本书从分析当今人们的学习、工作、生活现状开始,逐步引导读者更好地进行自我管理和未来规划。作者将其十多年为500强企业培训的经验,以及出任高管、个人创业、阅读学习的经验系统梳理,提出自我提升四步法,即自我定位→自我管理→自我发展→自我优化,并结合心理学与管理学理论、测试及案例,帮助读者搭建职场和人生的云梯。
书中的精彩内容、重要观点皆以可视化图形、表格、插画等形式展现,直接扫描书中二维码,还可进行在线心理测试。扫描封底二维码,还可免费获得一小时职场课程。本书为读者提供了更快速、更有效、更直观的阅读和学习体验。
虞莹,资深职场专家,现任上海高趣企业管理咨询有限公司总经理。拥有20年市场营销、管理经验,曾先后在事业单位、民营上市企业、港资企业、欧洲跨国咨询集团任职高管。2002年起,在欧洲排名第一的麦古利国际负责中国ICD(个人能力发展)业务,为500强企业中高层提供有针对性的能力咨询和培训。
2015年起开始主持“云梯计划”,旨在帮助职场青年更好地明确个人职业目标,把握职业发展方向,持续优化职业技能,追求更高职业成就和社会贡献。在此期间,虞莹也为复旦、交大、财大等多家知名高校的应届生、硕博研究生提供实战的职业发展培训和辅导。
大家好, 我刚看到引言中第一句话:“”美国“”冰球运动明星韦恩-格雷茨基的名言“我总是滑向冰球运动的方向,而不是等冰球到位再追。” 我网上搜了下这位明星球员以及他的名言,英文版本是“I skate to where the puck is going to be, not where it has been. - Wayne D...
评分大家好, 我刚看到引言中第一句话:“”美国“”冰球运动明星韦恩-格雷茨基的名言“我总是滑向冰球运动的方向,而不是等冰球到位再追。” 我网上搜了下这位明星球员以及他的名言,英文版本是“I skate to where the puck is going to be, not where it has been. - Wayne D...
评分Career Ladder/从新人到达人的职场进化论 LinkedIn创始人里德-霍夫曼在《至关重要的关系》一书中指出:人才就业市场的运作方式就像一个自动扶梯。但如今面对就业市场萎缩与新的职场环境出现,如今这个扶梯变得越来越拥挤,在充满无限可能性的同时,也夹杂着不确定性。 在这样外...
评分Career Ladder/从新人到达人的职场进化论 LinkedIn创始人里德-霍夫曼在《至关重要的关系》一书中指出:人才就业市场的运作方式就像一个自动扶梯。但如今面对就业市场萎缩与新的职场环境出现,如今这个扶梯变得越来越拥挤,在充满无限可能性的同时,也夹杂着不确定性。 在这样外...
评分#焕婷书单# | 【今日阅读】 《云梯》 【作者介绍】 虞莹,资深职场专家,现任上海高趣企业管理咨询有限公司总经理。拥有20年市场营销、管理经验,曾先后在事业单位、民营上市企业、港资企业、欧洲跨国咨询集团任职高管。2002年起,在欧洲排名第一的麦古利国际负责中国ICD(个人...
