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发表于2024-12-24
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【编辑推荐】
适读人群 :企业管理人员、组织发展人员、人力资源管理专家、内部顾问、培训师以及从事团队工作的教练,想要学习引导的任何人
一本生动、轻松阐述多种引导工具,并根据各种情境加以整合运用的好书。
引导必读之书
【内容简介】
本书是为那些需要与团队工作的人们编写的,是一本实操性非常强的关于引导实践的工具书。书中列举了大量团队工作的方法和工具,以及这些方法和工具的适用场景,通过分享书中主人公引导者牛培生的引导工作坊实例,让读者清晰地了解在不同的场景情况下,哪种方法和工具更有效和更适用?它们能帮助解决什么样的问题?借助这些方法能达到怎样的效果以及引导者应该避免怎样的错误?
【作者】Pepe Nummi 是Grape People 的创始人,芬兰首个专业认证引导师(Certified Professional Facilitator),芬兰引导协会首任主席,Pepe至今已有超过18年引导业务和组织发展的丰富经验,在全球20个国家培训了10,000多名引导者,实施了1,000多场各种题材的引导工作坊。他擅长的相关引导主题有:变革实施、远景与战略发展、大型会议的引导、创新、解决冲突和问题、组织发展和团队管理等。他在2007年和2013年分别出版了《引导指南》和《虚拟引导指南》。
【译者】赵敏(Maggie Zhao)在全球顶尖跨国企业阿尔卡特、诺基亚、诺基亚西门子网络等有25年以上技术服务、市场咨询、销售管理、组织运营和人才培养建设的实战经验。任职诺基亚西门子网络大中国区销售市场技能发展部总经理期间,设计规划并建立了咨询顾问和市场销售人员全方位的学习系统,把培训、引导和实际工作相连接,帮助企业提高绩效,激发集体智慧。北京大学光华管理学院EMBA,英国SHL 培训学院职业能力测评反馈认证教练,国际PDP企业人力资源管理认证教练,国际绩效改进协会(ISPI)中国分会创始会员。
很通俗易懂,比较浅,有一句多数人都知道但是没发运用的“人们提出的想法反映了他们的个人品质,、兴趣、生活状况、愿望、战略、对权利的态度等。”
评分很通俗易懂,比较浅,有一句多数人都知道但是没发运用的“人们提出的想法反映了他们的个人品质,、兴趣、生活状况、愿望、战略、对权利的态度等。”
评分书中通过一些具体场景的示例,帮助读者理解如何运用这些引导的工具。当然,这些工具跟IT那种软件工具不同,其实就是一些成型的成熟套路或做法。然而,能够灵活地运用这些工具才是关键,而这就需要读者能够在日常工作中勤加练习了。书中罗列了很多引导工具的概述,可供读者自行深入研究。在实践过程中,有很多具体的情况,以及细节的把控,对引导效果是有影响的,如果有经验丰富的引导师从旁协助指点,就能够更快更好地消化这些知识。
评分不记得了 可能要复读2019.9
评分这是一本实用性很强的引导类入门教材,很多场景都可以快速套用到现有的工作中,很容易落地的A2
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