图书标签: 管理 管理学 德鲁克 经典 管理经典 管理的本质 自我成长 企业管理
发表于2024-10-05
管理的实践 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
第一部从实际执行层面立论的管理学书籍,第一部兼顾管理现有企业和创新未来企业的著作,最棒的一本讲述。“管理如何能够复制”的著作,《管理的实践(珍藏版)(中英文双语)》的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究,探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一种管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低。贯穿全书的三条主线:管理企业,管理管理者,管理员工和工作,德鲁克的三个经典提问:我们的事业是什么,我们的事业将是什么,我们的事业究竟应该是什么,管理必须同时需要考虑三个方面的问题:成果和绩效,这是企业存在的目的,在企业内部共同工作的人所形成的组织,外在社会,也就是企业的社会责任。
海报:
彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
管理类必读,获益匪浅。
评分第一遍读完 任何一本能告诉你如何切实(靠谱来源和方法)过滤没有必要信息的书 都是好书
评分说是管理学的圣经也不为过
评分9/10 管理界的大师,目标管理的鼻祖,管理的本质是指向特定的目标,让团体成员通过自我激励和自我管理,达成好的结果。很多思想是初创性的,很多管理学作品里的思想或内容,都源自于德鲁克。管理产生于实践当中,我自己实践不够,还不能完全理解大师的思想。
评分说是管理学的圣经也不为过
http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197192.html 最近关于惠普报道很多,营收领先于IT业,中国区换帅,相应的战略调整、卡莉·菲奥里娜再评价等等。个人感兴趣地是,“左派”、“右派”的说法。左派指消费电子,右派指企业计算市场。在这个岔路口何去何从,IBM向右,惠普则...
评分通篇德鲁克先生讲了管理的三大职能:管理企业,管理管理者,管理员工和工作。 一、管理企业 德鲁克先生说,管理的首要职能就是管理企业。决定企业性质的最重要原则是经济绩效。如果未能创造经济成果,就是管理的失败。 企业的目的是创造顾客,是通过营销和创新手段达到目的的...
评分如果实践出了问题,根源一定在于思想。 ——题记 在时间极其有限的情况下,依靠每日的床头阅读,终于读完了彼得.德鲁克最重要的著作《管理的实践》。确实堪称巨著,考虑到这本书出版于上世纪50年代的事实,就更可以令人赞不绝口。 ...
评分各种团体竞技,替补都至关重要。有种形象的说法,叫板凳的深度,篮球赛一方有五人上场,NBA联赛将最重要的替补称为第六人,特别为他们设立“最佳第六人”(Sixth Man Award)奖。异曲同工,企业中的替补是什么情况? 表面上,企业因事设人,定岗定编,没有替补。两次比赛间有相...
评分在《管理的实践》中,彼得·德鲁克论述了管理的本质——管理本质上是一种实践,而不是一种科学和专业;重点论述了管理的三项职能,即管理企业,管理管理者,管理员工和工作。 1.关于管理企业 我本人从事人力资源管理近十年。亲身经历了所在的研究院由事业单位转制为企业,由捆...
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