具体描述
《当索尼遇到三星》是一部商业案例佳作，它深度剖析了过去十几年里两大电子巨头的不同命运，披露了索尼衰败、三星崛起幕后的真正原因。与一般大众的认同不同，作者指出，两大公司的成败并非由简单的战略差异所致。事实上，组织化进程和执行领导力在很大程度上造成了两家公司不同的命运。作者对索尼与三星10年间的产品结构、贸易渠道、技术、品牌、组织和管理系统等进行了深入的挖掘和生动的比较。在剖析成败原因的同时，也清醒地列示出三星潜在的危机与索尼背后的潜力，任何企业、任何时候，都有可能上演明日黄花与绝地反击的一幕。通过这种深层的研究，中国企业可以借鉴如何超越与如何反超越的策略，对市场的变化迅速反应，走好自己的下一步。这是所有公司经理人都应该阅读的一本书。
作者简介
目录信息
第1章 索尼和三星：肖像图
索尼的陨落和三星的崛起
不同的历史
不同的业绩
第一部分 战略分析
第2章 模拟世界的王子与乞丐
模拟世界的王者索尼
后来者三星
第3章 数码梦想弄潮儿和数字寿司店
数字革命
数码梦想弄潮儿
数字寿司店
第4章 新街边男孩
索尼市场战略：专注新产品
后来者的市场战略
提升议价能力
第5章 全球化崇拜
索尼全球化战略
三星全球化战略
外部全球化引发的问题
第二部分 组织流程和领导力
第6章 相同垂直管理，迥异结果
索尼的公司结构
索尼组织结构问题
三星电子的公司文化组织结构
三星的问题
第7章 从创建者到职业经理人—管理模式的转换
索尼管理架构
索尼管理架构问题
三星强有力的所有制架构
三星管理架构问题
第8章 未来展望
表面危机和内部危机
索尼和三星的功课
注释
· · · · · · (收起)
读后感
《当索尼遇到三星》，我原本就是抱着欣赏笑话的态度买了这书看，我想看韩国人如何大言不惭的宣泄他们那浅薄的民族主义。 韩国人有没有民族主义？有的，这本书的名字就充满了意淫的成分，当索尼遇到三星，好比说中国女排遇到巴西女排，一场势均力敌的比赛似乎就在这本书里展开。...
评分SONY和SAMSUNG作为电子业界的两大翘楚，难免常常被人摆上台面进行比较。其实，两家集团在业务架构上有着很大的不同，管理模式也是迥异的。SONY由于历史较早，已经成为标准的全球化企业；SAMSUNG则是近几年杀出来的黑马，成长迅速但底蕴仍有欠缺。 从企业比较的层面来看，我个...
评分SONY和SAMSUNG作为电子业界的两大翘楚，难免常常被人摆上台面进行比较。其实，两家集团在业务架构上有着很大的不同，管理模式也是迥异的。SONY由于历史较早，已经成为标准的全球化企业；SAMSUNG则是近几年杀出来的黑马，成长迅速但底蕴仍有欠缺。 从企业比较的层面来看，我个...
评分《当索尼遇到三星》，我原本就是抱着欣赏笑话的态度买了这书看，我想看韩国人如何大言不惭的宣泄他们那浅薄的民族主义。 韩国人有没有民族主义？有的，这本书的名字就充满了意淫的成分，当索尼遇到三星，好比说中国女排遇到巴西女排，一场势均力敌的比赛似乎就在这本书里展开。...
评分本书是以极佳的商业案例，在其写作和发行的时候，苹果正在大行其道，所有的目光都被苹果成功的iPod，iPhone吸引过去。 直到今天，消费者悄然的发现，三星也能以Android手机也能横扫大部分市场，并在出货量以及其他的一些指标开始逼近和超越iPhone的时候，消费者才突然发现，三...
