哈佛决策课 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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【美】迈克尔•罗伯托（Michael A.Roberto）

中国人民大学出版社

张晶

2018-10

326

59.00

精装

9787300254920

图书标签: 管理思维好书，值得一读商业自我提升方法见地与方法论成长

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发表于2024-11-22

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图书描述

做出一个高质量决策，你就比别人领先了一大截

哈佛大学精品决策课程，帮助个人和组织提升绩效

谷歌、通用、亚马逊等巨头推崇并践行的决策框架

《哈佛决策课》能帮助任何层级的领导者做出更好的决策，提升组织绩效。

——肯•布兰佳，情景管理大师，《极致服务》作者

低质量的决策是个人和组织遭受失败的主要原因。建议大家认真学习罗伯托教授的决策课，更好地做决策并执行。

——威尔伯•罗斯，国际钢铁集团董事长

《哈佛决策课》提供的决策框架独特而富有洞见，书中“形成关键共识”这一概念对任何希望提升绩效的个人和组织都很有帮助。

——乔纳森•克莱夫，新英格兰爱国者公司副总裁

罗伯托提供了避开决策陷阱的多种方法。《哈佛决策课》是任何层级管理者的必读书。

——艾森•哈特，斯坦福大学教授

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著者简介

如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策，关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔•罗伯托是美国一流的决策研究专家，他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎，他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法，帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见，把思考推向深入，搭建起更好的决策框架，拿捏好冒险和保守的分寸，在不妥协的情况下获得认可和达成共识，最终做出卓越的决策。

做出一个高质量的决策，你就比别人领先了一大截。本书能有效提升个人和团队能力，书中构建的决策框架，得到谷歌、通用、亚马逊等公司的推崇并践行。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

吴晓波频道推荐的好书，确实不错。

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首先我觉得应该把书名翻译好，这是一本讲领导层如何处理决策过程中冲突和共识的，鉴定完毕。对于我这个个人决策者有用信息太少。

评分☆☆☆☆☆

决策有风险，想想登山者的悲剧和哥伦比亚航天飞机的惨剧。如何在动荡不居世界中做出好的决策，本书告诉了一些值得借鉴的方法

评分☆☆☆☆☆

这本书我个人建议是每一位创业者必看的一本书。在互联网+这样的时代背景下，很多公司里的领导者，其决策思维仍然停留在过去的老路、套路上，当遇到一些不可知风险的时候往往会不知所措。那么这本书，通过严密的逻辑性论述和一些生动案例，让大家感受到国外公司领导人的那种开放、包容、认真、细致的思维方式，我们也能从中学会如何去打破以往的常规定向思维，如何大胆创新地做出正确决策，以及如何正确地对待公司里的矛盾和冲突，都有很好的指导意义。同时这本书就像一面镜子，如果你作为公司老板，多看看这本书的话，你会从中找到自己之前管理决策的不足和错误之处，从而能够在书里吸取到更多的教训，得到更多的收获。

评分☆☆☆☆☆

习惯“是”，看看能走多远