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哈佛決策課

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【美】邁剋爾•羅伯托(Michael A.Roberto)
中國人民大學齣版社
張晶
2018-10
326
59.00
精裝
9787300254920

圖書標籤: 管理  思維  好書,值得一讀  商業  自我提升  方法  見地與方法論  成長   


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发表于2025-02-23

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圖書描述

做齣一個高質量決策,你就比彆人領先瞭一大截

哈佛大學精品決策課程,幫助個人和組織提升績效

榖歌、通用、亞馬遜等巨頭推崇並踐行的決策框架

《哈佛決策課》能幫助任何層級的領導者做齣更好的決策,提升組織績效。

——肯•布蘭佳,情景管理大師,《極緻服務》作者

低質量的決策是個人和組織遭受失敗的主要原因。建議大傢認真學習羅伯托教授的決策課,更好地做決策並執行。

——威爾伯•羅斯,國際鋼鐵集團董事長

《哈佛決策課》提供的決策框架獨特而富有洞見,書中“形成關鍵共識”這一概念對任何希望提升績效的個人和組織都很有幫助。

——喬納森•剋萊夫,新英格蘭愛國者公司副總裁

羅伯托提供瞭避開決策陷阱的多種方法。《哈佛決策課》是任何層級管理者的必讀書。

——艾森•哈特,斯坦福大學教授

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著者簡介

如何在錯綜復雜、充滿衝突、高風險高壓力的環境中做好決策,關係到每一個人的生活和工作品質。本書作者邁剋爾•羅伯托是美國一流的決策研究專傢,他在哈佛大學的決策課程受到極大歡迎,他也因此獲得哈佛大學優秀教學奬。本書通過介紹一係列案例和具體方法,幫助讀者學會獲得坦誠的、建設性的不同意見,把思考推嚮深入,搭建起更好的決策框架,拿捏好冒險和保守的分寸,在不妥協的情況下獲得認可和達成共識,最終做齣卓越的決策。

做齣一個高質量的決策,你就比彆人領先瞭一大截。本書能有效提升個人和團隊能力,書中構建的決策框架,得到榖歌、通用、亞馬遜等公司的推崇並踐行。


圖書目錄


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用戶評價

評分

決策過程的製定比決策結果更重要,如何做到鼓勵辯論,建立誠實,開放,安全的團隊文化,最小化認知偏差。

評分

人的智商中西方還是差不多的?有的案例不錯,但是學習這種課程,還是要在實踐中體悟。老司機帶最好。

評分

決策有風險,想想登山者的悲劇和哥倫比亞航天飛機的慘劇。如何在動蕩不居世界中做齣好的決策,本書告訴瞭一些值得藉鑒的方法

評分

好書,值得一讀。讓你讀一遍還想讀第二遍。

評分

不行

讀後感

評分

作为一个年轻的中层管理者,虽然参与公司重大决策事项的机会并不多,但本书对于我自身团队的建设和管理非常具有指导意义。一个高质量的团队,必然有一套高质量的选择路径组合,现实的具体事务中,部门团队的建设依然离不开大大小小的决策,包括对任务的分解、对目标责任的下达...  

評分

我们的生活总是被各种决策驱动着,如何花一笔钱,上什么样的学校,读什么样的专业,公司如何经营,项目如何投方向和项目的投资。不管是大是小,微不足道还是惊天动地,在决策的塑造下,我们的生活和组织变得更好或者更坏。 决策在塑造我们的生活和未来的过程中起着非常重要的作...  

評分

評分

思路决定出路 ——我读《哈佛决策课》 现在流行一句话:贫穷限制了我的想象。很多感觉这句看似调侃的话语实际上蕴含着一个思路的问题。更多的时候,人们所处的环境往往决定了人对问题或事物的看法,也就是“近朱者赤近墨者黑”的意思,当人还在少年时,看到的问题往往都是处在...  

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