具體描述
當林書豪還是一位籃球新秀時，盡管他的各項數據錶現優異，休斯敦火箭隊的專傢們還是以“亞洲人不夠敏捷”為由放棄瞭他。後來，他嚮世人證明自己就是一道光，點亮瞭NBA的球場。
火箭隊專傢的經驗判斷到底有多荒誕？這麼多的思維偏見來自哪裏？人類是理性的嗎？
50年前，心理學傢丹尼爾•卡尼曼和阿莫斯•特沃斯基開始對人類的思維過程進行研究。他們發現，人類是非理性的，背離瞭經濟學傢所設計的完美模型，而有違常理的那些行為是可以被預測的。丹尼爾•卡尼曼因此獲得瞭2002年諾貝爾經濟學奬。
本書展現瞭丹尼爾•卡尼曼和阿莫斯•特沃斯基親密閤作的精彩過程，揭秘瞭框架效應、前景理論等重大學術成果的誕生始末。他們二人開啓瞭人類對於決策與判斷的科學認知，並在經濟學、醫學、法學等眾多領域引發瞭變革風暴。作為行為經濟學的開山鼻祖，丹尼爾•卡尼曼和阿莫斯•特沃斯基的影響延續至今。
如果說丹尼爾•卡尼曼集大成之作《思考，快與慢》是一場思維的終極之旅，那麼《思維的發現》是一場思維的發現之旅，告訴你《思考，快與慢》偉大思想形成的全過程。
著者簡介
[美]邁剋爾•劉易斯（Michael Lewis）
美國超級暢銷書作傢，畢業於美國普林斯頓大學和英國倫敦經濟學院。
他的成名之作《說謊者的撲剋牌》被公認為描寫20世紀80年代華爾街文化的經典名作，成為許多商學院的必讀書目。後齣版《大空頭》《高頻交易員》，受到熱烈追捧。
圖書目錄
引 言 曆久彌新的問題：思維在做什麼
在我的作品《魔球》中，身材肥胖或者長相不端正的球員最容易被估低身價，而身材勻稱或者相貌俊朗的球員往往能獲得更高身價。這些偏見來自哪裏？人的思維在我們形成判斷和做齣決策時是如何發揮積極作用或者消極作用的？
第一章 NBA的數據模型：達裏爾•莫雷
“隻靠模型，不摻雜任何的人為判斷，這會迫使你思考：為什麼球探眼中齣色的球員在模型統計中得分那麼低？為什麼球探眼中平庸的球員在統計模型中得分又會那麼高？”莫雷說。
第二章 局外人：丹尼爾•卡尼曼
從七歲開始，他就被告知不能相信任何人。他能活下來，靠的就是把自己隔絕在人群之外，不讓彆人看清他的真實麵目。他注定會成為世界頂尖的心理學傢，成為開拓人類錯誤行為研究領域令人稱奇的權威。
第三章 局內人：阿莫斯•特沃斯基
“他走進房間時，看起來並沒有什麼特殊之處。待到他開口講話時，他會在瞬間成為焦點，每個人都會抬頭看嚮他，期待傾聽他的聲音。” 你越快發現阿莫斯比你聰明，你就越聰明。
第四章 迴到以色列
丹尼爾總能在平淡無奇的事情中發現問題，好像他就是為瞭解決問題而生。每一次上課，學生都想知道他又會帶來什麼難題。後來的某一天，他帶來瞭阿莫斯•特沃斯基。
第五章 碰撞：小白鼠與巨蟒
把丹尼爾和阿莫斯放在一起，就像是把小白鼠扔進瞭巨蟒的地盤。可待到你迴頭再看時，卻發現小白鼠在滔滔不絕，而巨蟒卻蜷縮在角落安靜地傾聽。
第六章 判斷的機製
並非是人們愚笨，而是因為在判斷時，人們所奉行的原則（我越容易想起來的事兒，就越容易是真實存在的）往往發揮齣瞭強大的作用。人的判斷會被那些容易記住的事所扭麯。
第七章 預測的機製
人們通過編故事來預測。不論是不是心甘情願，人們總是生活在不確定的狀態中。人們相信隻要竭盡全力，就能預測未來。人們能夠接受任何閤乎事實的解釋。
第八章 醫生的思維偏誤
對關節痛患者而言，當疼痛加劇時，選擇性匹配會導緻他們從天氣變化中尋求答案，而當疼痛不明顯時，他們卻極少關注天氣。若是在某一天疼痛劇烈，又恰逢天氣惡劣，那病人很可能終其一生都認為關節痛與天氣有關。
第九章 心理學勇士的誕生
戰爭與政治這兩個話題從未遠離過阿莫斯和丹尼爾的生活。在贖罪日戰爭結束後，他們總結道：“當人們沒有采取原本可以避免災難的行動時，他們並不會認為自己對災難的發生負有責任。”
