汤姆·彼得斯,全球最著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……
汤姆·彼得斯的著述颇丰,而且每一本都是具有世界影响的畅销书。与罗伯特·沃特曼合著的《追求卓越》一书,轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《创新圈》等,一次又一次掀起全球性企业革命的大潮。
毕业于斯坦福大学,在麦肯锡公司工作多年。著有《企业创新的力量》、《企业变革的力量》等畅销书。
《追求卓越:探索成功企业的特质(珍藏版)》作者针对IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3M等43家美国经营最成功的企业进行系统研究,总结出了卓越企业的八大特质:一、采取行动。二、接近顾客。三、自主和创业精神。四、以人为本。五、亲身实践、价值驱动。六、坚持本业。七、组织单纯、人事精简。八、宽严并济。
虽然书中提到的一些公司因为偏离了方向,近年来经营衰败,不过它们长期以来的成功纪录却是值得效法的。正如作者所言,这八大特质无论是当时还是现在都适用。
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追求卓越(新版)
好久没看这方面的工具书籍,今天偶然翻阅豆瓣书屋,看到《追求卓越》这本书,这是美国作者洛马斯-彼得斯的作品,追求卓越对一个企业来讲,是一条非常漫长的路,对于品牌企业500强,尤其是现实的例证。 作者发现尽管每个优秀企业个性不同,但拥有许多共同的品质,也就是八...
评分很多人看了这本书都认为太理论化,缺少实际意义!这正是在封建残余还很严重的中国 民众对现代企业的发展认识还有一部分停留在封建思想的认识之中!!!其实不用看书的内容 就是这本书的书名 就可以被誉为现代商业的终极法则了!
评分美国企业的高效盈利模式,像金钱帝国-高盛那样,是对人性和生活是公然而无情的毁灭。 大学时看过,后来看过--小的是美好的,才系统确定的知道,美国方式是失败的。 中国古老的智慧:厚其福而报之 建议:没有管理经营实践的人不要看,因为你会喜欢这本书。
评分自从在“必读的N本商业书”看到,已经期待多年了。 但是感觉获益不多,读完冗长的全书不如光看“八个特质”。其中对举例公司的称羡如出一辙,也没看到什么批评,打算深入的同学还是看案例吧。
评分美国企业的高效盈利模式,像金钱帝国-高盛那样,是对人性和生活是公然而无情的毁灭。 大学时看过,后来看过--小的是美好的,才系统确定的知道,美国方式是失败的。 中国古老的智慧:厚其福而报之 建议:没有管理经营实践的人不要看,因为你会喜欢这本书。
大师是没错,经典也没错,看不大懂也没有错,看上去好简单的偏偏弄得好像很复杂……
评分匆匆看完的一本书,比较缺少放慢阅读节奏的惊喜。
评分事后证明《追求卓越》太事后诸葛了,企业成功更像是黑天鹅,回归项里的残差才是最宝贵的东西。
评分刚购得,在读。
评分思想
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