具体描述
事件营销，其四两拨千斤的传播效果历来为许多企业青睐。非常遗憾的是，对事件营销进行详细剖析的著述几乎没有。在策划了中国近年来众多经典事件营销案例后，作者融合自己数年的事件营销经验，以消费心理学的介入理论为基础，系统化地论述了事件营销的概念，提出了事件营销的项链理论，澄清了有关事件营销的短期化、炒作说、会惹事等误区观念，全面地介绍了企业在事件营销过程中制造“事端”的八大招数、与媒体沟通的传播渠道建设方法，以及文章操作的具体流程和注意问题。可以说，这些实打实的东西，对于读者而言是最有裨益的，拿来就可以运用到企业的具体实践中。
作者简介
冷振兴，实战营销专家北京南北通咨询有限公司 创意总监长期致力于企业营销传播的实践和研究多家经济报刊媒体特约稿人曾在《中国经营报》、《中国经济时报》、《智囊》、《赢周刊》、《知识经济》、《中国青年报》、《成功营销》、《广告主》、《厂长经理日报》、《经济视点报》、《当代经理人》、《广告直通车》等报刊发表论文、文章百余篇。
目录信息
序2
前言
第一章 事件营销
1.1 产品过剩时代的营销是什么玩意？
1.2 产告时代的终结
1.3 介入理论
1.4 新闻的商品化
1.5 事件营销――企业不做王婆，而是做做事大王
1.6 项链理论
1.7 企业，你出事了吗？
第二章 媒体攻略
2.1 和销售渠道一样重要的媒体通路
2.2 找谁的问题？
2.3 找媒体说什么的问题？
2.4 事件营销的新闻稿好何写？
2.5 记者招待会
2.6 正确处理报道过程中出现的问题
第三章 事件营销策动方法
3.1 行为艺术
3.2 挖黑
3.3 拿标准开刀
3.4 把权威机构当盘菜妙了
3.5 凸透镜放大产品差异点
3.6 调动社会中人类的本事情绪
3.7 火中取栗
3.8 找媒体的茬儿
后记
· · · · · · (收起)
读后感
总之这本书应该可以写得更好 但毕竟帮我交了危机公关的读书笔记作业——2星 那些涉及到国人生命健康的案例，民众往往对此类事件关注度极高而且传播范围广，情感诉求在浪潮般的宣传攻势中往往会使得民众失去理智形成难以控制之势，对此类事件，我...
评分总之这本书应该可以写得更好 但毕竟帮我交了危机公关的读书笔记作业——2星 那些涉及到国人生命健康的案例，民众往往对此类事件关注度极高而且传播范围广，情感诉求在浪潮般的宣传攻势中往往会使得民众失去理智形成难以控制之势，对此类事件，我...
评分总之这本书应该可以写得更好 但毕竟帮我交了危机公关的读书笔记作业——2星 那些涉及到国人生命健康的案例，民众往往对此类事件关注度极高而且传播范围广，情感诉求在浪潮般的宣传攻势中往往会使得民众失去理智形成难以控制之势，对此类事件，我...
评分总之这本书应该可以写得更好 但毕竟帮我交了危机公关的读书笔记作业——2星 那些涉及到国人生命健康的案例，民众往往对此类事件关注度极高而且传播范围广，情感诉求在浪潮般的宣传攻势中往往会使得民众失去理智形成难以控制之势，对此类事件，我...
评分总之这本书应该可以写得更好 但毕竟帮我交了危机公关的读书笔记作业——2星 那些涉及到国人生命健康的案例，民众往往对此类事件关注度极高而且传播范围广，情感诉求在浪潮般的宣传攻势中往往会使得民众失去理智形成难以控制之势，对此类事件，我...
用户评价
坦白说，《炒作？没事找事的事件营销》这本书的书名一开始让我有些犹豫，我担心它会充斥着一些不切实际的“捷径”或者“套路”。但当我深入阅读后，我发现我的顾虑是多余的。这本书的核心在于“洞察”和“连接”。它所探讨的“没事找事的事件营销”，绝非是凭空制造事端，而是建立在对社会心理、大众情绪以及市场趋势的深刻理解之上。书中所介绍的许多案例，都展示了如何将一个看似微不足道的小事件，通过巧妙的包装和传播，转化为一次成功的营销事件。我从中领悟到，成功的事件营销，关键在于找到那个能够引发共鸣的“点”，然后放大它，让它成为人们讨论的焦点。这本书没有给出教条式的公式，而是通过大量的实例，引导读者去思考，去发现。它让我明白，事件营销并非是孤立存在的，而是需要与品牌的核心价值、目标受众的兴趣点紧密结合。书中对于如何利用负面信息进行反转营销，以及如何通过用户的UGC（用户生成内容）来驱动事件的传播，这些内容都给我留下了深刻的印象。它让我认识到，事件营销的边界是无限的，关键在于我们是否有足够的敏锐度和创造力去发现和利用它们。
