管理的实践 (中英文双语典藏版)

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出版者:机械工业出版社
作者:彼得·德鲁克
出品人:
页数:635
译者:齐若兰
出版时间:2006-5
价格:80.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111189572
丛书系列:德鲁克管理经典丛书
图书标签:
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具体描述

《管理的实践(中英文双语典藏版)》提供了观念、原则和工具,是一套极具系统化的管理知识。本书问市后,不仅在美国一炮而红,而且在全球各地也都非常成功,包括在欧洲、拉丁美洲,尤其在日本更是备受重视。本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。

  彼得·德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。书中不乏远见卓识和超前思维,它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身,这些都是德鲁克著作的精髓和“管理学的里程碑”。

  ——《哈佛商业评论》

[德鲁克的影响]

  我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特,还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。

[大师中的大师]

  德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益:“我也成了德鲁克迷,到处搜集他的著作。读他的书是一种享受,因为常常使人有茅塞顿开之感。这本《卓有成效的管理者》我更是爱不释手,不知读了多少遍,常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时,总能从书中得到新的启示。”

作者简介

彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳,祖籍为荷兰人,彼得·德鲁克其家族在十七世纪时从事书籍出版工作(Drucker原意为“印刷者”)。1937年移居美国,终身以圪人、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”、“现代管理之父”,对世人贡献卓越,影响深远。

他著述颇丰,平生涉略广泛,在许多领域的建树都令人叹服。到目前为止,在哈佛商业评论发表文章已超过30篇,著作多达50余本,涵盖社会分析、政治经济、管理的各个方面,还有小说和自传。

1954年 出版《管理实践》,奠定大师的地位,并标志着管理学的诞生;

1966年 出版《卓有成效的管理者》成为经典之作;

1973年 出版《管理:任务、责任、实践》巨著,该书被誉为"系统化的管理手册"。

其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已忧为全球管理者必读的经典。 他的书传播130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明,包括:“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。”

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念共在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。

2002年6月20日,美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的"总统自由勋章"的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。

2005年11月11日,彼得·德鲁克以95岁高龄辞世。

目录信息

推荐序一(赵曙明)
推荐序二(那国毅)
推荐序三(詹文明)
彼得·德鲁克自序
概论
管理的本质
第1章
管理层的角色
第2章
管理层的职责
第3章
管理层面临的挑战
第一部分
管理企业
第4章
两尔斯公司的故事
第5章
企业是什么
第6章
我们的事业是什么
我们的事业应该是什么
第7章
企业的目标
第8章
今天的决策,明天的成果
第9章
生产的原则
第二部分
管理管理者
第10章
福特的故事
第11章
目标管理与自我控制
第12章
管理者必须管理
第13章
组织的精神
第14章
首席执行官与董事会
第15章
培养管理者
第三部分
管理的结构
第16章
企业需要哪一种结构
第17章
建立管理结构
第18章
大企业、小企业和成长中的企业
第四部分
管理员工和工作
第19章
IBM的故事
第20章
雇佣整个人
第21章
人事管理是否已告彻底失败
第22章
创造巅峰绩效的组织
第23章
激励员工创造最佳绩效
第24章
经济层面
第25章
主管
第26章
专业人员
第五部分
当一名管理者意味着什么
第27章
管理者及其工作
第28章
做决策
第29章
未来的管理者
结语
管理层的责任
· · · · · · (收起)

读后感

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为了寻找管理和投资中所必需的原则、方法、工具与启示性的帮助,依照德鲁克的思想进程,在《工业人的未来》、《公司的概念》(但暂时跳过了《新社会》,因为这本书主要是对以上两本的总结)之后,我用六天的时间仔细读了这本《管理的实践》。在这里,我对本书的内容,从逻辑主...  

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为了寻找管理和投资中所必需的原则、方法、工具与启示性的帮助,依照德鲁克的思想进程,在《工业人的未来》、《公司的概念》(但暂时跳过了《新社会》,因为这本书主要是对以上两本的总结)之后,我用六天的时间仔细读了这本《管理的实践》。在这里,我对本书的内容,从逻辑主...  

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http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197192.html 最近关于惠普报道很多,营收领先于IT业,中国区换帅,相应的战略调整、卡莉·菲奥里娜再评价等等。个人感兴趣地是,“左派”、“右派”的说法。左派指消费电子,右派指企业计算市场。在这个岔路口何去何从,IBM向右,惠普则...  

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终于开始下决心读一些管理类的书籍,第一本,就是这本赫赫有名的《管理的实践》,而德鲁克(又名杜拉克)的名头也早有耳闻。公司有一位副总以研究管理学著名,每每谈及一些引用时,都提到德鲁克。这本书的光环太多,管理学的入门经典,成本于1954年,60年过去了,仍依然经久不...  

