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☆☆☆☆☆

出版者:中信出版社

作者:

出品人:

页数:265

译者:陈劲

出版时间:2009-10

价格:38.00元

装帧:平装

isbn号码:9787508616810

丛书系列:

图书标签:

• 创新
• 管理
• 思维
• 创业
• 商业
• 企业管理
• 逻辑思维
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• 核心创新
• 创新思维
• 商业策略
• 科技发展
• 未来趋势
• 企业成长
• 原创力
• 突破思维
• 战略规划
• 变革管理

《核心之光：探索商业增长的本质》 本书并非一本关于“核心创新”的教程，而是深入剖析企业如何在瞬息万变的商业环境中，锚定并放大自身的核心优势，实现可持续的增长。它旨在为那些渴望在竞争激烈的市场中脱颖而出，却又对“创新”一词感到迷茫的经营者、管理者以及战略家们，提供一套清晰、可行且富有洞察力的思考框架。 我们都知道，成功的企业往往拥有某种“与众不同”之处，这种“与众不同”并非凭空产生，也非一日之功，而是建立在对自身核心能力、独特资源以及深层价值的精准认知之上。然而，许多企业在追求“创新”的过程中，往往陷入了对新技术的盲目追逐，或是对短期热点的过度模仿，结果是投入巨大，收效甚微，甚至偏离了正确的航道。《核心之光》将带领读者跳出“创新”的喧嚣，回归商业的本质，去发现、去打磨、去激活那些真正支撑企业长期发展的“核心之光”。 本书的核心观点在于：真正的商业增长，源于对“核心”的深刻理解与持续锻造，而非对“创新”的浅层堆砌。 本书的结构围绕这一核心观点展开，将引导读者系统性地思考以下几个关键维度： 第一部分：洞悉“核心”：认识你的根基与灵魂 何为“核心”？——超越表面，挖掘深层价值。 我们将从战略、运营、文化、人才等多个角度，定义企业真正的“核心”。这不仅仅是核心竞争力，更包括那些难以复制、独一无二的基因，例如独特的技术积累、深厚的品牌资产、卓越的客户关系、高效的组织协同，或是具有前瞻性的企业文化。我们将探讨如何通过深入的自我审视和市场洞察，识别并量化这些核心要素。 “核心”的形成：历史、演进与护城河。 “核心”并非一蹴而就，而是历史沉淀的结果。本部分将追溯“核心”的形成轨迹，理解它是如何随着时间推移、市场变迁而演化，并最终构建起强大的竞争壁垒。我们将分析那些伟大的企业是如何在不同阶段，持续投入资源，夯实其核心优势，使其成为难以逾越的“护城河”。 “核心”的衡量：量化与评估你的独特优势。 缺乏量化，就无法有效管理。我们将提供一系列分析工具和评估模型，帮助企业识别其核心能力的强弱，评估其在市场中的相对优势，并预判其潜在的风险。这包括对关键绩效指标的重新审视，以及对无形资产的价值评估。 第二部分：激活“核心”：驱动增长的引擎 “核心”的再定义与再聚焦。 市场在变，客户的需求也在变。当外部环境发生变化时，“核心”也需要适时地调整和优化。本部分将探讨如何在保持核心不变的前提下，对其进行“再定义”和“再聚焦”，使其更能适应新的市场格局。这并非颠覆性的变革，而是基于核心的精进和拓展。 “核心”与“创新”的辩证关系：赋能与反哺。 本书并非否定“创新”，而是强调“创新”应以“核心”为基石。我们将深入探讨如何让“核心”成为创新的土壤，滋养出真正具有生命力的创新成果。反之，那些成功的创新，又将如何反哺和强化“核心”，形成良性循环。我们将分析具体的案例，说明“围绕核心的创新”与“脱离核心的盲目创新”之间的巨大差异。 “核心”驱动下的增长模式。 基于对“核心”的深刻理解，我们将探讨多种以“核心”为驱动的增长模式。这可能包括： “核心”的深化与延伸： 在现有领域内，通过技术、产品、服务等方面的持续改进，不断巩固和扩大核心优势，获取更深的增长。 “核心”的跨界与融合： 利用核心能力，跨足新的领域，与不同的产业进行融合，创造新的价值点和增长空间。 “核心”生态的构建： 围绕核心能力，构建一个合作共赢的产业生态系统，吸引和整合外部资源，实现规模化增长。 “核心”赋能的商业模式创新： 基于核心能力，设计出全新的商业模式，颠覆传统，开辟蓝海。 第三部分：守护与发展“核心”：构建持续的竞争优势 组织与文化的支撑：让“核心”深入人心。 “核心”的激活与发展，离不开强大的组织支撑和与之匹配的企业文化。本部分将探讨如何构建一种鼓励发现、认同、培育和发挥“核心”的组织体系，以及如何通过企业文化，让“核心”成为全体员工的共识和行为准则。 领导者的角色：导航者与守护者。 成功的企业领导者，是“核心”的发现者、塑造者和守护者。我们将分析优秀领导者在识别、培育和捍卫“核心”过程中的关键作用，以及他们如何通过战略决策和资源配置，确保“核心”的持续生命力。 警惕“核心”的衰退与僵化。 任何优势都有其生命周期，企业必须时刻警惕“核心”的衰退和僵化。本部分将探讨如何提前识别“核心”衰退的信号，以及如何避免因固守“核心”而错失转型机会。我们将强调动态平衡的重要性，在守护核心的同时，保持对变化的敏感度。 面向未来的“核心”演进。 商业世界永不停止向前。本书的最后，将展望未来，思考企业如何预测并适应未来的趋势，让“核心”不断演进，从而在长期的竞争中立于不败之地。 《核心之光：探索商业增长的本质》并非提供一套标准化的“公式”，而是提供一种思维方式，一种观察世界的视角。它鼓励读者深入思考，勇于探索，最终找到并点亮属于自己企业的那束“核心之光”，从而实现真正持久而有意义的商业增长。这本书的目标是启发思考，提供工具，而最终的实践和突破，将取决于每一位读者的智慧与勇气。

