《肯德基在中国》作者在中国肯德基发展的关键时刻加盟,并持续三年担任业务发展副总裁,深入了解肯德基在供应链、新产品研发、市场开发等方面的战略和执行,从而揭开了肯德基成功拓展中国市场的秘诀:中国市场的特殊环境和令人兴奋的机遇;管理层的丰富经验和对中国文化的深度理解;充分考虑速度、规模和品牌定位的战略;在合作、产品、供应链、市场开发、培训、企业文化等方面的战略执行。
在世界,快餐业的龙头是麦当劳,而在中国,快餐业的老大却是肯德基。为什么在中国肯德基能够超越麦当劳,在《肯》中能够找到答案。该书不单是一本快餐业成功指南,也是一本“内幕人”撰写的肯德基中国成长史。它描述了肯德基在中国20年的奋斗历程和成功因素、现在及将来所...
评分在北京民间有句俗话叫作『肯德基就是用来上厕所的』,虽然粗俗,但的确印证了这家美国快餐企业在中国地区的极大社会影响力。 或许正如这本书的封面上标注的『天时·地利·人和』所表达的,在1987年进入中国的肯德基不仅赶上了国内经济发展的好时候,同时也通过卓有成效的本土...
评分 评分肯德基的发展,见证的不仅仅是公司的发展,更是整个中国经济的起飞和中国的开放。
评分先读了麦当劳在读了肯德基,发现对卧底麦当劳的印象更为深刻。难道是国内写的不如国外么,还是肯德基不如麦当劳有底蕴?
评分入门来讲不错,能对kfc有系统的了解。但各个方面讲的都不深。
评分很多人之看到了KFC表面的门店的成功。刘国栋作为曾经的高官,详细地从深层次剖析了KFC在中国高速扩张的秘密
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