麦肯锡方法

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埃森・拉塞尔,1989年进入麦肯锡公司纽约办事处、工作至 1992年。在公司期间,他的客户包括金融、电信、计算机和消费品部门的大公司。他还做过投资银行家和基金经理人,他在普林斯顿大学获得学生学位。在沃顿商学院获得MBA学位。现在他与妻子和家人生活在北卡罗莱纳的切普山。

出版者:机械工业出版社
作者:[美] 艾森·拉塞尔
出品人:
页数:170
译者:张薇薇
出版时间:2010-1-1
价格:30.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111292715
丛书系列:麦肯锡学院
图书标签:
  • 麦肯锡 
  • 管理 
  • 思维 
  • 咨询 
  • 方法论 
  • 商业 
  • 管理咨询 
  • 职场 
  •  
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本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门,作者从麦肯锡思考问题的方法开始,不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法,同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗?想知道如何敲开麦肯锡这个顶级公司的大门吗?想知道关于麦肯锡最有价值的回忆吗?在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路,本书是走向职场的必读之物。

具体描述

读后感

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最近抽空重读了这本书,重读之前对这本书的印象基本为零,然而重读后发现,一些方法竟与我的一些读书、个人管理方面的原则一致,而这些原则也极大的提高了我的效率: 1. 以事实为基础:事实有效地弥补了经验不足的缺陷 2. MECE:相互独立,完全穷尽,三个一级标题最佳 3. 初始...  

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□没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更难。 □问题与方法也是共存的。 □效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是“做正确的事 □工作的过程就是解决一个个问题的过程。 □医生不会马上就相信病人的结论。他会翻开病历,问一些探究性的问题,然后再做出自己的诊断...  

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Vertical thinking-Find out the priority Make Assumptions 80/20 Rules- Help you to find out the burden to success Without sales function- Promote the company by marketing Tips: Sometimes redefine the questions Simple but efficient- Also accepted Find out t...  

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http://forum.chasedream.com/UploadFile/2007-8/20078715575658189.pdf How to get a job at McKinsey. The answer is simple: Be of above average intelligence, possess a record of academic achievement at a good college and a top business school, show evidence...  

用户评价

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有用的部分大概一半一半吧。

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关键驱动

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2010-07-14读毕,和《麦肯锡意识》有很多重复之处,如果读了意识,那么这本翻一翻找和解决问题有关的章节看一看,就可以了。F279.712.3/*050,文理馆新

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每天中午看20分钟,花了三周的时间终于把这本书啃完了,开心ing。总结下,没有觉得是什么职场必读之物,但是其中对于做事方法和分析问题的一些提示还是依然有用的

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关键驱动

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