到底是什么触发人们的购买欲？顾客又是如何改变商店？为什么网上购物不会取代大型购物中心？本书中作者帕科·昂德希尔依据大量实地调研数据给出了肯定的回答！消费行为学家帕科·昂德希尔，是一家研究公司的CEO，其客户包括麦当劳、星巴克、雅诗兰黛、花旗银行等诸多知名公司。昂德希尔被《旧金山纪事》盛赞为“零售业的福尔摩斯”，他带领着自己的团队在购物中心、杂货店跟踪观察购物者，分析购买行为与消费心理的搏奕关系，花费20年时间深入研究消费者和销售环境的互动，凭借着自己福尔摩斯般的精确推理，为读者描绘了商人、市场营销人员和消费者之间的竞争关系。
对于从事零售和市场营销的人员,《顾客为什么购买》不愧为一本很有新意的实战指导书！
具体描述
读后感
收银服务是非常重要的服务环节，如果顾客等待时间过长，他会认为这家商店服务低劣 在门口设置一个和蔼的大妈招呼每一个进来的顾客是一个很好的防止盗窃的方法。 不要把销售区从入口处往里面退，而是把商店延伸到外面 促使每一个顾客使用购物筐、车，即使他一开始只是想买几样东...
评分简单地说，购物学就是“使商店和产品更加适应购物者的需要”。 我觉得，所有这些都绕不开——市场营销的本质就是“满足消费者的需求”。 购物学背后的原理： 人类在生理和解剖学上具有一些共同的能力、倾向、局限和需要，零售环境必须适应人们的这些特点。 而企业，或者是...
评分这本书前前后后读过三遍。第一次是花高价找人在台湾代购，后来中信出了简体版，就又读了两遍。三次阅读，前后大约跨越了七八年的时间。这个时间刚好是零售发展的重要转型阶段，零售模式、售卖方式都发生了巨大转变。 阿里在2009年创立了双11，这成为电商发展的标志性事件，2009...
评分第一次听说购物学。非常好奇。（通过研究，比较，分析，以使商店和产品更加适应消费者需求）做了大量调查，我觉得购物学是一种小资科学。 ①把商品放在消费者拿得到的地方，物品的摆放也是一门科学，需要通过细心研究，谁才是真正的购买者。 ②商店的通道也是传递商品信息和提...
评分用户评价
于20130610
评分罗嗦，观点可以很清晰表达却要反复写。对网络的预言也只能说是半对半错。
评分利用一切可以利用的条件制造一个无形的手推动顾客去自己购物，并且让顾客感觉不到任何的不适，反感。
评分罗嗦，观点可以很清晰表达却要反复写。对网络的预言也只能说是半对半错。
评分是不是商业、市场类的书都是这种风格？如果做了具体定量的研究为什么不放出来，而要变成“我们做了研究……给客户提了意见……事情果然就变好了”这种样子呢？哪怕放在附录里让读者自己去找也行啊。确定作者没有失误的时候吗？难道展示并分析失误案例就没有价值吗？是不是成功的都是采用了作者的意见，没成功的都是不听作者意见或者根本就没找过这家咨询公司的？真的，虽然观点很有启发性，但是这类书里那种急不可耐推销自己观点和意见的口吻，以及漏洞明显并且毫无数据支持的案例，让人感觉面对的是一个穿着廉价西装、挎着单肩公文包、拿着劣质话筒在三线城市城郊结合部马路边声嘶力竭推广那些三无小厂生产的某钟清洁剂、洁厕刷或者其他什么东西的中年男人。
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