怎么才11个人读过。。 可能上豆瓣的都是学生。。 个人感觉 比以前很红的 基业长青，什么7个习惯，好多了。。 非常喜欢这类的把公司发展 和 个人 修养精神结合起来的好书。。 告诉你怎么去做一个 工业人。。 很好的书。。 回头 读一边，发现我的书评没意思。。对...
评分这么好的书怎么才11个人读过。。 可能上豆瓣的都是学生。。 个人感觉 比以前很红的 基业长青，什么7个习惯，好多了。。 非常喜欢这类的把公司发展 和 个人 修养精神结合起来的好书。。 告诉你怎么去做一个 工业人。。 很好的书。。 回头 读一边，发现我的书评没意思。。对...
评分每个人都是领导,或在公司,或在家,或领导你自己,而如何认识自己,就是领导的关键. 作者功力很深厚,将领导力通过一个个事例阐述出来,发人深省,绝对是被忽视的一本书. 另,读此书并不需要阅读那几本名著,作者的简述和提炼基本可清晰内容.
评分内容依然比较失望，因为价格比较贵，装帧精美，但是内容实在乏善可陈 重要的内容其实就是这些已经写在封面上的问题: 为什么有一些梦想你必须放弃 为什么想要救人先要学会游泳 为什么领导就意味着高度负责 为什么担当是一种积极的行动 为什么成功与狂乱会难以分辨 为什么说原则...
评分这么好的书怎么才11个人读过。。 可能上豆瓣的都是学生。。 个人感觉 比以前很红的 基业长青，什么7个习惯，好多了。。 非常喜欢这类的把公司发展 和 个人 修养精神结合起来的好书。。 告诉你怎么去做一个 工业人。。 很好的书。。 回头 读一边，发现我的书评没意思。。对...
用户评价
《领导者性格》这本书，给我最直观的感受就是它的“接地气”。我曾经读过不少关于领导力的书，很多都显得高高在上，理论性太强，读起来有些吃力。但这本书不同，作者的语言非常朴实，充满了生活化的比喻和场景。他并没有用那些生僻的管理学名词来吓唬读者，而是通过讲述一个个真实的人物故事，让我们感受到领导者在面对挑战时的挣扎、思考和最终的选择。我尤其赞赏书中对“领导者”这一角色的多维度刻画。他们不是非黑即白的英雄，而是有血有肉的普通人，他们的性格中同样存在缺点和不足。然而，正是这些不完美，让他们的领导力显得更加真实可信。书中提到，一个领导者的“同理心”并非等于“软弱”，而是一种深刻理解他人感受的能力，这种能力能够帮助他们建立更强的团队凝聚力。读这本书，我感觉自己不是在学习理论，而是在和一群杰出的领导者进行深度交流，从他们的经验中汲取智慧。
评分《领导者性格》这本书，给我带来了一种全新的思考框架。我之前总是习惯于将领导力看作是一种可以习得的技能，可以像学习一项技术一样去掌握。然而，这本书却让我意识到，性格才是领导力的基石，是那些高超技巧背后最根本的驱动力。作者巧妙地将心理学、社会学以及管理学的一些概念融入其中，但并没有让内容显得过于学术化。我印象特别深刻的是，书中对“自信”与“自负”之间界限的探讨。它解释了真正的自信是如何建立在对自己能力的清晰认知上，而自负则往往源于内心的不安全感。这种细致的区分，对于每一个想要提升领导力的人来说，都具有重要的指导意义。书中还强调了“榜样的力量”，指出领导者的言行举止，尤其是那些源于其性格特质的表现，对团队的影响是潜移默化的。读完这本书，我感觉自己对“领导者”的理解不再局限于表面的行为，而是开始深入探究那些构成他们独特魅力的深层因素。
