总经理 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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（美）约翰 P.科特

机械工业出版社

耿帅

2013-5

236

40.00元

华章经典·管理

9787111422532

图书标签: 管理企业管理总经理商业组织管理科特思维工商管理

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发表于2024-11-21

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图书描述

《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，也是领导与变革权威约翰 P. 科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上，以自己的第一手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，达到职业的顶峰，以及甄选、培养、安置这方面的人才，都具有实践和学术的价值。

综合管理工作究竟是什么？

什么类型的人会成为总经理？为什么一些总经理表现得比别人出色？

总经理在哪些方面表现出相似性？在他们处理应急事务及日常工作方面存在什么共同的模式或特点？

总经理在哪些方面表现出差异性？工作性质和业务背景的差异对业绩影响大不大？个人性格差异对业绩影响大不大？

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著者简介

约翰 P.科特

年仅33岁即荣任哈佛商学院终身教授。

出版了7部最畅销的商业经管类著作：《总经理》《权力与影响力》《变革的力量》《企业文化与经营业绩》《新规则》《变革之心》《变革》。

全球一致公认的领导和变革第一权威。

哈佛商学院三大巨头之一，20世纪对世界经济发展最具影响力的50位大师之一。

科特生于1947年，曾就读于麻省理工学院和哈佛大学，1972年起任职于哈佛商学院。他因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖；因提出企业领导的新观点而获JSK奖；因撰写最佳《哈佛商业评论》文章而两次获麦肯锡奖，题目分别是《管理你的上司》和《权力、依赖与有效管理》。

科特还是一名实践者，曾任雅芳、花旗、可口可乐、通用电气、美林、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

得出的结论不错，但论证的过程，从科学研究的角度，还是比较薄弱的。值得记下的重点：23页总经理工作环境与职责；26页7种不同特质的总经理；39页共同的个人特质；84页安排工作时间的12种模式；144页甄选培养总经理

评分☆☆☆☆☆

读到最后一章才发觉是神作！以15位总经理为样本，对这一职位的工作内涵、个人特质、行为共性与行为差异展开调查分析。基于上述分析，在最终章指出了前人研究和社会刻板印象的错误，为该领域研究方向和研究方法提供了深刻洞见。总经理的工作是通过在或然世界中，利用松散联结的复杂网络执行独特行为逻辑，实现不确定性的消除和业务与组织的成长。有点难的。读此书时把总经理（manager）理解成足球队的教练（manager），有独特的乐趣。

评分☆☆☆☆☆

总经理视角。

评分☆☆☆☆☆

变革管理大师科特的一部作品，但本书不讲变革，讲负责综合管理工作的的总经理是如何工作的。看完本书后感觉科特真是个实在人，一是他肯花3年时间实地考察15位总经理的日常工作，用以发现他们真实的工作方式，二是把这些真话讲了出来。他发现真实综合管理工作与MBA讲的相差甚远！

评分☆☆☆☆☆

总经理视角。