具体描述
《当索尼遇到三星》是一部商业案例佳作，它深度剖析了过去十几年里两大电子巨头的不同命运，披露了索尼衰败、三星崛起幕后的真正原因。与一般大众的认同不同，作者指出，两大公司的成败并非由简单的战略差异所致。事实上，组织化进程和执行领导力在很大程度上造成了两家公司不同的命运。作者对索尼与三星10年间的产品结构、贸易渠道、技术、品牌、组织和管理系统等进行了深入的挖掘和生动的比较。在剖析成败原因的同时，也清醒地列示出三星潜在的危机与索尼背后的潜力，任何企业、任何时候，都有可能上演明日黄花与绝地反击的一幕。通过这种深层的研究，中国企业可以借鉴如何超越与如何反超越的策略，对市场的变化迅速反应，走好自己的下一步。这是所有公司经理人都应该阅读的一本书。
作者简介
目录信息
第1章 索尼和三星：肖像图
索尼的陨落和三星的崛起
不同的历史
不同的业绩
第一部分 战略分析
第2章 模拟世界的王子与乞丐
模拟世界的王者索尼
后来者三星
第3章 数码梦想弄潮儿和数字寿司店
数字革命
数码梦想弄潮儿
数字寿司店
第4章 新街边男孩
索尼市场战略：专注新产品
后来者的市场战略
提升议价能力
第5章 全球化崇拜
索尼全球化战略
三星全球化战略
外部全球化引发的问题
第二部分 组织流程和领导力
第6章 相同垂直管理，迥异结果
索尼的公司结构
索尼组织结构问题
三星电子的公司文化组织结构
三星的问题
第7章 从创建者到职业经理人—管理模式的转换
索尼管理架构
索尼管理架构问题
三星强有力的所有制架构
三星管理架构问题
第8章 未来展望
表面危机和内部危机
索尼和三星的功课
注释
· · · · · · (收起)
读后感
本书是以极佳的商业案例，在其写作和发行的时候，苹果正在大行其道，所有的目光都被苹果成功的iPod，iPhone吸引过去。 直到今天，消费者悄然的发现，三星也能以Android手机也能横扫大部分市场，并在出货量以及其他的一些指标开始逼近和超越iPhone的时候，消费者才突然发现，三...
评分《当索尼遇到三星》，我原本就是抱着欣赏笑话的态度买了这书看，我想看韩国人如何大言不惭的宣泄他们那浅薄的民族主义。 韩国人有没有民族主义？有的，这本书的名字就充满了意淫的成分，当索尼遇到三星，好比说中国女排遇到巴西女排，一场势均力敌的比赛似乎就在这本书里展开。...
评分本书是以极佳的商业案例，在其写作和发行的时候，苹果正在大行其道，所有的目光都被苹果成功的iPod，iPhone吸引过去。 直到今天，消费者悄然的发现，三星也能以Android手机也能横扫大部分市场，并在出货量以及其他的一些指标开始逼近和超越iPhone的时候，消费者才突然发现，三...
评分SONY和SAMSUNG作为电子业界的两大翘楚，难免常常被人摆上台面进行比较。其实，两家集团在业务架构上有着很大的不同，管理模式也是迥异的。SONY由于历史较早，已经成为标准的全球化企业；SAMSUNG则是近几年杀出来的黑马，成长迅速但底蕴仍有欠缺。 从企业比较的层面来看，我个...
评分SONY和SAMSUNG作为电子业界的两大翘楚，难免常常被人摆上台面进行比较。其实，两家集团在业务架构上有着很大的不同，管理模式也是迥异的。SONY由于历史较早，已经成为标准的全球化企业；SAMSUNG则是近几年杀出来的黑马，成长迅速但底蕴仍有欠缺。 从企业比较的层面来看，我个...
用户评价
不是很有意思，三星创新不如索尼，但是稳定持续提高元器件性能，事实证明创新是不稳定的~
评分看过这种书就会想起当年和小伙伴们熬夜加班做索尼比稿的那段前后摸不着头脑的岁月，做调研的方向太重要了别一天换一个啊资深客户总监大姐。即便东京电通加持，这单也黄了说明调研的方向和客户关系实在。。。呵呵=_,=
评分评分怎么这么低？我觉得应该给7分以上。首先这本书提了个好问题，我也一直疑惑为什么三星能做到今日的成就，能碾压日本电子产业。实际上，日本不但索尼不行了，整个日本电子产业都不行了，这肯定不只是索尼一家的问题，这是整个日本经济的问题，而三星只不过是一个新生力量的代表，另外两个是台积电和富士康，这三家承接了日本的电子和半导体产业。现在中国大陆在崛起，大陆能否承接并超越韩国和台湾？应该在上一次的产业转移浪潮中学习什么？哪家企业最可能成为承接者？这是我们更应该关心的。书中只给了两家企业的分析，对整个产业的转移没有更多论述，推荐结合《光变》看，此书对半导体显示行业的产业转移做了深度分析。
评分过去是某种硬件标准可以吃好几年饭，现在是某种模式可以锅满盆满。
评分SONY是模拟界的天王。影音娱乐仅次于????。很荣幸能参与他今天的全球本地化课题，并独导研发。
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