《追求卓越:探索成功企业的特质(珍藏版)》作者针对IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3M等43家美国经营最成功的企业进行系统研究,总结出了卓越企业的八大特质:一、采取行动。二、接近顾客。三、自主和创业精神。四、以人为本。五、亲身实践、价值驱动。六、坚持本业。七、组织单纯、人事精简。八、宽严并济。
虽然书中提到的一些公司因为偏离了方向,近年来经营衰败,不过它们长期以来的成功纪录却是值得效法的。正如作者所言,这八大特质无论是当时还是现在都适用。
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追求卓越(新版)
汤姆·彼得斯,全球最著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……
汤姆·彼得斯的著述颇丰,而且每一本都是具有世界影响的畅销书。与罗伯特·沃特曼合著的《追求卓越》一书,轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《创新圈》等,一次又一次掀起全球性企业革命的大潮。
毕业于斯坦福大学,在麦肯锡公司工作多年。著有《企业创新的力量》、《企业变革的力量》等畅销书。
当70年代西方企业不顾一切地接受日本企业的管理方法时,另一些企业则重新思考了更基本的问题。他们转向基本规律。大胆的长期经营技巧被重新发现。在去除糟粕,留存精华后,重新进行评价,并重新起用。 重新发现的另一个领域涉及到把人性重新注入管理中。西方企业早已...
评分 评分 评分很多人看了这本书都认为太理论化,缺少实际意义!这正是在封建残余还很严重的中国 民众对现代企业的发展认识还有一部分停留在封建思想的认识之中!!!其实不用看书的内容 就是这本书的书名 就可以被誉为现代商业的终极法则了!
评分管理应该是基于人性,而不是基于数据。心理学的研究成果对于管理格外重要,书中各处都有证明,比如人最多可以同时处理6-7条不同的数据,因此很多优秀的大型企业会尽可能精简其管理体系,避免管理人员去处理大量的复杂的信息。比如正向激励能够引导人们的行为符合预期,但是惩罚...
我一直对那些能够激发深度思考的书籍情有独钟,这类书往往不像快餐文化那样短暂地满足好奇心,而是能够长久地在你脑海中回响,不断催生新的想法。这本书的风格,从我初步的翻阅来看,似乎就属于这一类。它并没有直接给出现成的答案,而是更倾向于引导读者进行自我探索和反思。我注意到书中有很多开放式的问题和引人入胜的案例分析,这些都极大地激发了我的好奇心,让我迫不及待地想去探究其背后的逻辑和作者的思考路径。我觉得,真正的“卓越”并非一蹴而就,而是源于持续不断地学习、实践和反思。这本书似乎正是围绕着这样一个核心理念展开的,它鼓励我们不要满足于现状,而是要勇于挑战自我,不断超越。我特别期待书中关于“如何培养一种追求进步的内在驱动力”的章节,这对我来说是至关重要的。
评分不得不说,这本书的语言风格非常独特,既有学术的严谨性,又不乏文学的感染力。作者在陈述观点时,并非生硬地抛出论据,而是巧妙地将理论与生动的比喻、引人入胜的故事相结合,使得原本可能枯燥的道理变得鲜活有趣。我发现自己常常在阅读的过程中,不自觉地被作者的文字所吸引,仿佛置身于一场思想的盛宴。书中对细节的刻画也非常到位,每一个词语的选择,每一个句子的结构,都透露出作者的匠心独运。这种精雕细琢的写作方式,不仅提升了阅读的愉悦感,更能加深读者对书中内容的理解和记忆。我觉得,一本好的书籍,不仅仅是知识的载体,更是一种艺术的展现。而这本书,无疑在艺术性和知识性上都达到了很高的水准,值得反复品味。
评分我对任何能够提供新视角、打破固有思维模式的书都充满渴望。这本书,在我的第一印象中,似乎就是这样一本能够挑战我既有认知的作品。我感觉到作者的观点并非人云亦云,而是有着自己独到的见解和深刻的洞察。它可能不会告诉你“怎么做”,而是会引导你思考“为什么这么做”,以及“有没有更好的方式”。这种启发式的阅读体验,对我来说是弥足珍贵的。我特别想知道书中是如何阐述“持续学习”与“创新”之间的必然联系的,以及如何才能在日新月异的环境中保持领先地位。我认为,在这个快速变化的时代,固步自封是最危险的。如果这本书能为我提供一些关于如何在不确定性中寻找确定性,如何在挑战中发现机遇的思路,那将是巨大的收获。
评分作为一个长期在市场一线摸爬滚打的从业者,我总是对那些能够拨开迷雾、直击本质的观点深感认同。这本书虽然我还没来得及细读,但仅仅是浏览目录和前几页的引言,就能感受到一股扑面而来的“真东西”。它似乎不是那种堆砌空泛理论的书籍,更像是作者在实践中提炼出的精华。我注意到书中提到了很多关于“系统性思考”和“流程优化”的论述,这正是我工作中经常遇到的痛点。很多时候,我们之所以会遇到瓶颈,并非能力不足,而是思维方式出现了偏差,或者执行流程存在漏洞。这本书的视角,似乎能帮助我们从更宏观、更精细的角度去审视问题。我期待它能够提供一些具体的、可操作的方法论,而不是仅仅停留在概念层面。我想,如果这本书真的能教会我如何在日常工作中发现并解决那些隐蔽的低效之处,那它无疑将成为我职业生涯中的一个重要转折点。
评分这本书的装帧设计真是令人眼前一亮,纸质选用的是那种略带哑光质感的特种纸,拿在手里沉甸甸的,透着一股高级感。封面设计简洁却充满力量,暗色的底色上,烫银的“追求卓越”四个字,在光线下闪烁着低调而迷人的光泽,仿佛预示着书中蕴含的深刻智慧。翻开扉页,没有繁琐的序言,直接进入正题,这种直击核心的方式,让人立刻感受到作者的自信和对内容本身的重视。我尤其喜欢书中排版的字体,大小适中,行距也恰到好处,阅读起来非常舒服,即使长时间阅读也不会感到疲劳。每一章的划分都清晰明了,小标题也很有引导性,让人能快速把握章节的主题。而且,书中穿插的插图和图表,都经过精心挑选,不仅美观,更能帮助理解一些抽象的概念。总体来说,这本书在视觉和触觉上都给人一种非常美好的体验,还没深入阅读内容,就已经被它的整体质感所吸引,期待里面精彩的文字。
评分很喜欢他的书,看过了几本
评分MCK 做的一项研究,面向成功企业调查他们成功的共性是什么,一共总结出来八大特质。有些特质是老生常谈,但确实做到容易坚持难。还有些特质提炼视角颇为独特,值得一读。
评分刚购得,在读。
评分@2011-08-25 01:39:49
评分很好的书。还有柯林斯的几本
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