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☆☆☆☆☆

出版者:中信出版社

作者:（美）汤姆·彼得斯（Thomas J.Peters）

出品人:

页数:275

译者:胡玮珊

出版时间:2009-11

价格:39.00元

装帧:

isbn号码:9787508617114

丛书系列:

图书标签:

管理
管理学
企业管理
商业
汤姆・彼得斯
福布斯20本商业畅销书
经济学
02.沟通、逻辑、思维、人际
追求卓越
个人成长
领导力
效率提升
目标设定
自我管理
成功法则
思维提升
持续改进
卓越实践

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具体描述

《追求卓越:探索成功企业的特质(珍藏版)》作者针对IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3M等43家美国经营最成功的企业进行系统研究，总结出了卓越企业的八大特质：一、采取行动。二、接近顾客。三、自主和创业精神。四、以人为本。五、亲身实践、价值驱动。六、坚持本业。七、组织单纯、人事精简。八、宽严并济。

虽然书中提到的一些公司因为偏离了方向，近年来经营衰败，不过它们长期以来的成功纪录却是值得效法的。正如作者所言，这八大特质无论是当时还是现在都适用。

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追求卓越(新版)

作者简介

汤姆·彼得斯，全球最著名的管理学大师之一，在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位，曾任麦肯锡公司顾问，现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……

汤姆·彼得斯的著述颇丰，而且每一本都是具有世界影响的畅销书。与罗伯特·沃特曼合著的《追求卓越》一书，轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《创新圈》等，一次又一次掀起全球性企业革命的大潮。

毕业于斯坦福大学,在麦肯锡公司工作多年。著有《企业创新的力量》、《企业变革的力量》等畅销书。

目录信息

新版序再探卓越企业自序导言第一部分定义“卓越” 第一章抱残守缺的成功企业成功的标准研究对象第二部分迈向新的理论第二章理性模式探索数字背后的意义缺乏远见分析的象牙塔理性的误导第三章渴求激励的人如何应对人性的矛盾删繁就简正面激励行动、意义和自我控制转化型领导第三部分回归基本面第四章管理充满模糊和矛盾理性行为者文化的重要性进化第五章采取行动组织流动性：走动式管理实验型组织简化系统行动导向第六章接近顾客对服务的执著对质量的执著利基市场卓越企业并非都以成本为导向倾听使用者的意见第七章自主与创业精神创新的推介人容忍失败第八章以人为本尊重个人成功案例共同的特色第九章亲身实践，价值驱动第十章坚持本业，坚持本业Vs．多元经营小心经营和本业无关的企业第十一章组织单纯，人事精简维持单纯的形式未来的“形态” 第十二章宽严并济融入价值观兼顾内外致谢特别致谢：安德森
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

好久没看这方面的工具书籍，今天偶然翻阅豆瓣书屋，看到《追求卓越》这本书，这是美国作者洛马斯-彼得斯的作品，追求卓越对一个企业来讲，是一条非常漫长的路，对于品牌企业500强，尤其是现实的例证。作者发现尽管每个优秀企业个性不同，但拥有许多共同的品质，也就是八...

评分☆☆☆☆☆

书是值得看的，不过是旧书翻新加个珍藏版，换汤不换药的来圈钱了！一本书能给书商当成摇钱树，隔几年就重新印一下换个噱头吸引读者，可见这本书的影响力。书中提到MBA神化了战略框架模型和数据分析，过度注重计划模型跟数据分析，势必给企业带来很大的负面影响；管理方法论...

评分☆☆☆☆☆

然而书中作者所评的43家卓越企业在出版后的五年，三分之二都不再被评为卓越企业了。有人批评作者的研究方法太草率。 John Newstrom argues that the book 'neither stimulated widespread testing of their eight attributes nor spawned new theoretical frameworks for futur...