詳談:楊浩湧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


詳談:楊浩湧


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发表于2024-11-04

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圖書描述

◎ 怎麼利用和創造勢能?

怎麼理解公司的“術”和“道”?

怎麼定義護城河,又怎麼有意識地給公司構建護城河?

怎麼用快節奏的打法,在短時間內打造一個全國老百姓都知道的品牌?

怎麼用互聯網的打法進入並改造一個傳統行業?

怎麼在黑天鵝事件的衝擊下活下來並持續進化?

為什麼要從C2C到B2C再到平颱,模式從輕到重再到輕?

……

本書呈現瞭李翔於2018年和2020年4次采訪瓜子二手車、毛豆新車創始人楊浩湧的內容。在這本書中,你可以看到楊浩湧極具啓發性和思想性的方法和思考,也可以看到他如何在過程中不斷調整自己的思考和公司的商業模式。加入這場高質量的談話,你就可以看到一位經驗豐富的創業者,在不同階段是如何拆解一道道復雜難題的。

◎ 《詳談》係列是一個長期的知識工程,是一部以人為單位的當代商業史。作者李翔會找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者,與他們深度對話,把他們的成就、經驗、方法和挫敗一一呈現給你。這套書,獻給每一個始終保持開放與好奇的人。

◎編輯推薦

◎曆時近3年,獨傢一手訪談瓜子二手車、毛豆新車創始人楊浩湧

◎楊浩湧親自剖析如何在大賽道裏持續迭代,以及創業過程中的經驗、方法、成就和挫敗

◎透過文字,親曆現場,讓你親“聽”楊浩湧及其團隊在不同階段是如何拆解一道道復雜難題的

◎《詳談》係列,一部以人為單位的當代商業史

◎隻需每月一杯咖啡的錢,就能跟這個時代優秀的價值創造者做一次精神上的長談

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著者簡介

李翔(作者)

資深媒體人,得到App總編輯。擔任得到App《李翔商業內參》《李翔知識內參》《巨富之路》係列課程主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業周刊》中文版副主編、《財經天下》齣版人、《時尚先生》主編。齣版過圖書《趨勢》。

楊浩湧(訪談對象)

瓜子二手車、毛豆新車創始人,車好多集團CEO;趕集網創始人;山行資本創始閤夥人。


圖書目錄


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用戶評價

評分

與其他幾位談理想的企業傢,楊浩湧談勢能——簡而言之,快速融資,大規模廣告,占領用戶心智,成為頭部玩傢,壓倒對手。這種做法被總結為方法論,背後當然還有很多細緻的工作在支持著快速發展,或者說快速迭代。本書能看到楊浩湧3年來的思路轉變,用他自己的話來講,就是認知迭代——進步瞭。從C2C到綫下再到平颱(類似貝殼),楊浩湧在進行著自我革命。能綫上買賣二手車這種非標産品,其成功被概括為從綫上化、數字化、智能化,以及規模化。很有意思。即便讀來總有不適感,但仍不失為一本有價值的讀物。

評分

楊還是很自信的這一次改變成開放平颱的瓜子,怎麼走很期待。揚進入行業以後車商和競爭對手都對其恨得咬牙切齒,如果他沒來這個行業,估計大傢都省瞭廣告費。雖然一次次改變模式,但是揚始終自信

評分

第二期這本就很平庸瞭。 作為一傢公司,第一要提升行業效率,第二要讓消費者受益。為瞭這兩個目標,做任何事情都是應該的。不存在你不懂、不擅長或者不敢的問題,或者因為它重你就不碰瞭,應該是怎麼對怎麼來。

評分

用互聯網改變傳統産業的典型案例(有成功也有失敗)。從現場發迴的報道。摸著石頭過河。

評分

比左暉那本強,感覺可能是個人性格導緻的魅力感差異,左的那本書最深刻的記憶點是說你和張一鳴,王興有什麼區彆,他說:可能年齡不一樣,我愛做瑜伽。。哈哈哈,這是什麼迴答呀好好笑。看完書覺得楊挺新派挺果敢的一個人,但是為什麼會做齣來瓜子這麼土的一間公司,整體調性就不是很搭。並不覺得瓜子是一個大數據驅使的互聯網公司。

讀後感

評分

評分

在链家的左晖之后,李翔老师第二本书的访谈对象依然选择了一个低频的行业——车。实话实说,我对于车几乎是一无所知,在翻开本书之前,我对于瓜子的印象仅仅是“一个恼人的电梯广告”。而当看到瓜子和毛豆竟然还是同一家公司的时候,着实让我这个小白惊讶了一阵。 在赶集之后二...  

評分

2021年读的第四本书《详谈—杨浩涌》,去年读了此系列读物的第一本左晖,很期待此系列第二本书会是谁,对赶集网和瓜子二手车都没有尝试体验过,缺乏用户视角的感受,对于这本书还是有很多启发我思考的地方。 1、双边效益 属于网络效应的一种,平台上一方的增加,会让另外一方获...  

評分

杨浩涌把公司的护城河分为三层:第一层是线下的组织和管理;第二层是品牌;第三层是数据和算法。他认为,就是因为这三层护城河的存在,即使是与美团、滴滴这样的小巨头竞争,公司也能有一定的缓冲。 自由现金流是指企业经营活动产生的现金流量扣除资本性支出 (Capital Expendit...  

評分

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