这本书的文字功底和思想深度远远超出了我阅读同类书籍的预期。我常常在一些章节中停下来,反复琢磨作者对某些概念的定义和阐述。例如,书中关于“深度专注力”与“广度经验积累”之间平衡的探讨,简直是写到了我心坎里。在信息爆炸的时代,如何既能深耕专业领域,又不至于成为视野狭窄的“螺丝钉”,作者提供了一套非常具有操作性的心智模型。我感觉作者不仅仅是一个职场观察者,更是一位经验丰富的引路人,她理解初入职场的青涩、中层的迷茫,以及高阶人才面临的瓶颈。她的语言成熟而不说教,充满了对职场生态的深刻洞察。阅读过程中,我多次拿起笔做笔记,很多精妙的比喻和总结,让我能够更清晰地向周围的同事阐释我的职业思考。它是一本需要反复阅读的书,每次重温,都会因为自身阅历的增加,而读出新的层次和领悟。
评分初读这本书时,我正处于一个职业瓶颈期,感觉自己每天都在重复劳动,看不到任何成长的阶梯。市面上的职场书籍大多专注于如何“向上管理”或者“时间管理”,但这本书的视角更为独特,它聚焦于“自我进化”的内在驱动力。作者的叙事风格非常冷静且富有逻辑性,她用非常清晰的框架把一个模糊的“成长”过程,拆解成了若干个可量化、可执行的阶段。我特别喜欢其中提到的一点——“平庸的舒适区才是最大的陷阱”。这句话像一记警钟,让我开始反思自己过去几年中,为了安稳而放弃了多少挑战自我的机会。整本书的阅读体验是循序渐进的,你不是被动地接收信息,而是被引导着去审视自己的职业轨迹,去构建属于自己的“进化路径图”。它不提供标准答案,而是提供一套检验自我、修正方向的系统方法论,这对于那些渴望深入思考职业发展而非满足于现状的读者来说,绝对是不可多得的宝藏。
评分坦白说,我起初对这本书的封面和书名有点担心,总觉得这类强调“进化论”的书籍容易流于空泛的口号。但翻开第一页后,这种担忧就烟消云散了。这本书最吸引我的地方在于它的“反直觉”洞察。它没有鼓吹盲目的努力,而是强调了“杠杆化努力”的重要性,教导我们识别哪些投入是无效的重复劳动,哪些是能够带来指数级回报的战略行动。书中对于“无效社交”与“有效连接”的区分尤为犀利,让我重新审视了自己在职场人脉建设上的策略。作者的叙述逻辑非常严谨,仿佛在进行一场严密的逻辑推演,每一个论点都有坚实的论据支撑,读起来酣畅淋漓。它没有过度美化职场的残酷性,而是以一种坦诚的态度,引导读者正视竞争,并利用竞争来驱动自身的迭代升级。这本书不是让你“舒服地”进步,而是让你“有策略地”超越。
评分这本厚重的书,拿到手里就感觉沉甸甸的,仿佛能感受到作者在字里行间倾注的心血。它不像市面上那些泛泛而谈的“成功学”,而是用一种近乎手术刀般精准的笔触,剖析了职场中的每一个痛点与机遇。我印象最深的是其中关于“角色迭代”的论述,作者没有停留在表面的技能提升上,而是深入探讨了心态的转变,如何从一个被动接受指令的“执行者”,逐步成长为能够主动定义问题、解决复杂系统的“架构师”。书中的案例分析非常扎实,既有宏观的管理哲学,也有微观到如何组织一次高效会议的具体步骤,这种理论与实践的紧密结合,让我每次读完都有一种豁然开朗的感觉,仿佛找到了迷宫出口的指示牌。更难得的是,它没有鼓吹那种不切实际的“快速晋升”,而是强调了持续学习和适应变化才是王道,这对于当下这个变化速度极快的职场环境来说,无疑是醍醐灌顶的良药。它不是给你一碗速效鸡汤,而是为你提供了一套可以长久使用的“思维工具箱”。
评分这本书为我提供了一种全新的“职业年龄”概念。以往我总是按实际年龄来衡量自己的职场阶段,但这本著作让我开始用“能力成熟度”和“影响力范围”来重新定义自己的位置。作者对职业生涯后期的发展路径探讨,尤其让我印象深刻,它指出真正的职场高手,其价值不再是靠时长堆砌,而是通过构建“影响力网络”和“知识产权”来实现价值跃迁。我欣赏作者的宏大格局,她不只是关注你如何保住现在的位置,而是着眼于你如何构建一个可持续发展的、有韧性的职业生命体。行文间,作者展现出极高的共情能力,她明白职场进化是一个充满焦虑和自我怀疑的过程,因此她提供的建议总是充满建设性,且极具人文关怀。读完这本书,我感觉自己不再是被动地应对职场的风浪,而是有能力去预测下一个浪潮,并提前为自己打造一艘更坚固的船。
评分适合职场新人阅读以及工作不久的自我反思调整。
评分大爱这本书了!!!全书都是干货。不是浮在空中的理论,而是拿来就可以实战的真枪实弹。在这个时间收到一本正确的书,实在是太幸福的一件事情。 mark:需要二遍精读
评分综合了一些主流的成功理论,还可以
评分现在真的是出书的门槛很低啊,大量的事例和书摘的堆砌,也能算做一本书?
评分现在真的是出书的门槛很低啊,大量的事例和书摘的堆砌,也能算做一本书?
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