用户评价
这本书的封面设计简直是视觉的盛宴，那种充满力量感的对比和充满未来感的线条交织在一起，让人立刻联想到两大科技巨头的巅峰对决。我记得我是在一家独立书店偶然看到它的，当时就被那种强烈的冲击力吸引住了。拿到手里掂了掂，分量感十足，让人感觉内容一定非常扎实，绝非泛泛而谈的商业观察。书脊上的字体处理得极具匠心，既保留了科技的严谨，又透着一股不服输的锐气。更绝的是，作者似乎在扉页上留下了一段引人深思的题词，虽然我当下没完全理解，但那种神秘感和预示性，让人迫不及待想翻开内页，一探究竟。光是这本书的“外衣”，就足够让那些热衷于设计美学和品牌形象的读者驻足良久了。它不仅仅是一本书，更像是一个宣言，预告着一场精彩绝伦的智力博弈即将上演。
评分初读之下，我最大的感受是作者对市场动态的捕捉如同鹰眼一般精准。那种对技术迭代速度的描绘，简直让人仿佛置身于那硝烟弥漫的研发会议室里。每一个案例的剖析都深入到骨髓，并非那种人云亦云的“成功学”叙事，而是充满了对决策背后逻辑的拷问。比如，书中对某个关键专利战的复盘，其细节之丰富，连我这个行业外的人士都能感受到那种剑拔弩张的紧张气氛。作者似乎拥有某种魔力，能将枯燥的财报和晦涩的技术规范，转化为引人入胜的史诗篇章。我甚至暂停了好几次，仅仅是为了消化其中关于供应链弹性管理的那一节，感觉自己的商业思维都被这本书的深度给重新校准了一遍。这哪里是阅读，分明是一次高强度的思维训练营。
评分从内容编排的角度来看，这本书的逻辑跳跃性非常自然，且充满思辨性。它没有给我们提供标准答案，而是提出了更深刻的问题。尤其是关于“创新陷阱”的那一部分论述，让我对“持续增长”的固有观念产生了强烈的动摇。作者似乎在挑战读者，要求我们不仅仅是做一个被动的接受者，更要成为一个积极的批判者。这种高质量的引导性思考，让这本书的价值远远超出了单纯的商业分析范畴，它更像是一本关于未来工作哲学和企业灵魂拷问的著作。我身边一些做战略咨询的朋友，也对其中关于“平台生态位”的构建模型赞不绝口，认为这比他们内部培训的材料还要具有启发性和可操作性。
评分坦白说，这本书在某些章节的语言风格上，展现出一种近乎诗意的冷峻。它没有使用大量华丽的辞藻去粉饰太平，相反，它用非常凝练、甚至有些尖锐的措辞，直击问题的核心。阅读过程中，我常常被一些句子猛击心灵，不得不停下来，在笔记本上反复默念几遍，体会那种字里行间的力量感。特别是对全球化背景下知识产权保护困境的探讨，那种冷静的分析中蕴含着对规则制定者无力感的深刻洞察，读起来让人感到一种知识分子的责任与担当。这本书不仅记录了竞争，更是在思考竞争的意义，它迫使读者去思考，在技术竞赛的终点，我们到底在追逐什么，这种深沉的力量，让它在我的书架上拥有了不可替代的地位。
评分这本书的叙事节奏控制得简直是教科书级别的范例。它没有那种平铺直叙的拖沓，而是像一部结构精巧的悬疑片，在宏大叙事和微观细节之间娴熟地切换。我特别欣赏作者处理“人物侧面”的手法。那些被塑造成业界传奇的工程师和高管们，他们的决策不仅仅是冰冷的商业计算，更夹杂着人性中的脆弱、野心与坚持。有时候，读到某个关键人物在巨大压力下的挣扎和最终的顿悟，我甚至会产生一种强烈的代入感，仿佛我也在为他们揪心。这种情感上的共鸣，是很多商业书籍所缺乏的“人情味”。它成功地将冰冷的商业竞争，赋予了史诗般的戏剧张力，让人读起来欲罢不能，一晚上没合眼，只为追寻下一个转折点。
评分一间是总是处于创新浪尖的赌博型企业，一间是后台坚硬拥有无限试错权的跟尾狗型企业，为什么要拿来一起比较呢……
评分过去是某种硬件标准可以吃好几年饭，现在是某种模式可以锅满盆满。
评分写的还是很客观的，我们或许对韩国有点儿偏见了。当然作为韩国人，作者写作的出发点还是通过对两公司的比较提出对三星的建议。翻译很差劲，什么总裁，首席执行官，董事长这些名词估计译者都没搞懂，而且专业知识并不充分，作者本来就不是专业人士了，译者还不是，这让读者…………然后书的封面设计不好，整本书都没看到sony和samsung的logo。书不耐看，一天就看完了。
评分看的很过瘾啊！当三星遇上索尼，当富士康似当年的三星的时候，我们到底还有没有希望？
评分一间是总是处于创新浪尖的赌博型企业，一间是后台坚硬拥有无限试错权的跟尾狗型企业，为什么要拿来一起比较呢……
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