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发表于2025-02-02
商业秀 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
你的企业到底在生产产品,还是在生产生活方式?你是在销售物质提供服务,还是在销售氛围和提供情感体验?如果企业家的思考这们的问题,并且看到那些真正成功的企业的需要,那么恐怕需要正视:在这个体验经济时代,感情推动商机。
客户不仅是在购买你的产品和服务,同时,他们更希望从中得到乐趣。因此,不管是出售产品还是服务,商业的实质就是做秀。你的企业如同置身于聚光灯照耀下的舞台,而你的员工就是演员,他们在出售产品和服务的时候也在表演。你的观众,也就是你的客户,可能会喜欢这样的表演,也可能会讨厌这样的表演,甚至是忽视这样的表演。
斯科特・麦克凯恩根据现今商业的发展特征,总结出一个真理:
所有的行业都是娱乐业:
他把商业与电影、电视与音乐等娱乐业联系起来,把多年以来一直应用于娱乐业的东西引申到商业世界,那就是:要想成功,你就必须与你的观众建立一种感情上的联系。这样才能创造一种让客户无法拒绝的感情体验,他们购买你的产品和服务的原因是,他们可以一遍接一遍地享受这种感情的体验。
经济学原则笼罩了我们大多数的商业活动:成本、提高市场占有率、增进股东的股票价值,而实际上,娱乐业的感情原则对商业是一种从管理到经营上的全方位清洗,因为商业的文化和行为已经改变,商务策略的关注点也必须转移到感情原则上来。
斯科特・麦克凯恩是美国著名的商业演说家之一。二十年来,他一直为通用电气、AT&T、IBM、美国运通和美林等公司服务。他是黑曜石公司的副董事长,黑曜石公司是一家价值1亿美元的上市公司,拥有数家子公司。他还是麦克凯恩演出集团的董事长,这是一家他于1981年成立的研讨公司。他是“圆桌演讲家”里最年轻的成员,这个精英团体汇集了国内一流的二十位商业演讲家。他还是职业演讲家名人堂的成员。
如何对待员工和用户,如何打造新型企业,书中有了很好的答案。
评分学习如何以运营娱乐产业设计体验的角度来运作商业的智慧.
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评分2019004,1 所有行业都应该像娱乐业一样,销售的不是产品,而是超出预期的用户体验 2 通过故事建立自己业务的主旨,让员工和客户之间产生情感联系 3 七条商业秀标准:a 可沟通性 b 亲和力 c 可信力(连贯、一致、质量) d 定制能力 e 可升级性 f 娱乐性 g 引人注目(可以用「视觉锤」的理论来阐释)4 其中可定制能力可能是其中最重要的部分,考验的是企业从上到下对各自使命、能力和意愿的多方面贯穿,也是最容易让客户产生巅峰体验的因素。
评分All business is Show business
发展曲线,你从事的应该逐渐改变。 产品,服务,体验 耐克知道:自己制造的不是鞋,而是生活方式 你买耐克球鞋因为你想象Tiger那样打球,你的感情上的动力代替了具体的产品。 那如何在体验经济时代,制胜?! 三步 :拟一个主旨句,讲一个动人故事,创造一个终极客户体验。 ...
评分娱乐业的发展策略是与观众建立感情,比如在一些选秀节目中,会分享选手的故事,安排选手的亲朋到现场,创建与故事匹配的感人场面,来吸引观众,提高收视率。 在我们的工作中,通过与客户建立感情上的联系,无疑会取得事半功倍的效果。 《商业秀》总结出了娱乐业的这个策略,...
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