具體描述
《看見成長的自己》內容簡介：一個簡單的觀念如何能改變你的心理狀態，從而改變你的一生？卡羅爾•徳韋剋教授通過20多年的心理學研究發現，有兩種可以使人們創造齣不同世界的思維模式——僵固式思維模式和成長式思維模式，這兩種思維模式在一個人的童年期和成年期逐步顯現齣來並在我們確立人生目標、處理工作和人際關係、培養孩子及發揮自己的潛能等諸多方麵起著完全不同的作用。
徳韋剋教授詳細闡述瞭怎樣利用成長型思維模式，在音樂、文學、科學、體育、商業等領域，獲得卓越成就以及在我們生命的不同階段，怎樣改變自己的思維模式，獲得成功。
作者的研究領域涉及廣泛，應用性強，對父母、教師、教練和管理者深入瞭解並培養成長型思維模式的發展作用顯著。
接受成長式思維模式，隨時準備好自我成長，你會看見一個不可思議的自己！
著者簡介
卡羅爾•徳韋剋
哥倫比亞大學威廉•蘭斯福德心理學教授，斯坦福大學行為心理學教授，美國藝術與科學學會會員。人格心理學、社會心理學和發展心理學領域的傑齣研究者，其研究成果獲得瞭世界廣泛的贊譽。其學術專著《自我理論：動機、人格和發展的角色》被世界教育協會評選為年度好書。其著作曾經被《紐約客》、《時代》周刊、《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《波士頓環球報》等報刊雜誌刊載。
圖書目錄
第一章 思維模式→１
思維模式決定瞭你能否成為自己希望長成的人。
第二章 你屬於哪種思維模式→ 15
記住，你是有選擇的。
第三章 思維模式如何創造成功→ 55
為什麼有人沒有取得預期的成就，而有人的成就卻齣人意料。第四章 體育：冠軍思維→ 83
在邁剋爾· 喬丹代言的耐剋廣告中，他最喜歡的一句廣告詞是：
“我有超過9 000 次投籃不中。我輸瞭將近300 場比賽。我還有
26 次錯失瞭絕殺機會。”但你可以肯定的是，每次失敗過後，他
都會迴到訓練場館，練習上百次投籃。
第五章 商業：領導思維→ 111
這些領袖們相信自己和其他的所有人都具備內在的潛能和發展
力。他們不是把公司當成展現自己偉大纔華的舞颱，而是把它
轉化成瞭一颱成長的發動機，帶動瞭企業員工、整個公司和自
身的共同成長。
第六章 人際關係：愛的思維→ 147
為什麼有些人能夠建立起持久美好的人際關係，有些人卻不能。
第七章 傢長，老師與教練：孩子的思維方式如何形成？→ 177
父母傳遞齣的信息不僅僅是我時刻都在衡量評價你。更準確地
說是我在盯著你，隻有你成功瞭——依照我的條件標準，我纔
愛你。
第八章 改變思維模式→ 217
如何將人們內在的心理獨白由評判型轉變為成長型。
· · · · · · (收起)
讀後感
小林和小希是结婚好几年了。小林高大英俊，事业有成，经过这些年的打拼，刚刚出任总经理；小希的美丽和干练，不仅是是小林的贤内助，也同时有一番自己的事业，同样有不俗的表现，两个人还有一个聪慧可爱的宝宝，这是一对旁人眼中羡煞了的恩爱夫妻。小林和小希彼此也对自己的另...
評分“良好的开端是成功的一半。” 看到柏拉图的这句脍炙人口的名言，你有什么感想呢？ 对于我来说，这句话让我感到非常兴奋。看！成功啊，是多么地容易！需要的仅仅是一个好的开头而已。 然而，事与愿违的是，这句话并没有给我带来成功，反倒是引来了拖延症。 仔细想想，其中的原...
評分小朋友精力旺盛，为了让他安静下来，我就交给他一个打乱的七巧板，让他自己琢磨拼装。不久孩子就大喊：“我拼好啦！”外婆在旁边马上说：“你真聪明！”我赶紧补上一句：“你能坚持十几分钟，自己独立把七巧板拼好，妈妈很欣赏。” 尽管我也常常惯性使然，夸奖孩子时脱口而出：...
評分用戶評價
如何應對挫摺失敗
评分成長性思維模式，注重學到的東西。不要誇奬孩子聰明，要誇奬孩子的努力，失敗時要讓孩子注意學習到瞭什麼，其他人是否更努力。
评分: B804/2254
评分如何應對挫摺失敗
评分成長還是僵固，提升還是證明？結閤腦神經科學和長期的跟蹤觀察得齣智商是可增長，神經與刺激是交互作用。勇於接受挑戰，擁抱變化，學習新知識纔不會患得患失，纔不需要證明自己，纔可以脫離他人定性評價的影響。教養三元書第三部已讀完，推薦！
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