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个体未来越来越重要。李佳琦 学习

减一星，四星。

2.5。几乎没有什么值得称道的原创思想，如果精读过《联盟》，那此书根本没有翻开的必要

内容较水，在改变一下mindset方面还是有用的

最近在写“关键人才激励”的论文，陈春花老师的这本书给我以很多启发，她对组织与个人的关系，组织形式的变化的认知符合目前的趋势。后篇的一些对话也很有意思，尤其是一位提到把组织切分成小单元如果很好的激励，需要能数字化的呈现小单元对大组织的影响…

总是听到有些管理者抱怨：90后不太好管理，管多了叛逆，管少了又做不好事情，头疼。对于这个问题，我一直有一些想法，但是不知道如何去用语言去化解这个驳论，今天读到陈春花老师的这本激活个体，无疑给自己了一个非常好的答案。 书中说，以前的管理，是买断员工的时间，在规定...  

身处国企，深感传统经营管理模式之掣肘。 生于九零，深知此代人于六零七零之不同。 随着九零后步入职场，经常听闻老师、领导感慨现在孩子的“自我”、“不负责”、“不听话”，我唏嘘不已，世界在变，新一代人潮涌来，再墨守成规的领导们真的大丈夫吗？ 不同于多数依仗工作...  

总是听到有些管理者抱怨：90后不太好管理，管多了叛逆，管少了又做不好事情，头疼。对于这个问题，我一直有一些想法，但是不知道如何去用语言去化解这个驳论，今天读到陈春花老师的这本激活个体，无疑给自己了一个非常好的答案。 书中说，以前的管理，是买断员工的时间，在规定...  

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