第十章 孤立效應：前景理論的誕生
通過改變對事實的描述方式，使收益看起來像損失，你就能輕而易舉地扭轉人們對待風險的態度，將他們從風險規避者變成風險追逐者。
第十一章 反事實思維的謎團
在生活中，人們經常會在思維空間裏模擬未來。如果我對他的提議說瞭“不”字，結果會怎樣？然而，有些場景是被阻隔在思維之外的，就像人們在麵對悲劇時産生的惋惜之情一樣，受到一定規則的限製。
第十二章 可能性之疑雲
阿莫斯寫道：“有些事在我看來純屬朋友間的知無不言，可在丹尼爾那裏就變成瞭傷害。他視為正確的交流之道，在我看來卻不夠親切。此外，他很難接受外界對我們二人的不同態度。”
終篇 葬禮與諾奬
一屋子人都穿著黑西裝，丹尼爾卻穿著襯衫——按照以色列葬禮的風俗。這讓所有人感到意外：丹尼爾好像忘記瞭身處何地。但毫無爭議的是，所有人都認為該由他來緻悼詞。
注釋
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
几十年以来,股神巴菲特一直有一位合作伙伴：查理·芒格。全职打造世界上最伟大的公司伯克希尔·哈撒韦之外，芒格的一大业余爱好就是宣传应该怎么改进美国的教育体系。在芒格看来，现在的教书育人方式是有很大缺失的，特别是在商业教育方面。他认为，无论是传统的经济学还是MBA...
評分认知偏差和行为经济学入门读物，可以和错误的行为一起读，值得一提的是《错误的行为》主要写作团队也有刘易斯和格拉德维尔； 看阿莫斯和吉仁泽的隔空吵架很有意思，卡尼曼想以和为贵埋头研究，阿莫斯却要把重心放在狠狠痛击“卑鄙的德国佬”身上，认为吉仁泽故意歪曲解读证据，...
評分认知偏差和行为经济学入门读物，可以和错误的行为一起读，值得一提的是《错误的行为》主要写作团队也有刘易斯和格拉德维尔； 看阿莫斯和吉仁泽的隔空吵架很有意思，卡尼曼想以和为贵埋头研究，阿莫斯却要把重心放在狠狠痛击“卑鄙的德国佬”身上，认为吉仁泽故意歪曲解读证据，...
評分 評分1.关于书 并不最喜欢这本书本身 虽然作者真的很skillful并且tried to explain the research findings in a plain & funny way 还是更习惯高密度的陈述和讨论 日常例子并不真的帮助理解理论本身 （吐槽：感觉作者很egocentric 非常陶醉于自己一直以来取得的成就和这本书...
用戶評價
一副抱大腿的感覺，把丹尼爾卡尼曼捧上天瞭。更像傳記
评分即使邁剋爾劉易斯這樣的大師，也無法把學術研究這事寫得具有動態和戲劇性，至少無法支撐起一本書的體量。
评分2018-07-09：心理學傢Amos Tversky & Daniel Kahneman的故事。思想源頭是："People don' make decisions based on numbers. They need a story"。中文譯名俗，Tversky名句不恰當。
评分行為經濟學著作《思維，快與慢》讓我們認識瞭經濟學傢丹尼爾·卡尼曼。而本書《思維的發現》則展現瞭丹尼爾·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基二位的閤作精彩以及理論的形成過程。
评分2018-07-09：心理學傢Amos Tversky & Daniel Kahneman的故事。思想源頭是："People don' make decisions based on numbers. They need a story"。中文譯名俗，Tversky名句不恰當。
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