管理十诫 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
82岁，现任投资银行艾伦公司的董事长。在1981～1993年间，他曾任可口可乐公司总裁，首席运营官和董事。2004年，他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事，包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他和太太现居于美国佐治亚州亚特兰大市。
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从遍布全球的中小企业到如日中天的跨国公司，曾经辉煌的企业和领导人，他们成功的途径千差万别，但让他们一败涂地的原冈，却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功，因为每个人部希望学习如何成功。然而有着可口乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了，解失败才能减少失败，减少失败，意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱，称之为“管理十诚”。
看似简单至极，任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言：“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质，说话做事能够苴切主题，把复杂的问题变简单是他的处事原则。”
具体描述
读后感
好吧。首先我认为作者是一个非常成功的人，非常有经验的管理者。 但是这个十诫，内容缺乏实际，和市场上的心灵鸡汤没什么区别，纯属鸡肋。个人大概花了三个小时看完此书后毫无感觉。全书从头至尾都在写作者和他身边的经历，由此穿插着讲一些道理，我看到一半看不下去了。抱着有...
评分不变通是一种人性的痼疾。 不进则退。 如果你想要自找失败的话，那就固执己见吧。 灵活变通本身并不是一种美德，也不是那些畏畏缩缩者的盾牌，好让他们扯皮推诿而不做决断。灵活变通和适应能力是领导力必备。 做人要灵活变通，适应环境。 固步自封：守着老一套，不求进步。 专...
评分首先是吐槽：动不动就是圣经，倾尽一生打造你妹啊= =谁信谁傻叉，虽然我知道唐纳德基奥不一定是为了写这本书赚那点稿费，但宣传成这样，不是表明了说我看这本书我是傻帽么？不然就你是傻帽吧，脑残！！！还影响你一生- -，我对这种恶心浮夸的宣传方式真绝望……当然，想来都是...
评分这本可口可乐公司领导者唐纳德著作《管理十诫》并没有如同传统的成功学书记，总结成功之道，反而结合自身经验反省出创业者和企业经营者最容易出现的十个方面的问题，可以分为四个方面，一是思维方式，二是个人品行，三是信息获取四是处事态度，涵盖方面非常全，但是我认为点睛...
评分所有不幸的家庭各有各的不幸，幸福的家庭却总有些规律可循，事业也是一样 不敢冒险，思维僵化，把自己封闭都只会让进步停止，创新才可能让我们不断前进 做错事情要勇于承认错误，可贵的不是一直不犯错，最重要的是能够坦诚心态，开放的接纳 对未来要报有积极的态度，乐观的态度...
用户评价
管理十一诫: 1）不愿冒任何风险； 2）思维僵化,我行我素； 3）把自己完全孤封闭起来； 4）犯了错误,拒不承认,目空一切； 5）只求发展,漠视商业道德； 6）不用思考，对该做的事情一知半解； 7）自己不去把握，完全信赖专家； 8）行政作风盛行，团队臃肿； 9）信息错位，沟通不畅； 10）对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚； 11）丧失对工作和生活的激情。
评分管理十诫，条条精简，案例丰富，小道理大境界。好书一本啊。在公交和火车上让人沉醉。
评分如果不看书名就看十一条，还以为是人生鸡汤…只说这个视角不错，可能每个企业家都要做好这种觉悟：企业的最终结局一定是走向衰败，人所能做的就是尽量更晚一些犯那个最致命的错误。书其实也就那么回事，就和其他管理学案例书差不多，如果不是有可口可乐的盛名，难说会不会有这个影响力。其实作者对于新技术的使用态度也有点傲慢。
评分其实这些道理,我们迟早都懂,只不过可能等到我们都领悟到的时候就很迟了.但是,不亲身经历过这些,我们又不会铭记.纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,加油吧,少年.
评分喜欢读一些提醒自己的书籍，低调做人！
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