如何引领企业进化,持续经营,在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势?这是《公司进化论》的主题。
为了创造这样的成就,公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部,在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略,重新识别自己的核心,令资源重新流向核心活动,这才是企业的生存之道及成功要诀。
硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后,详细总结了14种创新类型,以思科作为案例解说,指导管理团队根据自身情况,选择适合的创新类型,巧妙地加以利用,以创造与直接竞争对手之间的绝对差距。
杰弗里•摩尔
(Geoffrey A. Moore)
硅谷教父、高科技营销魔法之父、硅谷战略与创新咨询专家。他所创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为新摩尔定律。他的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖(如思科CEO约翰•钱伯斯)的私人顾问,帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机,惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。他的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的必读书。
什么是“伟大的公司”? 贾晋京 电影《加勒比海盗3》中,周润发扮演的啸风船长是剧情的关键,因为他的手中掌握着通往“世界尽头”的航海图,那里藏着海盗船长们全部的希望。尽管啸风船长不是电影的主角,但他却是剧中主要人物们联合、背叛、远航、激战的原因,没有得到航海图...
评分公司进化论:伟大的企业如何持续创新 作者:(美)摩尔(Moore,G.A) 著,陈劲 译 出版社:机械工业出版社 出版日期:2007-5-1 ISBN:9787111214267 字数: 印次:1 版次:1 纸张:胶版纸 内容提要 杰弗里A.摩尔的新著《公司进化论》,是关于企业创新的优秀著述。 与传统的...
评分一旦创新创造了产品的差异性,它就为企业带来诱人的经济回报。 创新的第三个目标是提高生产率。 “核心”一词,被我们用来形容能够带来差异化的创新。 创新类型模型可以让你致力于特定的差异化向量来赢得与竞争对手的决定性差距。 ·颠覆性创新:产品或服务在市场上第一次出现...
评分越来越多的人逐步认识到,创新已不再是一句时髦的口号,而是企业生存与发展的必要条件。如何全面的认识创新并管理创新,避免为创新而创新?优秀企业持续创新的关键是什么?杰弗里•摩尔的《公司进化论》为我们提供了全面翔实的理论与实践指导。一读再读之后,以三个关键词作...
评分关于创新的各类著作已经汗牛充栋,从理论模型到案例分析不一而足。表面看来,我手里的这本《创新进化论》是另一个以创新为名的经过刻意包装的“畅销书”,难经推敲——幸好,它足够辛辣,而且很可能是一本颠覆你现有创新观点的著作。 杰弗里·摩尔对有关创新的种种公认观点发...
系统性论述企业如果根据细分市场的环境变化调整策略以延续。
评分读过作者的cross the chasm, 颇为赞赏, 在读本身的前半部的时候感觉不过尔尔, 除了complex system和volume operations的论述还有点意思之外, 但到了下半部分, 提到的core/context + mission-critical/non-ciritical矩阵的论述, 以及外围人力资源的调配方法, 让人拍案 本书翻译的也很不错, 最后还有术语的中英文对照表及解释
评分读过作者的cross the chasm, 颇为赞赏, 在读本身的前半部的时候感觉不过尔尔, 除了complex system和volume operations的论述还有点意思之外, 但到了下半部分, 提到的core/context + mission-critical/non-ciritical矩阵的论述, 以及外围人力资源的调配方法, 让人拍案 本书翻译的也很不错, 最后还有术语的中英文对照表及解释
评分2017-91。关于企业创新路径和管理的很有启发性的书
评分翻译的看不成
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