茑屋经营哲学 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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【日】增田宗昭

中信出版社

袁小雅

2018-12-15

342

68.00元

平装

9787508693552

图书标签: 商业茑屋增田宗昭日本经管管理书店经济与管理

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发表于2025-02-02

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图书描述

茑屋书店何以成为“朝圣之地”，它的经营秘诀是什么？一家所在城市仅5万人口的图书馆，全年进馆人数为何能超过100万人次？在实体店举步维艰的今天，卖场如何才能成为“生活方式提案店”，让顾客怦然心动，成为忠实粉丝？

1985年，增田宗昭创立了CCC公司，三十多年来，从实体书店、图书馆，再到购物中心和家电领域，茑屋不仅是在打造一个文化实体，更是在推行一种未来的生活方式。它的创新经营已经成为文化行业乃至新零售的标杆，成为众多经营者和企业的取经之所。

这本书是茑屋书店创始人增田的经营哲思录，对茑屋的经营理念、零售哲学、人力资源和组织管理进行了梳理。在互网流量红利的获取成本越来越高、各大电商在线下市场攻城略地之际，作者的经验，无疑可以带来很多启发。

◎ 编辑推荐

☆ 32开全彩裸脊锁线（可完全摊平），内含大量精美图片，360度展示最美书店茑屋如何为生活提案。

☆ 茑屋书店是如何创造让顾客怦然心动的生活方式的？茑屋书店创始人增田宗昭亲授工作心法。

☆ 从第一家茑屋书店，到成为一个以生活方式为核心的大型文化和创意集团，增田宗昭的经营哲学究竟是什么？

☆ 在新零售这个领域，日本的茑屋书店，无疑是先行者和范本。从实体书店、图书馆，再到购物中心，茑屋和增田宗昭早已经成为文化行业的实体巨头和标杆。

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著者简介

增田宗昭（Masuda Muneaki）

1951年出生于日本大阪府枚方市，CCC株式会社总裁兼首席执行官。日本同志社大学毕业后进入铃屋株式会社，参与了轻井泽Bell Commons等开发项目。离职后，于1983年创立茑屋书店（TSUTAYA）枚方店，1985年成立CCC公司。该公司业务多样，除运营日本全国1400多家茑屋书店(日本规模最大的图书、唱片、电影DVD租赁连锁店)之外，2003年推出跨业种通用积分服务“T积分”，会员人数已达到6000万。2011年，在东京都涩谷区开设了复合型文化空间“代官山T-SITE”，2013年在人口仅5万左右的佐贺县武雄市改造并运营“武雄市图书馆”，大胆地将“代官山T-SITE”的理念引入公共设施。该图书馆开馆13个月，进馆人数突破100万人次，引起热议。

图书目录

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用户评价

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魔都网红店太多了，开店的都可以读读这本书

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51/100 2016年的时候去过代官山店！确实是我见过最好的书店了！跟客户站在一起，保持用户思维，实在是太重要了。

评分☆☆☆☆☆

看完就觉得只是低配版的诚品和无印而已，还有一些鸡汤blabla。

评分☆☆☆☆☆

【藏书阁打卡】茑屋书店老板的博客集，本想看看他关于经营书店的完整的方法论，结果书中写书店的经营内容并不多，倒是关于企划方面的内容很多，才发现作者原来主要从事企划行业，而且这本书并不是教你“怎么做”的书，而是教你“怎么想”，算的上市一种“经营哲学”。这个更多的和作者的性格和个性有关，别人学也学不会。就好比国内现在一些新的书店也装修成茑屋书店的风格，但是给人的感觉还是一个卖书的场所，究其原因一方面是很多细节差得远，整体上看特别像，但是盯住一些细节的地方放大观察会发现差的很远；另一方面是硬件水平虽然能跟上但是软件还是不行，为顾客服务的能力还差得多，所以国内的书店要想有能达到这种水平的，还真是挺困难的。

评分☆☆☆☆☆

灵感爆炸多！我天！2020去日本

读后感

评分☆☆☆☆☆

第4本书名号：茑屋经营哲学创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法啊哈：1、顾客只会去想去的店，不会去不想去的店。2、赚钱是不断努力的结果，不是原因。3、不畏惧失败，因为失败能够带来发展。问题 1、它为什么能这么牛 2、有什么核心竞争力 3、从经营到哲学，...

评分☆☆☆☆☆

版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。作者：王帅（来自豆瓣）来源：https://www.douban.com/note/685919740/ 代官山茑屋书店开业的时候，我刚刚熟悉一份新工作。那时，我所在的地产公司有18000平方米的商业准备自营，并聘请了日本设计公司“胡蝶设计事务所”对空间进行...

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