具體描述
創新與企業傢精神（珍藏版），ISBN：9787111280651，作者：（美）德魯剋 著，蔡文燕 譯
著者簡介
彼得·德魯剋：1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業，是當代國際上最著名的管理學傢，被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月，美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
圖書目錄
推薦序二
推薦序三
譯者序
序言 引言企業傢經濟
第一部分 創新實踐
第1章 係統化的企業傢精神
第2章 有目的的創新和創新機遇的七個來源
第3章 創新機遇來源一：意外事件
第4章 創新機遇來源二：不協調的事件
第5章 創新機遇來源三：程序需要
第6章 創新機遇來源四：産業和市場結構
第7章 創新機遇來源五：人口統計數據
第8章 創新機遇來源六：認知的變化
第9章 創新機遇來源七：新知識
第10章 聰明的創意
第11章 創新的原則
第二部分 企業傢精神的實踐
第12章 企業傢管理
第13章 企業傢企業
第14章 服務機構的企業傢精神
第15章 新企業
第三部分 企業傢戰略
第16章 “孤注一擲”
第17章 “攻其軟肋”
第18章 生態利基
第19章 改變價值和特徵
結論 企業傢社會
推薦閱讀書籍
· · · · · · (收起)
讀後感
萨伊在200多年前为创业下的定义：创业家就是要标新立异，打破已有秩序、按新的要求重新组织。这也是熊彼特所言，创业家的任务就是“创造性的破坏”。 他在《动态经济学理论》中认为，由创新活动造成的动态不均衡，是正常的经济体系的常规现象，也是经济理论与经济实践的核心。...
評分又要到国庆黄金周了，各旅游景点又要人山人海了。为什么我们终日忙碌，连休假都要挤在一起？我们为什么一定要工作？而又为什么，有人能够当老板，而多数人只能打工？为什么有人会失业，为什么大学生找不到工作？ 如果说，工作是为了能有口饭吃。那么，为什么工作就有饭吃呢？...
評分这是第二遍看德鲁克的《创新与企业家精神》，我发现一个很奇怪的类比，很多人都说看《罗马假日》，第一遍是看奥黛丽﹒赫本，第二遍是看格里高利﹒派克；看《士兵突击》，第一遍是看许三多，第二遍是看成才；此书也一样，第一遍是看创新，第二遍的注意力就到了企业家精神了。此...
評分开阔、纵深、坦诚、从容、自然、细致、准确， 彼得·德鲁克好像站在希腊的群山上—— 诸人的独异品质，与抹之不去的拙劣惯性， 全部在他苛刻、冷静的眼睛之下： 每一刻都期待着美而险的卓越创造。 2012.7.19
評分如果要创业，首先要明白这个“创”字。如果你开了一家餐厅，家常小炒，四川风味。这算是创业吗？ 按德鲁克的定义，这不叫创业。虽然你进行了投资，承担着投资风险。但是你的业务与同行相比没有什么差异，也就是说你没有体现出这个独创性的创字。你进入到了一个原本就存在...
用戶評價
不太適應當下的中國
评分好書總是被反譯者強奸瞭。
评分kindle20181216 ipad kindle
评分好書總是被反譯者強奸瞭。
评分德魯剋非常係統地論述瞭創新與企業傢精神，分析歸納瞭創新的七個來源：意外之事、不協調之事、程序創新、産業/市場結構變化、人口統計數據變化、認知變化、新知識。前四個來自於産業內，後三個則來自於産業外。德魯剋對每一個來源進行瞭詳細分析，選取瞭許多詳實、經典而恰當的案例，易於理解。接著闡述瞭創新的原則，包括要做的事和要避免的事，使得創新更為切實可行。由創新引申齣企業傢精神的實踐，又分彆從現有企業、公共服務機構、新創企業三類組織類型進行獨到的分析，指齣該做什麼，不該做什麼。然後又具體從戰略上指齣這些企業如何采用戰略以支持、實現創新。最後，正像德魯剋 其他著作一樣，從一般的商業管理上升到社會層麵，這也是他的最終價值目標——推動社會的良性、健康發展。通過創新與企業傢精神實現企業傢社會。
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