反直觉

反直觉 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:
作者:[美]迈克尔·J.莫布森
出品人:湛庐文化
页数:280
译者:刘晓旭
出版时间:2021-10
价格:69.90元
装帧:平装
isbn号码:9787572224294
丛书系列:
图书标签:
  • 思维方式
  • 决策学
  • 心理学
  • 行为经济学
  • 认知偏差
  • 反思性思维
  • 常识颠覆
  • 知识
  • 科普
  • 实用
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具体描述

★为什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己会成功?

★购物时,选择A或B,会受到超市播放的音乐的影响吗?

★为什么你在制订工作计划时信心满满,却无法按时完成?

★当群体的意见与专家的意见不一致时,我们该听谁的?

★为什么人们会买涨不买跌?

★为什么人们愿意听信传闻?

★“水逆”到底是因为什么?

★连战连胜源自实力还是运气?

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“聪明反被聪明误”这句话有力地证明聪明人也会犯错,因为他们的“心智软件”和普通人的心智软件具有相同的出厂设置,而设计这个软件的初衷并不是应对今时今日的许多问题的。因此,我们的大脑经常会凭直觉思考问题,进而做出糟糕的决策。

在《反直觉》一书中,作者莫布森指出:人们做出糟糕的决策,是因为受到视野狭窄、认知偏差、情境控制等多种因素的影响,但更糟的是,很多人对自己受到的影响一无所知。莫布森通过商业、医疗、管理、教育等多个领域的真实案例,运用心理学、神经科学、复杂科学、经济学原理,深入剖析了人们在做决策过程中是怎样掉入直觉陷阱的,并且给出了切实可行的应对方法——反直觉思考。阅读《反直觉》,你将获得仅凭直觉做判断时不具备的优势,做出比周围人更好的决策。

作者简介

迈克尔·J.莫布森(Michael J. Mauboussin)

美国圣塔菲研究所董事会成员,哥伦比亚商学院经济学客座教授。

现任摩根士丹利旗下市场研究机构Counterpoint Global一致性研究项目负责人。

多次入选《机构投资者》杂志“全美研究团队”和《华尔街日报》“全明星分析师”,从事市场分析近30年。曾被《商业周刊》“最佳商学院指南”评为“年度杰出教师”,每年获此殊荣者仅有7位。

其研究领域横跨心理学、竞争策略、金融、管理、复杂系统理论等,是当代复杂科学领域的领军人物。

目录信息

引 言 聪明反被聪明误
赢家的诅咒
换个思路,让困难的问题变得简单
过程还是结果
聪明人常犯的决策错误
第1章 考虑外部视角,并非每个问题都独一无二
为什么明知成功的概率很小,我还是认为自己会成功
传闻并不是科学的证据
为什么任务往往难以准时完成
第2章 开放选项,避免视野狭窄
注意所有可能的结果
看似合理的结果不一定是对的
不要以貌取人
有限的观察,不恰当的预测
人们只注意自己想注意的
不恰当的激励会带来糟糕的决策
第3章 利用群体智慧做出决策,不盲目依赖专家
计算葡萄酒价值的方程式
专家不可被替代的 3 个领域
数据比专家更了解你的喜好
群体智慧更适合解决复杂的问题
利用群体智慧也要有所节制
第4章 摆脱情境的控制,我们并没有自己想象中那么乐观
无意识影响下的决策
音乐会影响你对酒的选择吗
默认选项,助推的作用
我喜欢X,因此我决定支持X
留心你的周围
拒绝改变是由于惯性的力量
第5章 正确理解复杂系统,部分之和并不能
市场观点比个人言论更有意义
部分的变动会给整体带来意想不到的后果
明星代言并不一定会带来预期的效果
第6章 视情况而定,正确应对环境
理论构建的 3 个阶段
波音公司的噩梦
最优秀的人不一定会赢
对因果关系保持警惕
该改变时就要改变
第7章 洞察临界点,更好地应对相变
洞察临界点的存在
黑天鹅事件是如何产生的
归纳偏差、还原偏差和糟糕的预测
第8章 均值回归,运气与实力同样重要
理解均值回归的关键
巨大的成功 = 一些实力 + 很多运气
持久的实力与短暂的运气
惩罚与奖赏,哪个更有效
落入光环效应的陷阱
结论 反直觉思考:做出正确决策的 7 个行动建议
提高识别错误的意识
培养同理心,从他人的角度思考决策
认识到实力和运气的作用
写决策日志
创建决策清单
进行事前检验
了解未知的事情,考虑最坏的结果
致谢
注释
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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《反直觉思考》 ——迈克尔•莫布森 在车快到车站的时候才忽然发现没有预定今天晚上入住的酒店房间,那么严格要求思维缜密的自己却犯了这么低级的错误,悔恨的心恨不能遣撒夜空。凭直觉,周五晚上的酒店的房间怕是比iphone6更难抢到了;即使再掏出电话打给秘书,也不一定知...  

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家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2017年8月13日,我们要给大家分享的书是《反直觉思考:斯坦福大学思维自修课》。 “三思而后行”常被用来强调事前思考的重要性,现实中我们大部分的思考都基于大脑的“默认系统”,使用的是百万年进化而成...  

评分

内容看的有点混乱,只有一点打到了我,那就是我们总是会高估自己,不论是自己的客观能力还是对未来的预期,总是靠着直觉做出来判断,而这些判断总是高于预期的。正如我们的计划总是失败是一样的,所以需要我们小步快跑、快速反馈和迭代。  

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内容看的有点混乱,只有一点打到了我,那就是我们总是会高估自己,不论是自己的客观能力还是对未来的预期,总是靠着直觉做出来判断,而这些判断总是高于预期的。正如我们的计划总是失败是一样的,所以需要我们小步快跑、快速反馈和迭代。  

评分

家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2017年8月13日,我们要给大家分享的书是《反直觉思考:斯坦福大学思维自修课》。 “三思而后行”常被用来强调事前思考的重要性,现实中我们大部分的思考都基于大脑的“默认系统”,使用的是百万年进化而成...  

用户评价

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让我们做好准备,识别所处的环境,研究事物的规律,运用正确的技巧,在深思熟虑之后做出正确的决策。

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可读性不是那么强;总体来说作者举了很多反直觉的例子,很多时候是知识储备不足,见解不到位,经验主义、外部环境影响、内部视角主导缺少外部视角,忽略均值回归,往往以运气来高估自己,黑天鹅事件等会让自己觉得反直觉。其中我觉得均值回归是很吸引我的,任何结合了实力和运气的系统都会随着时间的推移而向均值回归;另外一个小技巧是,当遇到重大决策时,最好跳出内部视角,多寻求外部视角,同时不要轻信专家及所谓经验主义者,写决策日志记录决策过程,最后无论结果好坏要做好决策日志的审视。

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可能是同类题材读得太多了,收获并不大。 1)理性思考能力与智商无关,与自省能力、矫正能力有关 2)30%成功率 + 成功案例 is more powerful than 90%成功率 + 失败案例 3)人不擅长预估自己的deadline,但删除预估别人的deadline,所以第三人称视角预估自己会更合理

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可能是同类题材读得太多了,收获并不大。 1)理性思考能力与智商无关,与自省能力、矫正能力有关 2)30%成功率 + 成功案例 is more powerful than 90%成功率 + 失败案例 3)人不擅长预估自己的deadline,但删除预估别人的deadline,所以第三人称视角预估自己会更合理

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让我们做好准备,识别所处的环境,研究事物的规律,运用正确的技巧,在深思熟虑之后做出正确的决策。

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