评分☆☆☆☆☆

http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229714.html 内容介绍 企业竞争环境不断创新，创新管理方式却日益折旧；创新话题虽然层出不穷，但多数概念已让企业感到厌烦。只有“创新管理”自身不断创新，才能为那些既需要创新框架和原则，也需要创新模式和...

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http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229714.html 内容介绍 企业竞争环境不断创新，创新管理方式却日益折旧；创新话题虽然层出不穷，但多数概念已让企业感到厌烦。只有“创新管理”自身不断创新，才能为那些既需要创新框架和原则，也需要创新模式和...

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《从核心创新》这本书的标题，像是一声召唤，让我对其中蕴含的智慧充满了好奇。我还没开始阅读，但仅仅是这个名字，就足以勾起我对“创新”更深层次的思考。我们生活在一个快速变化的时代，似乎每个人都在谈论创新，但真正能称得上“核心创新”的，又有几人？这本书是否会揭示出那些隐藏在成功创新背后的深层逻辑？我希望它能够提供一套清晰的思维模型，帮助我们理解，什么是真正意义上的“核心”，以及如何才能实现那种能够引发巨大变革的“核心创新”。或许书中会涉及一些关于系统性思考、用户洞察，甚至是颠覆性技术应用的讨论。我最近在工作中经常会遇到一些看似难以解决的问题，总感觉是在原地打转。我猜想，这本《从核心创新》或许能给我一些启示，让我跳出固有的思维模式，找到那个能够引发突破的“核心”。我对于作者是如何定义“核心”以及如何阐述“创新”的过程非常感兴趣，希望能从中获得一些实用的指导。

