具体描述
读后感
将美国与日本的企业特点作比较，可以得到很多很有意思的观察，从而引发非常有益的思考。 《Z理论》的作者，作出了很有意义的观察，从组织的视角，分析了美国跟日本的典型企业的异同，讲两国的组织方式，命名为A型跟B型，最后还提出了一个特殊的，长盛不衰公司的类型——Z型。 ...
评分z理论——组织的成功离不开信任、微妙性和亲密关系，因此完全可以实行以坦白、开放、沟通为基本原则的参与式管理。 ● 阐述生产力中的根本问题 ● 研究、解决生产力的问题 ● 探讨企业文化的力量 ● 创建新型工作团队 ● 研究人、企业、工作之间的关系
评分将美国与日本的企业特点作比较，可以得到很多很有意思的观察，从而引发非常有益的思考。 《Z理论》的作者，作出了很有意义的观察，从组织的视角，分析了美国跟日本的典型企业的异同，讲两国的组织方式，命名为A型跟B型，最后还提出了一个特殊的，长盛不衰公司的类型——Z型。 ...
评分XYZ理论 作者：吴永达 X理论和Y理论是行为科学家麦格雷戈通过对人性分析提出的理论，按照麦格雷戈的观点，X理论假设是：一般人的天性好逸恶劳，必须用强迫、控制、指挥和惩罚相威胁等手法去管理，一般人也愿意受人指导，缺乏进取心，把个人的安全看得最重要。其中心原则是通...
评分z理论——组织的成功离不开信任、微妙性和亲密关系，因此完全可以实行以坦白、开放、沟通为基本原则的参与式管理。 ● 阐述生产力中的根本问题 ● 研究、解决生产力的问题 ● 探讨企业文化的力量 ● 创建新型工作团队 ● 研究人、企业、工作之间的关系
用户评价
日美对比，不愧是美籍日人
评分前几章很有意思，后几章还是有一定难度的
评分从理论到实例都很有启发，信息量很大的一本。但是章节间内容交叉实在太大，逻辑也不够明显。准备买一本随身参考用。
评分虽然没看太懂，但还是为自己能够坚持读完而开心。有一个问题深深困扰，就是似乎理论和理论之间是矛盾的，而中国的中庸总是能够解决这样的问题。而实际上，适合的就是最好的。不知自己在接触工作后，能否有一些更加深刻的理解。
评分虽然没看太懂，但还是为自己能够坚持读完而开心。有一个问题深深困扰，就是似乎理论和理论之间是矛盾的，而中国的中庸总是能够解决这样的问题。而实际上，适合的就是最好的。不知自己在接触工作后，能否有一些更加深刻的理解。
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