[美]丹尼尔•平克(Daniel H. Pink)
趋势专家、《全新思维》作者,畅销书作家,《纽约时报》、《哈佛商业评论》、《快公司》和《连线》杂志撰稿人,美国前副总统戈尔及白宫行政部门演讲稿撰写人。
在世界各大公司、大学院校及各种协会进行演讲,讨论有关经济变革和创造新型工作环境的话题。
畅销书作者,主要著作有:《全新思维》《自由工作者的国度》《菜鸟职场物语》《未来在等待的人才》。
Forget everything you thought you knew about how to motivate people--at work, at school, at home. It's wrong. As Daniel H. Pink explains in his new and paradigm- shattering book Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us , the secret to high performance and satisfaction in today's world is the deeply human need to direct our own lives, to learn and create new things, and to do better by ourselves and our world.
Drawing on four decades of scientific research on human motivation, Pink exposes the mismatch between what science knows and what business does--and how that affects every aspect of our lives. He demonstrates that while the old-fashioned carrot-and-stick approach worked successfully in the 20th century, it's precisely the wrong way to motivate people for today's challenges. In Drive , he reveals the three elements of true motivation:
* Autonomy - the desire to direct our own lives
* Mastery - the urge to get better and better at something that matters
* Purpose - the yearning to do what we do in the service of something larger than ourselves
Along the way, he takes us to companies that are enlisting new approaches to motivation and introduces us to the scientists and entrepreneurs who are pointing a bold way forward.
Drive is bursting with big ideas-- the rare book that will change how you think and transform how you live.
【本书梗概】 这是继《全新销售》后读的Daniel Pink的第二本书。作者指出驱动力2.0,即胡萝卜大棒的奖励、惩罚的方法已经不牢靠了。驱动力2.0于三个方面不兼容:我们如何配置我们的行为、如何理解我们的行为和我们如何做出我们的行为。作者认为,驱动力2.0来自于旧时代,适用于...
评分 评分【本书梗概】 这是继《全新销售》后读的Daniel Pink的第二本书。作者指出驱动力2.0,即胡萝卜大棒的奖励、惩罚的方法已经不牢靠了。驱动力2.0于三个方面不兼容:我们如何配置我们的行为、如何理解我们的行为和我们如何做出我们的行为。作者认为,驱动力2.0来自于旧时代,适用于...
评分自工业革命以来,营利性组织极大改变了我们赖以生存的世界。没有他们,我们生活的富足程度,健康程度,甚至快乐程度都会大大降低。这一成功,一般都认为跟利润最大化的商业逻辑直接联系。在营利性组织中,现行的员工激励机制依然还是20世纪初确定的所谓“科学管理”:奖...
Anatomy, mastery, purpose
评分读的英文版,因此有点慢了。书的内容相当不错,帮助我思考自己的 inner drive,即工作生活的内在驱动力是什么,这对于个人、团队、亲子教育读是有启发的,Drive一词和现在颇为流行的‘正能量’倒有些相似的意味,人就活那么多年,总想活得清楚明白些,活得积极些。
评分听说,人的动机是有意义
评分human motivation 3.0: autonomy, mastery and purpose
评分前面关于驱动力的解释挺不错的,到后面一讲到应该怎样改变的时候就有点太理想主义,忽略了太多执行时可能产生的问题
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