具体描述
《织好人脉这张网》内容简介：卡耐基说，“一个人的成功，只有15％是由于他的专业技术，而85％则主要靠人际关系……”《织好人脉这张网》作者根据自己多年在不同体制、不同管理模式下企业中的工作经历，精心总结出大量改善职场人脉关系的践行图。书中有鲜活的情景再现、简便的人脉关系测评工具、清晰的人脉关系模型，充分展现了“织好人脉这张网”的实操实做方法，是职场人士提升沟通能力，处理好与平级、下属和领导的人脉关系，提高“职商”的全面解决方案。
作者简介
郭玉玲
著名企业管理咨询专家
高级职业经理人
资深职业生涯发展规划教育专家
曾在美国康柏电脑公司（COMPAQ）、美国戴尔电脑公司（DELL）等跨国企业担任中国区客户服务经理、技术总监等职务，具有十几年在世界一流企业从事领导和管理工作的经历。
历任国内大型上市企业——宗申产业集团副总裁、市场运营总监、宗申机车事业部总经理，具有不同体制不同管理模式下产、供、销方面人员管理、团队建设、渠道控制、企业综合运营的实战经验。
现为国内专业管理顾问公司总经理，国内多家知名企业高级管理顾问、中华培训网、培训在线等多个机构特聘培训专家。对员工职业管理体系、中高层人员职业生涯发展规划等进行过深入研究，在职场人士的价值创新及企业管理等方面具有系统性的实战经验；能够结合实际提出有针对性的解决方案；至今已为上百家企业进行过各种形式的咨询与培训且效果显著。
目录信息
第一章 测测你的人脉关系能力
1.专业资质吸人眼球
2.人格魅力聚集人气
3.胸怀目标，有容乃大
4.掌握规则，赢得人脉
5.职场人脉，有章可循
第二章 与平级沟通：平等协商没成见
1.人际沟通从倾听开始
2.只有赞扬，没有指责
3.只有协商，没有命令
4.只有交流，没有争执
5.只有公事，没有私事
6.只有团队，没有团伙
7.说话切勿直来直去
第三章 与下属沟通：找好交流切入点
1.汇聚人气从给予开始
2.严格要求从鼓励做起
3.知难解难，公平合理
4.遵守原则，不露情绪
5.勤开话题,观其心底
6.只有包容,没有亲密
第四章 与领导沟通：获得青睐并不难
1.尊重领导从服从开始
2.支持领导从执行开始
3.赞扬领导从感谢开始
4.批评领导从建议开始
5.建议领导从方案开始
6.缓和关系从认错开始
7.赢得认可从业绩开始
后记 爱的寄托
· · · · · · (收起)
读后感
没看这本书之前我以为这本书是教人怎么开发人脉的，看完之后才发现这本书是教人如何维护人脉，和周围各色各样的人进行沟通交流的。虽然跟我理解的侧重点有些偏差，但是书里面的内容确实挺质量的，直面解析了职场中碰到的很多现实案列，很生动很具体也很有说服性。这本书我给五...
评分没看这本书之前我以为这本书是教人怎么开发人脉的，看完之后才发现这本书是教人如何维护人脉，和周围各色各样的人进行沟通交流的。虽然跟我理解的侧重点有些偏差，但是书里面的内容确实挺质量的，直面解析了职场中碰到的很多现实案列，很生动很具体也很有说服性。这本书我给五...
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