评分读完《领导者性格》，我感觉自己像是经历了一场关于领导力的“性格重塑”之旅。作者并没有像很多管理书籍那样，上来就罗列一堆“如何做”的条条框框，而是通过丰富的案例，讲述了那些曾经成功和失败的领导者们，他们的性格是如何在关键时刻发挥作用的。我注意到，书中对“情商”的探讨，并非仅仅停留在表面，而是将其与具体的性格特质联系起来。比如，一个拥有高度“自我认知”的领导者，更容易识别自己的情绪波动，从而更好地管理它们，而不是让情绪影响决策。同时，书中对“韧性”的解读也让我印象深刻，它不再是简单地描述“不屈不挠”，而是将其与乐观主义、适应性以及从失败中学习的能力联系起来。我发现，这本书并非鼓励读者去模仿某个“完美”的领导者形象，而是鼓励我们去理解自己真实的性格，并在此基础上，有意识地去发展那些对领导力至关重要的特质。这种“从内向外”的领导力构建方式，我觉得是更持久、也更符合人性的。
评分《领导者性格》这本书，给我带来了非常新鲜的视角。我一直觉得，领导力的培养更多是技巧和策略的堆砌，但这本书却将重点放在了“性格”这一更深层次的根源上。它并非简单地告诉你“好”的领导者应该是什么样，而是深入剖析了各种性格维度如何影响领导者的决策风格、沟通方式以及与下属的互动模式。我特别喜欢作者对不同性格类型之间相互作用的描绘。书中提到，一个强势的领导者可能需要一个更具同理心的副手来平衡，而一个过于追求细节的领导者，则需要一个能看到宏观局面的伙伴。这种“性格互补”的理念，让我觉得非常实用，也为我思考团队建设提供了新的思路。书中的一些分析，甚至是颠覆了我过去的认知。比如，曾经认为“犹豫不决”是领导者的大忌，但书中却解释了在某些复杂情况下，审慎思考和权衡利弊的“犹豫”反而能避免灾难性的错误。这种 nuanced（细致入微的）的论述，让我觉得这本书是有深度、有价值的，它引导读者去理解人性的复杂性，而不是简单地给领导者贴标签。
评分拿到《领导者性格》这本书，我当时是带着一种既好奇又略带怀疑的心情。毕竟“领导者性格”这个话题，听起来有点过于概念化，好像性格决定一切，但实际管理中，我们知道策略、方法、时机同样重要。翻开书页，我首先被它流畅的叙事风格吸引了。作者并没有一开始就抛出各种“性格特质”清单，而是通过一个个生动的案例，从真实的企业故事中抽丝剥茧。那些曾经叱咤风云的领导者，他们的成功并非源于某种单一的“完美性格”，而是他们在不同情境下，如何运用自身独特的人格魅力去激励团队、克服挑战。书中有对那些看似“硬汉”实则内心柔软的领导者，也有对那些温文尔雅却能洞察秋毫的决策者。我印象最深刻的是，作者反复强调，性格并非固定不变的模板，而是在实践中不断塑造和完善的过程。这本书让我意识到，与其去寻找一个“标准领导者性格”，不如去理解不同性格类型在领导力上的不同侧重点，以及如何扬长避短，发挥出最大的潜能。它不像一本枯燥的学术论文，更像是一次与许多伟大灵魂的对话，让人在阅读中产生共鸣，也引发深入的思考。
评分非常好
评分不一样的视角，反复咀嚼
评分对于高层领导者来说，概念技能尤为重要，如何去汲取力量，从这本书中可以找到答案，这本书是值得收藏和常读的。
评分作者从一个非常巧妙的角度——文学故事——深入探讨了各种艰深而难于组织的问题。强烈推荐每一位在社会中有过一段时间实践的朋友，为商业道德所困扰的朋友阅读！
评分文学-领导力。成功的经验会盖过失败的教训；性格是起作用的，但严肃文学显示了，在领导人那里，性格以一种特别的方式起作用，它意味着对一系列特定的问题拥有个人的答案。成败的差别不在于技能、技艺、资历、关系网乃至于经验，而在于清楚地知道自己是谁！“对一个职业的考验在于，你是不是热爱当中的苦役。”~~……
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