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2021.6.21 微信读书版本

wow作者很真诚！确实是这几年不多见的质量上乘的商业传记～永远day one

我觉得整体还是很流畅的，其中的艰辛也是跃然纸上，纳斯纳克有今天的成绩跟他也是分不开。

纳斯达克CEO的自传，非常有看头，讲述了如何拯救纳斯达克交易所，并把这家交易所区别于纽交所，令全世界想要上市的新贵公司来这里登上资本市场。这里还讲了他想要收购的几个交易所，包括中东和英国的，我看了才知道交易所的资本化是这么高，也可以收购兼并的啊，那真是高度资本集中。值得一看。唯一差评点：跟书名不太符合，如果改成：资本市场推手。可能就好了。

得到APP每天听本书分享：本书作者罗伯特带领纳斯达克经历了文化转型和技术转型。围绕着“人事第一”这个理念，他重整了纳斯达克的组织，引入了优秀的精英，通过检伤分类，识别出拯救纳斯达克的核心任务是重振股票交易业务，而做到这点需要全面升级纳斯达克的技术。“买下赢家”策略，让纳斯达克拥有了技术血统最好的交易平台和最优秀的技术团队。不过，正是罗伯特对这支团队的支持和妥协，才出了脸书上市当天的故障，他也从中学到了重要一课：在某一时刻正确的方法，换了个时间可能就不再正确了。罗伯特刚到纳斯达克时，每一项业务里都有一团乱麻。对于如何解开乱麻，罗伯特的方法是，“从熨不平的地方开始”，也就是从问题严重的区域着手。身为领导者，他认为自己的任务是关注那些行不通的东西，把乐观主义和批判性视角调和在一起。

作者：美国罗伯特格雷菲尔德/年份：2021/类型：商业 概括：可以说是迄今为止看过的最好的一本商业书，不是一直在告诉你我有多牛逼，或者一直讲废话大道理。而是认真讲述了从2003年执任纳斯达克的ceo以来，工作中确切遇到的问题困难，如何去应对以及个人的反思。还抛了好几个幽...  

1.人事第一。你无法控制环境，但你能确保自己拥有最优秀的人才，这样，一旦周围的世界发生变化，他们便能迅速适应、有所反应、挺身而出。 2.透明度能构建信任。如果你从一开始就告诉别人你要干什么，你便能为自己领导风格构建起值得信任的感觉，哪怕你正在做艰难的决定。 3.外...  

作者：美国罗伯特格雷菲尔德/年份：2021/类型：商业 概括：可以说是迄今为止看过的最好的一本商业书，不是一直在告诉你我有多牛逼，或者一直讲废话大道理。而是认真讲述了从2003年执任纳斯达克的ceo以来，工作中确切遇到的问题困难，如何去应对以及个人的反思。还抛了好几个幽...  

每章最后的领导力经验都非常受用，都是从作者一桩桩、一件件棘手的工作经历中总结出来的。赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞...  

纳斯达克之于我，是一个十分熟悉的概念，又是一个颇为陌生的地方。 先说熟悉。我刚工作时从事的是IT媒体，时值进入21世纪后的第一个十年，大洋彼岸俗称“道康姆”（.com）的第一轮网络泡沫狂潮固然是破灭了，可中国国内紧随而来的网络公司创业，正是方兴未艾。一家网络公司有了...