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发表于2024-11-22
中国人为什么组织不起来 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。这句广为人知的调侃,成了众多中国企业的梦魇。中国人为什么组织不起来?中国企业为何走向世界那么难?肖知兴教授从历史、政治、经济、管理、哲学、心理学等多个角度出发,剖析中国组织的结构,为解决这个困扰众多企业的问题,提供模式和解决方法。尤其是,肖知兴学贯中西,本书绝不象其他学术书籍那样艰涩难读,其笔调轻松流畅,将传统与现代管理知识融会贯通,让人在学习知识的时候,又体会到一种深深的享受。本书共分四篇,第一篇主要解决组织中国人的问题,提出了中国企业组织能力模型。第二篇从学科背景来看组织问题,第三篇探讨了组织失败的四个案例,涵盖国家层面、传统层面、海外华人的组织失败,以及国内企业海外扩张的问题所在。
本系列丛书一共4本,除本书外,还有《企业江湖》《纸上谈兵说管理》《论语笔记》,同时推出。
1972年生于江西吉安,1993年毕业于中国人民大学,先后任职于中国技术进出口总公司和诺基亚(中国)投资有限公司,2004年获得法国欧洲工商管理学院(INSEAD)组织行为学博士学位,现执教于中欧国际工商学院(CEIBS)。他是《欧洲管理评论》(EMR)的编委,国际中国管理研究协会(IACMR)的发起成员,国际实践管理教育(IMPM的中国负责人。他的学术文章发表于《管理与组织评论》、《心理科学动态》和《组织行为与人类决策》等国际一流学术期刊。他是中国领先的商业管理杂志《IT经理世界》的专栏作者和学术顾问,著有《不同文化的社会资本》(英文)、《东张西望》(被评为2004年十大最有价值的商业书籍之一)等。
内容比书名开阔,第一篇的分析和第二篇经济学、社会学、心理学分析工具都不错。第三篇的案例叙述有余,分析不足,略为遗憾。
评分开始以为是一本比较严肃的书,看后发现写的挺实在的。
评分2019-01-11豆瓣推荐标记想读。2019-01-17读完。书名提出的问题并未在内容中进行很好的解答,更偏重于概念堆积、材料案例拼接。前2章时还感慨作者逻辑严密,但从第3章开始泄气。案例部分更是体现出清谈的不用心,就想是另外一版当中的评价「满汉全席的详细菜谱和烧制秘诀有哪些?番茄炒蛋、农家小炒肉、菠菜豆腐汤。这就是本书的概括。作者解释明亡时所参阅的宝贵史料:《袁崇焕评传》《崇祯传》、《正说明朝十六帝》、《明朝灭亡的真相》……是的,这些材料足够做一碗苏格兰打卤面了。」 原本打算给五星,逐步下滑到三星。
评分这本书要分开来看,第二篇是总结百家思想,属于科学的部分,另外三篇是作者针对国情所写,是less科学的部分。所以,第二篇我严肃认真的看了.......倒是很想见见作者。
评分2019-01-11豆瓣推荐标记想读。2019-01-17读完。书名提出的问题并未在内容中进行很好的解答,更偏重于概念堆积、材料案例拼接。前2章时还感慨作者逻辑严密,但从第3章开始泄气。案例部分更是体现出清谈的不用心,就想是另外一版当中的评价「满汉全席的详细菜谱和烧制秘诀有哪些?番茄炒蛋、农家小炒肉、菠菜豆腐汤。这就是本书的概括。作者解释明亡时所参阅的宝贵史料:《袁崇焕评传》《崇祯传》、《正说明朝十六帝》、《明朝灭亡的真相》……是的,这些材料足够做一碗苏格兰打卤面了。」 原本打算给五星,逐步下滑到三星。
没看过,但是就题目来看,套用一部电影里的话充满噱头的书名。 中国被腐朽的满清圈养,被愚蠢的八旗与理儒、犬儒之辈奴役,导致全面落后,被西方列强凌辱。东西方的对比,不不不,并不是东西方对比,至少日本就不必他们差,是中国和西方的对比显出了双方的差距,所谓成王败寇,...
评分以下内容是阅读的摘录和我的一些看法和感想。 *************************** 管理学习的三个层次:器具、制度、精神。 *************************** 人性本善和人性本恶的观点都是有着正确的部分,但片面的强调某一个是绝对正确而另一个是绝对错误的做...
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评分过来参观的朋友别轻易放弃这本书啊~~~自己想想,能在豆瓣里得到8.3分评价的书,会是一本烂书吗? 这本书虽然用随笔形式来写,但是含金量极高,关心管理的朋友,千万不可错过。
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