评分☆☆☆☆☆

拿到《从核心创新》这本书，我便迫不及待地想知道它究竟讲述了些什么。我还没有翻阅，但“核心创新”这几个字，让我联想到那些能够真正改变游戏规则的突破性想法。我猜想，这不仅仅是一本关于创意灵感迸发的书，更可能是在探讨一种更加系统、更加本质的创新方法论。或许它会引领我深入探究事物的根本，挖掘那些潜藏的、能够带来颠覆性改变的“核心”。我一直对那些能够带来持久竞争优势的创新模式感到着迷。这本书是否会剖析那些伟大的创新是如何诞生，它们是如何抓住事物的“核心”并加以利用的？我期待它能提供一些具体的分析框架，让我能够更好地理解商业世界的运行规律，以及如何在其中寻找自己的创新之路。我很好奇作者是否会分享一些关于创新思维的培养方法，以及如何识别那些真正有价值的“核心”机会，而不是被那些表面的、短暂的趋势所迷惑。

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看到《从核心创新》这本书，我脑海中立刻浮现出许多关于“创新”的疑问。我们常常听到“创新”这个词，但它究竟意味着什么？是突发奇想的灵感，还是日复一日的打磨？而“核心创新”，又和一般的创新有什么区别？我猜想，这本书可能是在探讨一种更加根本性的、能够带来持久竞争优势的创新方式。我还没有来得及阅读，但从书名就可以感受到一种深刻的意图。我希望书中能够提供一些具体的框架或工具，帮助我们理解如何去识别“核心”所在，以及如何围绕这个“核心”去构建真正的创新。例如，在企业经营中，如何找到那个能让企业脱颖而出的“核心价值”？在个人成长中，如何发掘自己的“核心优势”并加以发展？我一直相信，真正有价值的创新，一定源于对事物本质的深刻理解。我期待这本书能够帮助我打开新的视野，让我能够以一种更加系统和深入的方式去理解和实践创新。我很好奇作者是否会分享一些关于“创新思维”的培养方法，以及如何避免那些看似创新但实则流于形式的陷阱。

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这本书的封面设计很有意思，那种简洁而又充满力量感的抽象图形，第一眼就吸引了我。虽然我还没来得及翻开细读，但仅仅是看着它摆在书架上，就有一种想要探索其中奥秘的冲动。我猜想，“核心创新”这个名字本身就蕴含着某种深度，它不是那种浮于表面的、昙花一现的创意，而是直指事物本质，寻求根本性突破的智慧。或许书中会探讨一些关于思维模式的转变，如何跳出固有的框架，用全新的视角去看待问题。我特别期待它能提供一些切实可行的方法论，比如如何识别“核心”，如何激发“创新”，而不是空泛地谈论概念。我最近在工作上遇到了一些瓶颈，一直在思考如何才能做出真正有影响力的改变，而不是仅仅做一些修修补补的事情。这本书会不会给我带来一些启发，让我找到那个“核心”，然后才能真正地“创新”呢？我很好奇作者是如何定义“核心”这个概念的，是技术上的突破？是商业模式的颠覆？还是用户体验的极致升华？这些都让我充满期待。我喜欢那种能够引发我深度思考的书籍，希望《从核心创新》能够成为其中之一。

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拿到这本书的时候，我被它沉甸甸的质感所吸引。封面虽然朴素，但用纸的品质和印刷的细节都透露着一种扎实感。我至今还未阅读，但光是它的名字——《从核心创新》——就足以让我产生无限的联想。这不禁让我思考，我们日常所说的“创新”，有多少是真正的“核心创新”？或许很多所谓的创新，只是在现有框架内的微调，而真正的改变，需要触及事物的根本。这本书会不会提供一套系统性的方法论，帮助读者识别和挖掘出那些隐藏在表象之下的“核心”要素？我希望它能像一位经验丰富的向导，带领我穿越迷雾，找到创新的真正源泉。最近我一直在关注一些前沿科技的发展，也对一些颠覆性商业模式的出现感到好奇。我想知道，《从核心创新》是否会探讨这些宏大的命题，并从中提炼出一些普遍适用的原则？比如，那些成功的企业，它们在创新的起点，是如何找到那个“核心”的？又是什么样的驱动力，让它们能够持续地进行“核心创新”？我对于作者的洞察力和分析能力充满了好奇，不知道他/她是否会引用一些引人入胜的案例研究，来佐证自己的观点。

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老生常谈

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@2011-05-17 20:54:04

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老生常谈

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不知是翻译的原因还是原作者的原因，本书看起来不知所云。