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发表于2024-12-22
麦肯锡入职培训第一课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
世界顶级咨询公司麦肯锡的超一流工作术
让职场新人一生受用的逻辑思考力
◎ 编辑推荐
★初入职场的种种难题,将在这里找到答案!作者揭开短短几年内就能让职场新人“脱胎换骨”的秘诀,掌握麦肯锡新人培训计划的精华,就能从菜鸟变身“靠谱”的职场精英!
★麦肯锡资深咨询顾问传授的一流逻辑思考术,内容通俗易懂,事例丰富生动,易于实践,能够更有效地提升您的洞察力与沟通力。
★运用麦肯锡独创的“批判性思考+逻辑性展开”,实现深度思考、高效工作、流畅表达,让自己在人人随大流的职场脱颖而出!
麦肯锡入职培训教你:
• 学生和职场新人,先要清楚“职场沟通”和“日常沟通”的差异。
• 哪怕是“中午吃个工作餐”这种小事,也不能简单地随大流。
• 文案、简报、企划书,清晰的“逻辑结构”比华丽用词更能打动人心。
• 在“问题框架”的约束下进行头脑风暴,好想法反而会源源不断。
• 避免“那件事进展如何”这种模糊的沟通方式,与同事对接工作不再“鬼打墙”。
◎ 名人推荐
迄今为止,我在职业生涯中遇到过这样那样的困难,正是借助了进入麦肯锡第一年内磨炼出的问题解决技巧或工作法,才成功地跨越了各个难关。
——大岛祥誉
解决问题的根本就是逻辑思考力,在现实社会里,只要拥有逻辑思考力,答案随时都会出现。
——日本管理大师,大前研一
◎ 内容简介
全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就?
在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。
跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。
大岛祥誉,Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
不要被入职培训第一课这样的名字误导,“让职场新人一生受用的逻辑思考力”才是这本书的目标。不会逻辑思考,在职场可能不会太顺利,这本书主要就是教会读者如何逻辑思考,无论新人与否都会受益终生。
评分麦肯锡逻辑思考力三步法,“批判性思考,逻辑性展开,创造性思维”。逻辑思考力是入职培训的第一课,是你职场终身受用的硬本领。
评分思考三过程: Step1 亲自确认前提条件(这是真的吗?) ①明确目的是什么 ②明确思维模式框架 ③不断发问(所以呢?为什么呢?) Step2 深入查证(……所以会这样) Step3 持有属于自己的意见(这个不错 全盘观察现在眼前发生的问题 · 锁定现状中真正的问题 · 找出证据,证明锁定的问题是“真正的问题” · 设立解决问题的计划 · 开始实际解决问题的行动 锻炼批判性思维7个习惯: 习惯1:对身边的人讲话更加“具体些” 习惯2:不要随波逐流 习惯3:看新闻的时候联想到“其他事情” 习惯4:冲动购物之前要思考 习惯5:区分事实和意见 习惯6:尝试当一下苏格拉底 习惯7:不能放任对话的模糊 有说服力的说话顺序:主题,结论,证据,行动
评分二手书,方法论讲得不透彻,案例不典型。不如看:beyond feelings、金字塔原理、六顶思考帽三本书。
评分初入职场一脸懵?面对种种难题不知该请教谁?麦肯锡入职培训教你一流逻辑思考术,运用麦肯锡独创的“批判性思考+逻辑性展开”,实现深度思考、高效工作、流畅表达,让你从菜鸟变身“靠谱”的职场精英!
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评分单看这本书的名字《麦肯锡入职培训第一课》,对于一名步入职场多年的人来说,选择阅读它似乎并非是明智之举。 但是,当我通读全书,回过头来再看一眼封面上的介绍,经过一番逻辑思考之后,俨然推翻了最初的这个想法。同样,利用这本书中所提及到的逻辑思考方法,仍然可以得出...
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