决策是如何产生的（珍藏版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[美] 詹姆斯 G·马奇

机械工业出版社

王元歌

2013-9

236

40.00

平装

华章经典·管理

9787111422778

图书标签: 管理决策管理学商业思维马奇组织社会学詹姆斯.G.马奇

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发表于2024-10-03

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图书描述

作为大师中的大师，詹姆斯•马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍，而是对决策的产生过程进行深入剖析，运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策，从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。

本书读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子，既便于读者理解和在实践中运用这些理论，又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。

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著者简介

詹姆斯 G. 马奇

2003年，两位管理学者制作了一张200人的管理大师排行榜，然后他们问了上榜的大师们一个问题：谁是你心目中的大师？排在第一的是20世纪最伟大的管理思想家彼得•德鲁克，排在第三的是诺贝尔经济学奖获得者赫伯特•西蒙，而在德鲁克之后、西蒙之前的则是几乎没有公众知名度的詹姆斯•马奇。

马奇出生于1916年，1953年获得耶鲁大学博士学位。1964年担任加州大学社会科学院的首任院长，1970年成为斯坦福大学的管理学教授，同时也担任政治学、社会学、教育学教授，是名副其实的跨界大师。马奇被公认为是过去50年来，在组织决策研究领域中最有贡献的学者之一，他在组织、决策和领导力等领域都颇有建树。

他的代表作除了《决策是如何产生的》之外，还有与西蒙合著的《组织》（机械工业出版社出版），与赛尔特合著的《厂商行为理论》。

图书目录

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用户评价

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2014.10.4 已借已阅

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「决策工程问题就是要找到一些方法来帮助决策者尝试着去做那些没有很好的理由去做的事情，并且创建他们对自我的概念。」能构建理由来达成目标再好不过，只是往往都寻找理由来否定目标。还行。

评分☆☆☆☆☆

一个冷静的分析者，填补了古典经济学理性个体的漏洞，也使米塞斯“行动人”理论更加完善。

评分☆☆☆☆☆

读起来头大，但字字有力

评分☆☆☆☆☆

概率越是稳稳地不站在你这一边，越要孤注一掷赌运气。相反，如果你是张小龙，如果你是拉斯维加斯赌场，如果你是西班牙足球队，那就没有什么好急的，沉住气，慢慢来，靠概率和水平就行的事，别赌运气。对那些有资源、水平、优势的人来说，他们当然该着眼长期，因为着眼长期对他们有利；对那些没有资源、水平、优势的人来说，长期必败，不如短线一搏更好。第一层：当概率越稳定地不在你这一边时，你越要孤注一掷。第二层：当大家都孤注一掷时，你也只好孤注一掷，你的才能就被运气拉平了；而如果你不愿意孤注一掷，那就得站起来走出去，寻找到一个不需要孤注一掷的环境。第三层：当概率变得不稳定时，你反而不必着急出牌，因为真有机会了。当时势转移，未来难测，你不妨更沉着。