企业再造

企业再造 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

迈克尔·哈默(Michael Hammer),世界十大管理大师之一,是企业再造和业务流程理念的创始人,他的思想使现代经营管理领域发生了深刻的变化。遍及全球的许多企业将他所倡导的理念运用于自身的经营活动和组织结构中,创造了惊人的业绩。《商业周刊》把他列为20世纪90年代4位杰出的管理思想家之一;他被美国《商业周刊》称为20世纪90年代最优秀的一个管理思想家,《时代》周刊把他评选为美国最具影响力的25人之一。

詹姆斯· 钱皮(James Champy),是CSC指数公司的创始人和董事长。他是研究企业改革的权威人士。CSC指数公司的基地在马萨诸塞州坎布里奇,是一家率先提出改革发展和实践的管理咨询公司。

出版者:上海译文
作者:哈默
出品人:
页数:214
译者:王珊珊
出版时间:2007-1
价格:30.00元
装帧:平装
isbn号码:9787532741557
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 流程管理 
  • 管理学 
  • 企业再造 
  • 商业 
  • 哈默 
  • 流程再造 
  • 企业 
  •  
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

《再造企业》一书曾一度登上《纽约时报》畅销书的排行榜。在20世纪90年代,这本书确实引发了一场企业界的重大变革。斗转星移,当经理们将目光从以“再造”移向以前从未跨越的组织界线之外,移向企业营运绩效的新境界时,钱匹的新书诞生了。 矗立在企业、客户、供应商,甚至是竞争对手之间的高墙正在不断瓦解。在当今信息和商品自由流动的世界里,《企业再造》向读者展示了一个崭新的企业营运模式。

  本书是美国近年出版的一本关于企业管理的畅销书。西方发达国家现行的企业制度、组织结构和管理模式是开始于两进年前的工业社会发展的产物,它强调劳动的专业分工和管理的层级制。随着科技的发展,人类进入信息社会,过去的管理方法已不再适用。于是,西方的学术界、企业界提出了各种改革企业管理的主张和理论。全球十大管理学大师之一的哈默博士在这本书中提出:企业改革应该是彻底的、根本的,特别是应该彻底再造企业的业务流程。他列举了IBM等三家公司的例子,说明只有再造业务流程,才能大幅度提高企业绩效、提高服务质量。

具体描述

读后感

评分

我们在大学学信息管理系统的时侯老师推荐了我们看这本书。比较后面再出现的其他流程类的书,我觉得这本书的确是简单明了,深入浅出,很有启发性。强烈支持  

评分

现代公司,无论其属于哪一个组织结构下,都可以将其工作方式和组织的根源追溯到亚当•斯密。1776年亚当•斯密发表《国富论》,标志着劳动分工原理的诞生,劳动分工使工人劳动的生产率成倍的提高,归其原因是因为劳动分工提高了每一名专门操作工人的熟练程度,把不同操作轮...

评分

不厚,而且很容易读懂,蛮通俗的。几个关键的Point抓的不错。对比BPI的Training一起来看,确实收获颇丰。 回想一下那些咨询公司,也许就是败在没有好好吃透这本书的精髓吧。也许商学院出来的人太教条太傲慢了。BPR其实源自现实又高于现实。需要的是想象力,好奇心与执行力。学...  

评分

(一)流程再造的定义与关键 定义:针对企业业务流程的基本性问题进行反思,并彻底重新改造,从而获得业绩关键标准的显著提升。 流程再造的四个关键: 1、基本性:不关注“现在是”怎样,只关心“应该是”怎么样。不预设前提,不接受原先业务所默认假定,不预定哪些流程必须保...  

评分

用户评价

评分

BPR本质就是对“分工理论”的逆向再造,理论经典必读! 内容和理论都很有启发,语言叙述有点啰嗦,观点排版可以更系统。 ps.确实难以试验与实证证伪?

评分

关键业务流程的重新定义,是组织设计需要重点审视的领域

评分

对于erp的补充或者说前提

评分

对于erp的补充或者说前提

评分

迈克尔·哈默(Michael Hammer),世界十大管理大师之一,是企业再造和业务流程理念的创始人,

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有