商业模式的力量

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彭志强先生,盛景网联咨询培训集团联合创始人、董事长,华创盛景基金创始合伙人。彭志强先生曾任上市公司紫光股份副总裁,独创了“培训、咨询、资源整合”三位一体的“盛景模式”,致力于打造中国领先的管理咨询培训集团。

25岁,他就进入清华紫光的IPO项目组,全程参与清华紫光的上市过程;26岁,从零开始创建清华紫光的分销业务,销售额迅速飞涨到数十亿;29岁,升任清华紫光副总裁,成为国内上市公司中最年轻的副总裁,这一年,他用四个月时间完成清华紫光22家分公司SAP ERP全部上线,业界瞩目。而在创办盛景网联四年后,也就是2011年6月,盛景网联成功引入战略投资者,获得新股融资和股权转让,涉及金额高达9000余万元人民币。

出版者:
作者:彭志强
出品人:
页数:192
译者:
出版时间:2009-11
价格:30.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111285120
丛书系列:
图书标签:
  • 商业模式 
  • 商业 
  • 管理 
  • 营销 
  • 财经管理 
  • 经济 
  • 创业 
  • 金融 
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《商业模式的力量》内容简介:2008年全球金融危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。《商业模式的力量》通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式以及互联网背景下的商业模式创新实践,对商业模式创新进行了全面介绍。《商业模式的力量》的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切入点,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。

具体描述

读后感

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本书分析了几个发生在我们日常生活中常见的成功商业模式,如麦当劳、85咖啡、国美苏宁。透过现象深入本质的分析了商业模式的成功之道,如果之前没有学习过商科or分析过上述案例的读者阅读此书,将会对商业的理解打开新的一页。  

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无论是初创企业,还是已经不如闯出一片天地的大商人,都应该随时留意公司的商业模式是否在行业中、潮流中,占据优势。 我对本书的作者经历和所在的公司并不太顶,不可否认的是,作者凭借自己的经验,确实让我如临其境地感受到了不同公司独特的商业模式。 其中,也有...  

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中国人做事喜欢一窝蜂, 谈到执行力的时候,所有企业去抓执行力; 谈到战略,全部去搞战略; 谈到营销,全部去玩营销; 谈到ERP,又全部去部署ERP; 谈到并购,就大把花钱; 谈到核心竞争力,就到处乱抓; 之后过了三五年,白抓了一大把, 非但没有真正提升,反倒连企业最初的愿景都找不...  

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中国人做事喜欢一窝蜂, 谈到执行力的时候,所有企业去抓执行力; 谈到战略,全部去搞战略; 谈到营销,全部去玩营销; 谈到ERP,又全部去部署ERP; 谈到并购,就大把花钱; 谈到核心竞争力,就到处乱抓; 之后过了三五年,白抓了一大把, 非但没有真正提升,反倒连企业最初的愿景都找不...  

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无论是初创企业,还是已经不如闯出一片天地的大商人,都应该随时留意公司的商业模式是否在行业中、潮流中,占据优势。 我对本书的作者经历和所在的公司并不太顶,不可否认的是,作者凭借自己的经验,确实让我如临其境地感受到了不同公司独特的商业模式。 其中,也有...  

用户评价

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作为一个初学者看,入门还算可以

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有趣又有insight的一本书,没有太多条条框框的理论,大多以我们熟知的案例明白清晰地讲解。

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在图书馆读的一本书

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历史是检验真理的唯一标准。从结果倒推的商业逻辑在历史长河下不堪一击,庆幸是今年看了此书。

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【毕业论文参考】

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