从遍布全球的中小企业到如日中天的跨国公司,曾经辉煌的企业和领导人,他们成功的途径千差万别,但让他们一败涂地的原冈,却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人部希望学习如何成功。然而有着可口乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了,解失败才能减少失败,减少失败,意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱,称之为“管理十诚”。
看似简单至极,任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言:“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质,说话做事能够苴切主题,把复杂的问题变简单是他的处事原则。”
82岁,现任投资银行艾伦公司的董事长。在1981~1993年间,他曾任可口可乐公司总裁,首席运营官和董事。2004年,他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他和太太现居于美国佐治亚州亚特兰大市。
这本可口可乐公司领导者唐纳德著作《管理十诫》并没有如同传统的成功学书记,总结成功之道,反而结合自身经验反省出创业者和企业经营者最容易出现的十个方面的问题,可以分为四个方面,一是思维方式,二是个人品行,三是信息获取四是处事态度,涵盖方面非常全,但是我认为点睛...
评分[ 阅读原文点我] 有些问题,从相反的角度比从正面的角度,更容易解决。我们必须面对一个现实就是,我们不知道100%的获取成功方法,因为获取巨大的成功需要天时,地利,人和。但是我们知道,如何才能更好的失败。[《管理十诫》]的作者是唐纳德·基奥 ,在1981~1993年间,他曾任...
评分这是一本褒贬不一的书。有赞誉是在浩如烟海的管理学书籍中难得一见的又有实战又真诚精炼的作品,有不满说是七拼八凑的成功学鸡汤。 在我第一次翻开这本书的目录的时候,心里深深的充满了不以为然。 “第一诫 不愿冒任何风险 第二诫 思维僵化,我行我素 第三诫 把自己完全孤封...
评分这本可口可乐公司领导者唐纳德著作《管理十诫》并没有如同传统的成功学书记,总结成功之道,反而结合自身经验反省出创业者和企业经营者最容易出现的十个方面的问题,可以分为四个方面,一是思维方式,二是个人品行,三是信息获取四是处事态度,涵盖方面非常全,但是我认为点睛...
评分这是一本褒贬不一的书。有赞誉是在浩如烟海的管理学书籍中难得一见的又有实战又真诚精炼的作品,有不满说是七拼八凑的成功学鸡汤。 在我第一次翻开这本书的目录的时候,心里深深的充满了不以为然。 “第一诫 不愿冒任何风险 第二诫 思维僵化,我行我素 第三诫 把自己完全孤封...
其实这些道理,我们迟早都懂,只不过可能等到我们都领悟到的时候就很迟了.但是,不亲身经历过这些,我们又不会铭记.纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,加油吧,少年.
评分其实这些道理,我们迟早都懂,只不过可能等到我们都领悟到的时候就很迟了.但是,不亲身经历过这些,我们又不会铭记.纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,加油吧,少年.
评分踩着踢踏舞去工作。
评分管理十诫,条条精简,案例丰富,小道理大境界。好书一本啊。在公交和火车上让人沉醉。
评分看来必须得实践才能有所体会
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