从遍布全球的中小企业到如日中天的跨国公司,曾经辉煌的企业和领导人,他们成功的途径千差万别,但让他们一败涂地的原冈,却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人部希望学习如何成功。然而有着可口乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了,解失败才能减少失败,减少失败,意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱,称之为“管理十诚”。
看似简单至极,任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言:“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质,说话做事能够苴切主题,把复杂的问题变简单是他的处事原则。”
82岁,现任投资银行艾伦公司的董事长。在1981~1993年间,他曾任可口可乐公司总裁,首席运营官和董事。2004年,他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他和太太现居于美国佐治亚州亚特兰大市。
不喜欢成功学,它常常以一种骟情般的虚妄让人迷失在膨胀而扭曲的童话中,醒来后又被无边的沮丧所包围而无法自拔。初初拿到这本小书的时候,一直没提起兴趣去看,正因为误认为是一本喧嚣与浮躁堆砌的成功学读物,表面艳俗的红色配上骟情的“影响你一生的管理哲学”,“可口...
评分作者唐纳德.基奥,曾是可口可乐总裁。有一次演讲,主办方让他讲讲如何才能成功。他的第一反应就是和大家谈谈失败的经历,就发表了题为《基奥商界失败十诫》的一个演讲,后来又往这个演讲中扩充内容,最终成了《管理十诫》这本书。这段叙述让我想到了吴晓波创作《大败局》的初衷...
评分好吧。首先我认为作者是一个非常成功的人,非常有经验的管理者。 但是这个十诫,内容缺乏实际,和市场上的心灵鸡汤没什么区别,纯属鸡肋。个人大概花了三个小时看完此书后毫无感觉。全书从头至尾都在写作者和他身边的经历,由此穿插着讲一些道理,我看到一半看不下去了。抱着有...
评分 评分作者唐纳德.基奥,曾是可口可乐总裁。有一次演讲,主办方让他讲讲如何才能成功。他的第一反应就是和大家谈谈失败的经历,就发表了题为《基奥商界失败十诫》的一个演讲,后来又往这个演讲中扩充内容,最终成了《管理十诫》这本书。这段叙述让我想到了吴晓波创作《大败局》的初衷...
生命中,不仅要有面包,还要有玫瑰。201102
评分如果不看书名就看十一条,还以为是人生鸡汤…只说这个视角不错,可能每个企业家都要做好这种觉悟:企业的最终结局一定是走向衰败,人所能做的就是尽量更晚一些犯那个最致命的错误。书其实也就那么回事,就和其他管理学案例书差不多,如果不是有可口可乐的盛名,难说会不会有这个影响力。其实作者对于新技术的使用态度也有点傲慢。
评分看了一半
评分不错的书! ( ^_^ )不错 (*^__^*) 嘻嘻……
评分实际上这是一本写给处在高位的,大组织的决策者看的书。更多的讲的内容偏向于感性决策内容,于小企业、创业者意义并不明显。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有