[美]喬納森·帕斯莫(Jonathan Passmore)
注冊心理學傢、認證教練和教練導師。心理谘詢公司Embrion的董事總經理,同時是葡萄牙埃武拉大學領導力和教練心理學專業的全職教授。他擁有5個專業學位,在論文、著作以及會議演講等方麵有著豐富的成果。他曾經供職於各類私人的、公共的和非營利組織或部門的董事會,也曾服務於一係列大公司,包括普華永道、IBM和OPM(美國人事管理辦公室)。
卓越教練技術指南(第三版)匯集瞭25位具有影響力的行業專傢的成果,為讀者呈現瞭備受教練行業所推崇的豐富的實操知識,將經典的實操理論、方法和工具有序結閤,是教練技術的集大成者。全書分為三大部分:第一部分揭示教練的本質。包括教練該如何建立和管理自己的業務,如何與客戶和受訓者一起工作;第二部分介紹教練技術的模型和方法,提供瞭一係列模型供讀者參考,包括行為模型、認知行為模型、NLP、超個人心理學、聚焦解決方案、賞識與提問、整閤等;第三部分以教練為研究對象,主要介紹瞭壓力、倫理、跨文化的教練技術以及教練資格證書等問題。本書旨在全麵指導教練幫助個體和組織發揮最大潛力,實現自我突破,最終實現自我成長和提升績效的目標;同時本書可以幫助教練不斷提升教練技術,早日成為卓越的教練。
本書能夠幫助教練或者想進入教練行業的人士深入地瞭解教練技術前沿,全麵探索自身潛能。
評分
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1、教練技術的迴報率為530%左右,一對一職業教練優秀人纔留用率迴報100%; 2、GROW模型:G目標、R現實、O選擇、W總結; 3、NLP教練模型側重學習和復製卓越;主觀經驗結構(經驗如何構成); 4、賞識教練技術促進成長和蓬勃人生—積極心理學;
评分現在教練技術是每個人都需要瞭解的,這本書記錄瞭國外前沿的一些技術,除瞭NLP還瞭解瞭很多其他的應用技術 很實用
评分1、教練技術的迴報率為530%左右,一對一職業教練優秀人纔留用率迴報100%; 2、GROW模型:G目標、R現實、O選擇、W總結; 3、NLP教練模型側重學習和復製卓越;主觀經驗結構(經驗如何構成); 4、賞識教練技術促進成長和蓬勃人生—積極心理學;
评分現在教練技術是每個人都需要瞭解的,這本書記錄瞭國外前沿的一些技術,除瞭NLP還瞭解瞭很多其他的應用技術 很實用
评分1、教練技術的迴報率為530%左右,一對一職業教練優秀人纔留用率迴報100%; 2、GROW模型:G目標、R現實、O選擇、W總結; 3、NLP教練模型側重學習和復製卓越;主觀經驗結構(經驗如何構成); 4、賞識教練技術促進成長和蓬勃人生—積極心理學;
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