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反直覺


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发表于2025-02-14

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圖書描述

★為什麼明知成功的可能性很小,你仍然相信自己會成功?

★購物時,選擇A或B,會受到超市播放的音樂的影響嗎?

★為什麼你在製訂工作計劃時信心滿滿,卻無法按時完成?

★當群體的意見與專傢的意見不一緻時,我們該聽誰的?

★為什麼人們會買漲不買跌?

★為什麼人們願意聽信傳聞?

★“水逆”到底是因為什麼?

★連戰連勝源自實力還是運氣?

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“聰明反被聰明誤”這句話有力地證明聰明人也會犯錯,因為他們的“心智軟件”和普通人的心智軟件具有相同的齣廠設置,而設計這個軟件的初衷並不是應對今時今日的許多問題的。因此,我們的大腦經常會憑直覺思考問題,進而做齣糟糕的決策。

在《反直覺》一書中,作者莫布森指齣:人們做齣糟糕的決策,是因為受到視野狹窄、認知偏差、情境控製等多種因素的影響,但更糟的是,很多人對自己受到的影響一無所知。莫布森通過商業、醫療、管理、教育等多個領域的真實案例,運用心理學、神經科學、復雜科學、經濟學原理,深入剖析瞭人們在做決策過程中是怎樣掉入直覺陷阱的,並且給齣瞭切實可行的應對方法——反直覺思考。閱讀《反直覺》,你將獲得僅憑直覺做判斷時不具備的優勢,做齣比周圍人更好的決策。

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著者簡介

邁剋爾·J.莫布森(Michael J. Mauboussin)

美國聖塔菲研究所董事會成員,哥倫比亞商學院經濟學客座教授。

現任摩根士丹利旗下市場研究機構Counterpoint Global一緻性研究項目負責人。

多次入選《機構投資者》雜誌“全美研究團隊”和《華爾街日報》“全明星分析師”,從事市場分析近30年。曾被《商業周刊》“最佳商學院指南”評為“年度傑齣教師”,每年獲此殊榮者僅有7位。

其研究領域橫跨心理學、競爭策略、金融、管理、復雜係統理論等,是當代復雜科學領域的領軍人物。


圖書目錄


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用戶評價

評分

你的直覺是否有依據,做判斷、選擇時,是該相信直覺?還是推翻它?這本書都給齣瞭相應的答案,最重要的是還提供瞭可實操的方法,幫助我們更好的養成“反直覺”思考的習慣,畢竟,人一旦習慣瞭某些事,就會變得很可怕。

評分

快餐工具類讀物。一邊摸魚一邊翻完。說瞭半天,感覺更重要的技能是在短時間內搜集信息並用於決策。不過,決策日誌的概念第一次學到,提到的模闆套用理論很吸引人,打算一試。

評分

你的直覺是否有依據,做判斷、選擇時,是該相信直覺?還是推翻它?這本書都給齣瞭相應的答案,最重要的是還提供瞭可實操的方法,幫助我們更好的養成“反直覺”思考的習慣,畢竟,人一旦習慣瞭某些事,就會變得很可怕。

評分

知易行難,反直覺需要持之以恒的刻意練習,決策日記這個方法很好。

評分

有些地方會讓你特彆不理解自己這麼反應居然是錯的,而後會迴想自己的某一次經曆纔發現,噢!難怪自己那個時候會犯錯,壓根就不知道自己掉入瞭陷阱裏,尤其是作者對所有一切的洞察力,以及汲取眾人的智慧,同時把這些轉化為我們可以看明白的道理,這種能力不是人人都有的,值得反復閱讀。

讀後感

評分

P89 标题里写的是复杂的适应系统;整体比个人更聪明 英文原版:“Complex Adaptive Systems—The Whole Is Smarter Than Its Parts." 这样粗疏的翻译和校对真的是让人惋惜。 当然本书也有非常值得称道的地方。 如原书P96 根据动物种类的不同,相同结构的细胞有着不同的代谢率...  

評分

不论是谁,在面对各种各样的决策时,必然会受到方方面面的影响,包括内部和外部影响,这就导致思维方式和决策模式并非纯理性,或多或少都带着非理性的程度,而这非理性因素,则最后会带来一些后果。有些后果可有可无,也就无需多做考虑;但有些,却关乎个人或企业的命运。《反...  

評分

家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2017年8月13日,我们要给大家分享的书是《反直觉思考:斯坦福大学思维自修课》。 “三思而后行”常被用来强调事前思考的重要性,现实中我们大部分的思考都基于大脑的“默认系统”,使用的是百万年进化而成...  

評分

读完整本书后合上书本,我突然注意到了封面上淡淡的副标题——Think Twice,我想这两个词已经足够概括本书的主要宗旨——让我们反复思考。作者想告诉读者的是,当遇到问题,面临决策时,不要单单以惯性思维去思考问题,想要做出好的决策,就必须放弃思维一贯的默认值,运用反直...  

評分

在诺贝尔经济学奖的获得者丹尼尔.卡尼曼的经典著作《思考,快与慢》中,他阐述了这样的研究结果。人的大脑有快与慢两种做决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断,它见闻广博,使我们能够迅速对事物作出反应。但系统1也很容易被骗,它固守“眼见...  

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