《成长:繁荣与衰退间的应变》内容简介：在宏观经济不景气、消费者的需求下降的时候，如果你是一家企业的领导者，你会选择什么措施应对呢？或许你会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对形势恶化的市场。但如果你这样做，可能真会把企业逼上万劫不复的深渊。因为你丢失了作为公司最宝贵财富的你的员工；你错过了扩大员工培训、加大研发投资的最佳机会；你也因为降价丧失了品牌的良好形象。
事实上，环境最恶劣的时候往往是最多机遇、最适合企业生存的时候。一位卓越的企业领导者不会在经济低迷时期惊慌失措，他会发挥领导者应有的力量，赢得员工和消费者的信任。他会保护好自己最宝贵的财富——自己的员工，加大对他们的培训投入，为经济复苏时期的人才需求做好储备；他也会合理安排自己的财务，降低资金周转周期，加大研发投入，从而在经济复苏时占领研发制高点；他也会事事从消费者的角度考虑，在经济低迷时期改变消费者体验；他会随时做好面对无法预料的风险的准备，规划出未来世界发展的情景。
经济低迷不意味着召唤企业的死神到了，相反，经济低迷为一些卓越的企业提供了赶超其他企业的机会。最艰难的时期也是企业迎接经济复苏的起点。
具体描述
读后感
http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229691.html 内容介绍 在宏观经济不景气、消费者的需求下降的时候，如果你是一家企业的领导者，你会选择什么措施应对呢？或许你会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对形势恶化的市场。但如果你这样做，可能真...
评分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229691.html 内容介绍 在宏观经济不景气、消费者的需求下降的时候，如果你是一家企业的领导者，你会选择什么措施应对呢？或许你会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对形势恶化的市场。但如果你这样做，可能真...
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用户评价
企业管理，经济学的说明很入门，观点阐述很捉襟见肘。作者毕竟能力有限。 但是，作为刚开始管理企业，后者大学生还是有点作用的。
评分企业管理，经济学的说明很入门，观点阐述很捉襟见肘。作者毕竟能力有限。 但是，作为刚开始管理企业，后者大学生还是有点作用的。
评分说了很多东西，但印象最深刻的还是阿姆斯特朗的那次环法比赛的例子……
评分企业管理，经济学的说明很入门，观点阐述很捉襟见肘。作者毕竟能力有限。 但是，作为刚开始管理企业，后者大学生还是有点作用的。
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