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比較失望，抱著聆聽宏碁創始人經曆激動的心情進去，卻隻聽到1個＂品牌大師＂在無關痛癢地點評他人案例。上一本看的颱灣人寫的書也是比較失望，是不是也在壞瞭颱灣企業傢這個品牌呢？

造業的微笑麯綫說明研發的重要性。

“微笑麯綫”理論的提齣者，對品牌和影響力有獨到見解。 2012年讀

可以瞭解瞭解，可供吸取的成分還是有的

品牌入門書，微笑理論道理簡單，比喻恰當。

许多大陆读者对于施振荣的名字并不熟悉，但对于他所创立的宏碁品牌肯定十分熟悉，即便大多数人可能会把它错误的读成“宏基”。宏碁，意为宏大的棋局，因为创始人施振荣先生本人热爱围棋。 1992年，施振荣为了“再造宏碁”提出了“微笑曲线理论”。这一理论一经提出很快便被台湾...

许多大陆读者对于施振荣的名字并不熟悉，但对于他所创立的宏碁品牌肯定十分熟悉，即便大多数人可能会把它错误的读成“宏基”。宏碁，意为宏大的棋局，因为创始人施振荣先生本人热爱围棋。 1992年，施振荣为了“再造宏碁”提出了“微笑曲线理论”。这一理论一经提出很快便被台湾...

引言 民族品牌升级之路 “好在台湾还有个施振荣。”《电子时报》社长黄钦勇曾十分感慨地说。 因为近20年来，台湾除了施振荣提出“微笑曲线理论”，就再也没有第二个企业家提出能与之匹敌、具有社会影响力的企业发展理论了。 施振荣每次站出来说话，都不是只为自己的“事业”，...  

引言 民族品牌升级之路 “好在台湾还有个施振荣。”《电子时报》社长黄钦勇曾十分感慨地说。 因为近20年来，台湾除了施振荣提出“微笑曲线理论”，就再也没有第二个企业家提出能与之匹敌、具有社会影响力的企业发展理论了。 施振荣每次站出来说话，都不是只为自己的“事业”，...