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用户评价

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拿到这本书的时候,最直观的感受就是它在信息密度上的惊人饱和度。每一页都像是经过了精密的提炼,几乎没有一句是多余的废话,全是干货。我过去在其他地方零散学习的许多管理碎片化的知识点,在这本书里竟然找到了清晰的归属和完整的逻辑链条,仿佛是拼图被一块块地放进了正确的位置。作者在分析问题的视角上展现出极大的广度,他不仅关注微观层面的执行效率,更着眼于宏观层面的战略布局和长期发展,这种全局观是现代管理者极其稀缺的能力。阅读过程中,我经常会停下来,合上书本,对着窗外思考作者提出的观点,那种被触动和启发的感觉非常强烈。它没有给我提供任何“速成”的秘籍,而是脚踏实地地展示了建立高效管理体系所需的复杂性与艰巨性,这反倒让我更加信服。与其说这是一本工具书,不如说它是一部关于“心法”的论著,它重塑了我对“管理”这个行为本身的理解,使其从一个任务清单,升华为一门需要长期修炼的艺术。

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我必须称赞这本书在知识体系构建上的宏大与精微。它仿佛是为那些试图在复杂的商业世界中建立秩序感的探索者准备的地图。作者展示了一种罕见的综合能力,能够将来自不同学科领域的洞见融会贯通,形成一套自洽且具有强大解释力的管理哲学。每一次阅读,我都能感受到一种被引导进入更高维度思考空间的感觉。它没有流于表面地罗列各种时髦的管理术语,而是深入挖掘每一个术语背后的哲学基础和历史演变,这种“溯本求源”的态度令人肃然起敬。对于那些对管理理论的深度和广度有较高要求的读者来说,这本书无疑是一座知识的高峰,需要投入时间和精力去攀登,但顶部的风景绝对值得。它不仅仅是关于“如何管理好一个团队”,更是关于“如何构建一个可持续、有生命力的组织”的深刻探讨,其格局之大,令人印象深刻。这本书的份量和内涵,注定了它将成为我案头常备的案头书。

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这本书的装帧和印刷质量达到了一个令人赞叹的水准,尤其是纸张的选择,手感温润细腻,阅读时不会产生任何疲劳感,这对于一本需要反复研读的厚重书籍来说至关重要。我发现书中对一些关键术语的处理非常考究,似乎每一个词汇的取舍都经过了深思熟虑,力求在精确性和易懂性之间找到完美的平衡点。在内容编排上,它似乎有一种魔力,能够将看似分散的管理要素整合为一个有机的整体,展现出管理科学的系统美感。我尤其喜欢作者在论述“组织文化”或“领导力”这些抽象主题时,所采用的具象化描述手法,一下子就将那些高高在上的理论拉回到了日常的工作场景中,让人可以立刻产生共鸣。它不只是在“告诉”你该怎么做,更是在“引导”你思考背后的原理和逻辑。阅读体验是极其流畅的,即便面对一些篇幅较长的论述,也能保持高度的专注力,这足以证明作者驾驭文字的能力非同一般。对于任何渴望系统性提升自身管理素养的专业人士而言,这本书无疑提供了一个坚实而可靠的知识基石,它的价值远超其标价。

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这本书的排版设计堪称业界典范,不仅赏心悦目,更重要的是极大地提升了阅读效率。页边距、行距、字体的选择,都透露出一种对读者体验的极致关怀。我注意到它在关键概念的突出显示上做得非常到位,无论是加粗、斜体还是特殊标注,都恰到好处,使得重点一目了然,非常方便日后的快速回顾和索引。而且,它似乎非常注重跨文化的视角,在阐述某些管理原则时,能够考虑到不同文化背景下的适用性差异,这一点在今天的全球化商业环境中显得尤为宝贵。这本书的叙事节奏掌握得非常老道,有张有弛,不会让人感到持续的压迫感。它懂得在紧张的理论论述后,穿插一些引发读者自我反思的小插曲或思考题,使得阅读过程变成了一种主动的探索而非被动的接受。我确信,即便是初次接触管理学的新手,也能从这本书中找到清晰的导航;而对于经验丰富的老手来说,它提供的视角升级和知识固化作用,同样不可替代。

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这本书的封面设计实在是太引人注目了,那种厚重的质感和雅致的字体排版,一看就知道是经过精心打磨的典藏之作。我拿起它的时候,心里就对内容充满了期待,仿佛预感到这是一场深入管理学殿堂的洗礼。从目录的结构来看,它显然不仅仅是停留在理论的层面,而是试图构建一个系统的框架,让读者能够循序渐进地理解现代管理的核心理念。我特别欣赏它在逻辑推演上的严谨性,每一个章节的过渡都显得那么自然而然,仿佛作者早已经为我们规划好了清晰的求知路径。阅读过程中,我发现作者在阐述一些复杂概念时,会巧妙地穿插一些经典的案例或历史的印证,这极大地增强了内容的生动性和说服力。比起那些晦涩难懂的学术著作,这本书的语言风格显得更为平易近人,但绝不因此牺牲其思想的深度。每一次翻阅,都能感受到作者深厚的学识底蕴和对管理实践的深刻洞察,让人忍不住想立刻将其中学到的知识付诸行动,看看能否在自己的工作场景中激起一丝涟漪。这种将理论与实践紧密结合的努力,无疑是这本书最大的亮点之一,也是它区别于市面上其他同类书籍的关键所在。

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好书,打算再详细读一遍

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用得着

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用得着

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上学时的爱不释手,搭配卓有成效的管理者,管理学必备。

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德鲁克的经典之作,不错。

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