Drive pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
[美]丹尼尔•平克（Daniel H. Pink）
趋势专家、《全新思维》作者，畅销书作家，《纽约时报》、《哈佛商业评论》、《快公司》和《连线》杂志撰稿人，美国前副总统戈尔及白宫行政部门演讲稿撰写人。
在世界各大公司、大学院校及各种协会进行演讲，讨论有关经济变革和创造新型工作环境的话题。
畅销书作者，主要著作有：《全新思维》《自由工作者的国度》《菜鸟职场物语》《未来在等待的人才》。
- 心理学
- 管理
- motivation
- 激励
- 管理学
- 思维
- Motivation
- Psychology
Forget everything you thought you knew about how to motivate people--at work, at school, at home. It's wrong. As Daniel H. Pink explains in his new and paradigm- shattering book Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us , the secret to high performance and satisfaction in today's world is the deeply human need to direct our own lives, to learn and create new things, and to do better by ourselves and our world.
Drawing on four decades of scientific research on human motivation, Pink exposes the mismatch between what science knows and what business does--and how that affects every aspect of our lives. He demonstrates that while the old-fashioned carrot-and-stick approach worked successfully in the 20th century, it's precisely the wrong way to motivate people for today's challenges. In Drive , he reveals the three elements of true motivation:
* Autonomy - the desire to direct our own lives
* Mastery - the urge to get better and better at something that matters
* Purpose - the yearning to do what we do in the service of something larger than ourselves
Along the way, he takes us to companies that are enlisting new approaches to motivation and introduces us to the scientists and entrepreneurs who are pointing a bold way forward.
Drive is bursting with big ideas-- the rare book that will change how you think and transform how you live.
具体描述
读后感
从人类生产力的角度来说，主脉络一直是，更低的成本，更大的产能，更高的效率。所以，第一次和第二次工业革命都是在能源上进行了重大的突破，而第三次及第四次工业革命其实一直在信息上进行发力。 而如果收敛到对于人的部分，其实一直在解放人的天性。从不得不做的事情，开始越...
评分科学向左，管理向右 评《驱动力》 我觉得，一个人长大的标志就是他开始思考问题了，思考学习的意义、工作的意义、生活的意义甚至是人生的意义。再浅白一点，当他工作的时候，他会去考虑他为什么工作，怎么更好地去工作；“为什么工作”就是所谓的驱动力，包括工作的意愿、目标...
评分曾有幸为一家服务过的MNC（跨国企业）主导过一项全国范围内的员工有效性调查，并设计参与了后期的focus group，调查结果引起我的关注和诸多思考： 1，员工永远最关注的莫过于到手的工资，但除此之外，相当关注的福利还来自于细节，例如是不是有家庭日，旅游，高温补贴，中秋节...
评分当找到了心之所向，并且身边人因你的一言一行一举一动而发生改变，变得更好了一点的时候。你会因为这种感觉而更加激情。你投注的热情也将会被最大化的点燃。奖罚模式可以激励自己，但是只是短时间的激励。第三驱动力能够让自己更好的做好每一件事情，也就是你内心极深的欲望，...
评分驱动力是对马斯洛需求层次理论的另一种解构，再次论证了在解决生存和温饱问题后，兴趣和使命感其实是驱动人们前行的终极动力。 第一层驱动力来自生存冲动，即生物性驱动力，几千年来人们忙碌多是为了解决衣食住行以及繁殖等基本需求，就像马洛斯需求理论中最基础的生理和安全...
用户评价
嗯，人愿意干自己喜欢干的事情，前提是已经衣食无忧，good to know
评分关于人做事的驱动力。 关于carrots and sticks的不再合适宜，而autonomy,mastery,purpose法则踏上舞台。观点不算新颖，你想用，可以，但不能忽视其成立的基石：一，这个人是才；二，钱已给够或多给。其一难，其二更难，不符合绝大多数城乡结合部的资本家们的思维惯性。语言枯燥，能看。
评分如何理解人们的动机，尤其是那些完全利他的行为
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评分为了写一篇论文看的。。。感觉收获不大。。。
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