评分读完《炒作？没事找事的事件营销》这本书，我才真正理解了这个标题背后所蕴含的深意。它并非是教你如何去“没事找事”，而是揭示了一种洞察力——如何从看似无关紧要的日常生活、社会热点，甚至是突发事件中，发现营销的契机。书中没有提供那些陈词滥调的营销理论，而是通过大量鲜活、生动的案例，展示了那些“巧思”是如何将一个普通事件，转化为一次成功的营销活动。我印象最深刻的是，书中对“时机”的把握有着极其精辟的论述，它强调了事件营销的成功与否，很大程度上取决于能否在最恰当的时间点，做出最恰当的反应。这种“恰到好处”的边界，是本书探讨的重点。它不是鼓励盲目的冒进，而是强调一种“顺势而为”的智慧。我从中学会了观察市场的微妙变化，理解公众的情绪和需求，并在此基础上，构建能够引起共鸣和传播的营销内容。书中对于如何激发用户参与，如何将一次性的事件转化为长期的品牌价值，也有着独到的见解。这本书让我对“事件营销”有了全新的认知，它不再是单纯的“炒作”，而是一种基于深刻洞察和精准执行的艺术。
评分当我拿到《炒作？没事找事的事件营销》这本书时，内心是抱着一种既忐忑又期待的心情。我对“没事找事”这个说法总有种莫名的审慎，总觉得背后潜藏着一些不确定性，甚至可能带来负面效应。然而，我更愿意相信，书名中带着的那个问号，是在引导我们去探索那些被标签化为“炒作”的营销行为背后，是否真的存在着一套值得研究的逻辑和方法。我非常好奇，作者是否能清晰地界定，什么才算是成功的“没事找事的事件营销”，它与单纯的博眼球、制造虚假信息又有什么本质区别？我期待书中能够深入剖析那些看似“无心插柳”却能引发病毒式传播的营销案例，从营销的起源、创意、执行到后续影响，进行全方位的解读。是否会提供一些识别和捕捉市场“情绪点”的方法，或者一些能够激发大众参与和讨论的创意技巧？我希望这本书不仅仅是提供一些案例的堆砌，而是能够提供一种思维方式，一种能够帮助我们在纷繁复杂的市场环境中，找到属于自己的“营销切入点”的智慧。我也想知道，书中是否会探讨风险控制的问题，如何在追求事件营销效果的同时，规避可能带来的舆论危机和品牌损伤。
评分这本书的书名一开始就抓住了我的眼球——《炒作？没事找事的事件营销》。我承认，我对“炒作”这个词既好奇又有些抵触。它总让人联想到那些虚张声势、昙花一现的把戏，但同时，我又不得不承认，很多时候，正是那些看似“没事找事”的营销活动，才让我们在信息爆炸的时代记住了某个品牌，甚至是某个产品。这本书的标题本身就充满了张力，仿佛在抛出一个问题，又似乎在给出某种自信的答案。我非常好奇作者是如何定义“没事找事的事件营销”，又是如何判断哪些是真正的“炒作”，哪些又是巧妙地利用了事件来达到营销目的。我期待书中能够剖析那些成功的案例，不仅仅是罗列，更重要的是深入分析其背后的逻辑，揭示那些“点石成金”的营销秘诀。书中是否会讲述如何从一个平凡的事件中挖掘出营销的亮点，如何将一个微不足道的“小事”变成全民关注的“大事”，这些都是我迫切想要了解的。同时，我也好奇书中是否会探讨那些失败的事件营销案例，分析它们为何会适得其反，成为一场真正的“没事找事”。毕竟，从失败中学习，有时比成功更有价值。我希望这本书能够提供一些实用的框架和方法论，让读者能够辨别和运用事件营销的智慧，而不是仅仅停留在理论层面。
评分《炒作？没事找事的事件营销》这本书，给我最大的启发在于它打破了我以往对“炒作”的刻板印象。我原以为事件营销就是制造轰动，不计后果地吸引眼球，但这本书告诉我，真正的“没事找事”，其实是一种深谙人性、洞察趋势的智慧。它并非是凭空捏造，而是善于从已有的信息和事件中，提炼出与品牌理念相契合的连接点，并巧妙地将其放大，从而引发消费者的关注和兴趣。书中对“制造话题”的解读尤为独到，它强调的不是无中生有，而是“借势而为”。也就是说，它鼓励我们去关注社会热点，理解大众的关注点，然后将品牌巧妙地融入其中，让品牌成为话题的一部分，而不是生硬地推销。我从中学会了如何用一种更具故事性和互动性的方式来与消费者沟通。它不仅仅是关于如何“做营销”，更是关于如何“做沟通”，如何通过事件，与消费者建立更深层次的情感连接。书中对“事件”的定义也十分宽泛，小到一次用户评论，大到一次社会变革，都可以成为事件营销的素材，这极大地拓宽了我的思路。
评分道理讲得还行，过于理论，案例还是那几个，没有想象得好~
评分炒吧。
评分凤姐、芙蓉姐姐、都是事件营销的成功例子。大众最感兴趣的就是：出事了！
评分快毕业了，今天专门用半天时间把自己以前读过的一些书整理一下，算是对自己大学的一个小小总结。大一读过的书早忘名字了，所以只能整理大二下半学期以来能记起的一些比较好的书名，这些书陪我走过了过去的一年半时间，也是它们让我一点点从几年前的失败阴影中走了出来。时光荏苒，如今，自己即将走出学校，不过这些书带给我的阳光和感动却是一生的，谢谢这些书的陪伴，以后的人生路，我将义无反顾，勇往直前。
评分凤姐、芙蓉姐姐、都是事件营销的成功例子。大众最感兴趣的就是：出事了！
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