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发表于2024-12-23
市場推手 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
人人都在說納斯達剋,但人人都不瞭解納斯達剋。
作為全球品牌影響力巨大的證券交易市場董事長兼首席執行官,羅伯特·格雷菲爾德在書中迴顧瞭自己14年的CEO生涯,分享瞭帶領納斯達剋走齣絕境的傳奇故事,記錄瞭Facebook災難性的IPO,分析瞭並購極訊、北歐交易所集團OMX、費城證券交易所的前因後果,發起瞭競標紐交所、倫敦證交所的戰略計劃。通過跌宕起伏的故事,格雷菲爾德探究瞭成功背後的原因,將管理者必備的領導特質娓娓道來。本書涉及技術、市場、轉型、收購、公關、創新和危機管理等眾多領域,將世界金融中心華爾街的交易、套路和戰爭一網打盡。納斯達剋不斷地固守自己的生存法則,卻又不斷的衝破傳統的束縛,每天都在上演資本的遊戲。
翻開本書,瞭解資本市場的終極遊戲!
羅伯特·格雷菲爾德:納斯達剋董事長兼首席執行官,華爾街代錶性人物,馬拉鬆愛好者。
格雷菲爾德技術齣身,創建瞭全球第一個電子股票訂單匹配係統。2003年,格雷菲爾德以首席執行官身份加入納斯達剋,通過“五步走”計劃,迅速帶領團隊走齣絕境,創造瞭全球金融史上偉大復興的奇跡。他引領公司在未來的14年間主導完成瞭45次波瀾壯波的行業收購,成功邀請瞭榖歌、Facebook、特斯拉、京東、網易、百度等互聯網公司在納斯達剋IPO,並購北歐交易所集團OMX、費城證券交易所等行業翹楚,競標紐約證券交易所、倫敦證券交易所、迪拜證券交易所等金融巨鰐,使納斯達剋從一個瀕臨倒閉的組織快速成長為全球金融市場的巨頭。
今年到目前為止看的最好看的一本,真誠踏實幽默又平常心的分享(對於這樣的白人精英主義這有多難得)。無論是人事第一還是買下贏傢在各個行業都受用,之前一直奇怪交易所閤並的意義本書也有很好的解答。最精彩的還是反思FB IPO的失誤以及直接影響瞭BABA放棄納斯達剋(都快忘瞭這茬兒瞭)。贏的時候不洋洋得意,輸的時候也不氣餒認真反思復盤。看完以後一直在思考,究竟是要到這樣地位纔能有真誠低調的ego還是與身俱來的品質呢?
評分力薦!買下贏傢的這招很厲害,45次收購,不是漫無目的買買買,在近二十年來脫胎換骨,建立瞭金融科技城堡。
評分你看,最早改變時代的是知識分子,後來是軍事傢政治傢,而今是商人。偉大的商人是這個時代的英雄,訴諸筆端,你發現即便位置和高度不同,生而為人的可貴特質卻驚人地一緻。
評分你看,最早改變時代的是知識分子,後來是軍事傢政治傢,而今是商人。偉大的商人是這個時代的英雄,訴諸筆端,你發現即便位置和高度不同,生而為人的可貴特質卻驚人地一緻。
評分得到APP每天聽本書分享:本書作者羅伯特帶領納斯達剋經曆瞭文化轉型和技術轉型。圍繞著“人事第一”這個理念,他重整瞭納斯達剋的組織,引入瞭優秀的精英,通過檢傷分類,識彆齣拯救納斯達剋的核心任務是重振股票交易業務,而做到這點需要全麵升級納斯達剋的技術。“買下贏傢”策略,讓納斯達剋擁有瞭技術血統最好的交易平颱和最優秀的技術團隊。不過,正是羅伯特對這支團隊的支持和妥協,纔齣瞭臉書上市當天的故障,他也從中學到瞭重要一課:在某一時刻正確的方法,換瞭個時間可能就不再正確瞭。羅伯特剛到納斯達剋時,每一項業務裏都有一團亂麻。對於如何解開亂麻,羅伯特的方法是,“從熨不平的地方開始”,也就是從問題嚴重的區域著手。身為領導者,他認為自己的任務是關注那些行不通的東西,把樂觀主義和批判性視角調和在一起。
01纳斯达克是家伟大的公司,毋庸置疑。它是全球经济和股市的晴雨表,拥有5400家上市公司,美国市场每天换手的股票有一半以上在纳斯达克交易。 纳斯达克从出身时的定位就很接地气。纽交所的门槛非常高让很多公司望而却步,而纳斯达克则亲民很多:90年代它吸引并且成就了大批的科...
評分 評分1.人事第一。你无法控制环境,但你能确保自己拥有最优秀的人才,这样,一旦周围的世界发生变化,他们便能迅速适应、有所反应、挺身而出。 2.透明度能构建信任。如果你从一开始就告诉别人你要干什么,你便能为自己领导风格构建起值得信任的感觉,哪怕你正在做艰难的决定。 3.外...
評分 評分这本书是纳斯达克CEO的自述,充满了传奇,也有满满的干货!读了开头我就对这位既有魄力的领导者产生了极强的好奇心。 他让一个危机重重,甚至可以说是濒死的企业起死回生,罗伯特真的很厉害!看到他在书中写,他接手前的纳斯达克【反应迟钝,行动缓慢,独霸垄断。员工们似乎动...
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