具体描述
管理学、组织行为学巨擘
畅销书作者罗宾斯新作
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※编辑推荐※
我们的人生是由一个个决定所构成的，所以“做决定”可以称得上是生存的必备技能。作者用轻松易懂的语言分析日常生活中的常见案例，告诉我们如何避开雷区、做出决定。
本书总结了千余篇决策学的相关研究，针对不同读者的个性特点给出12条建议；此外，书中也分析了大家普遍存在的17个心理陷阱，帮助读者反思自身，不再因错误的决策而后悔。
作者罗宾斯为管理学、组织行为学大家，亦长期研究从事决策学研究。其著作曾被以为20种语言、畅销600多万册。
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※内容简介※
决定塑造未来：重大的决策能够影响我们的人生轨道，而小决定也会改变我们的生活。因此，如何改善决策质量、做出好决定，是我们最重要的生存技能。
作者总结千余篇行为决策领域的相关研究，用轻松易读的语言帮助我们认识自己的决策风格，了解大多数人会有的、影响决策的心理惯性，从而有针对性地避免失误，自如决策。
职场、理财、娱乐、社交，都离不开做决定。本书助你提高决策能力，不再为自己的决定追悔莫及。
作者简介
斯蒂芬·P·罗宾斯，美国亚利桑那大学博士，圣迭戈州立大学管理学荣誉教授，管理学和组织行为学大家。其著作被译为20 种语言、畅销600 多万册，并在全球数千所大学和学院中作为教科书使用。主要作品包括《管理学》《组织行为学》《管人的真理》等。
包云波，中国社会科学院研究生院法学硕士，现为中央电视台国际新闻编辑。已出版译作《洞彻精英：500 强HR 选拔干将的45 个技巧》，编著出版《再现世界地理：西印度彩链——大安的列斯群岛》。
目录信息
第一部分 你的人生，由你决定
第1章 选择决定成败
第2章 理性决策的六个步骤
第3章 要做到理性很难
第二部分 你是高效的决策者吗？
第4章 测一测你的决策风格
第5章 算一算你的风险偏好
第6章 完美主义者or差不多先生
第7章 谁控制你的命运
第8章 估一估你的拖延指数
第9章 量一量你的易冲动程度
第10章 你能控制自己的情绪吗
第11章 你过于自信吗
第12章 了解你的个性档案
第三部分 克服大多数人都会有的倾向和错误
第13章 过度自信：大多数灾难性错误的根源
第14章 惰性：能拖到明天的决不今天做
第15章 即时满足偏差：“活在当下”的骗局
第16章 锚定效应：你的终点取决于你的起点
第17章 选择性知觉偏差：你所有的认知都带有偏见
第18章 证实偏差：我听到的是我想听的话
第19章 框定偏差：杯子是半满还是半空
第20章 易得性偏差：你最近为我做了什么
第21章 代表性偏差：没有什么成功可以复制
第22章 发现隐藏的模式：不要为随机事件赋予意义
第23章 熟悉度偏见：不要被熟悉的事物蒙住了眼睛
第24章 理解沉没成本：承认错误，及时止损
第25章 有限搜索错误：不要缩减你的选择范围
第26章 情感卷入错误：当时忍住就好了
第27章 自利性偏差：自己总是对的，错误都是别人的
第28章 适应性偏差：成功的喜悦和失败的痛苦都是短暂的
第29章 后视偏差：人人都是事后诸葛亮
第四部分 高效决策的12条建议
第30章 没有目标就没有有效决策
第31章 有时，什么都不做是最好的选择
第32章 选择不做决定也是一种决定
第33章 当下的决定将严重限制未来的决定
第34章 人生很长，可关键的决定就那么几个
第35章 高效的决策者知道什么时候适可而止
第36章 给自己的选项，不要超过六个
第37章 纠结于过去的决定只会浪费你的时间
第38章 成功人士懂得冒险
第39章 是人就会犯错
第40章 经验可以改进策略，但是
第41章 你所属的文化决定了你的决策风格
第五部分 总结
第42章 学会这9条，将会改变你的一生
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
“如果没有遇见你，我将会是在哪里？日子过的怎么样？人生是否要珍惜？”——邓丽君《我只在乎你》 刚刚过去的高考，又让我想起这首入心的老歌，几个简单又让人深省的问句，让我的记忆又回到十三年前，高考失利，在分数允许的范围内，在众多大学中，我选择了YT大学，在大学...
评分你对你现在的生活满意吗？如果满意，那当然是最好不过。可若是不满意，你是否考虑过造成你现在生活状态的原因是什么呢？ 简单来说，你是谁，你将成为谁（或者已经成为了谁）很大程度上都取决于你的决定。在《做出好决定》开篇中写到，“你应该知道，现在你是21或22岁，做一些...
评分 评分 评分用户评价
还是鸡汤，或者说，有些东西就是没有办法教会别人的，写出来就像鸡汤了
评分管理学、组织行为学巨擘斯蒂芬·P·罗宾斯：养成好的决策习惯，你无法控制结果，我们却可以控制促成那些结果的过程。
评分挺好的，把一些个人碎片化的感觉用系统性的语言表述出来了。也带来了正能量——决策技术是可以提高的，人是有可能改变自己的状态的。ps.语言也比较简练，是我喜欢的风格。
评分推荐此书，虽然只是薄薄一本，但是内容精炼，干货多多，对那些不知道怎么做选择的人来说会有很大帮助，它让你认识自己，避免常见的决策错误，还向你提供做出正确选择时实际可操作的方法，对提高一个人的决策思维很有益！
评分不做决定也是一种决定
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