按照理性的观点,我们的一切决策应该符合我们的最大利益,我们应该辨别面临的各种选择并准确计算价值,做出符合我们最大利益的选择。如果我们非常理性地做到各种“应该”,那真的再好不过了。不幸的是,我们做不到。
在《怪诞行为学:可预测的非理性》中,行为经济学家艾瑞里探讨了人类偏见的负面影响,而本书则重点探讨了非理性积极的另一面。非理性能让我们适应新的环境、信任别人,乐于不断努力,爱自己的孩子。这些美妙、奇异非理性的积极力量能够帮助我们实现各种目标,更好地生活。
同时,本书还将越过工作环境,深入检验我们在人际关系中的行为。我们与萍水相逢的人如何相处?我们如何对待我们的亲友?我们如何对待自己的情绪?我们如何适应新情况、新环境?
丹•艾瑞里(Dan Ariely)美国杜克大学心理学和行为经济学教授,同时也在该校经济学院、医学院等担任教职,获得过心理学博士及商学博士学位。他的文章经常发表在《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《波士顿环球报》等知名媒体上。
他写作了一系列畅销书,包括《怪诞行为学:可预测的非理性》《怪诞行为学3:非理性的你》《怪诞行为学4:诚实的真相》等。
雖然續集一般問題多多,但因為《誰說人是理性的》(Predictably Irrational) 太精彩,所以栗子妹願意花百幾元,買了該書的續集《The Upside of Irrationality》來讀。 《The Upside of Irrationality》全書分為十一章,作者 Dan Ariely 以不同事例,論述人的不理性,如何影響日...
评分怪诞行为学2 第一章:为什么巨额奖金带不来高业绩 1、激励与表现呈倒U型关系; 2、人们的损失厌恶带来的效应,如果损失引发的痛苦大于收获所带来的愉悦,那就证明你有损失厌恶的倾向; 3、对于认知能力要求越高的工作,高奖金产生的反作用越大,对于非认知乃至机械性工作,奖金...
评分怪诞行为学2 第一章:为什么巨额奖金带不来高业绩 1、激励与表现呈倒U型关系; 2、人们的损失厌恶带来的效应,如果损失引发的痛苦大于收获所带来的愉悦,那就证明你有损失厌恶的倾向; 3、对于认知能力要求越高的工作,高奖金产生的反作用越大,对于非认知乃至机械性工作,奖金...
评分补充了一些主流行为经济学之外的非理性行为,结论和应对让人沮丧:要么很难意识到非理性,要么很难改变非理性。
评分#整体来说,作者反对把人当做“纯理性”,而认为人是感性的这个观点我是非常赞同的。本书讨论的一系列有趣的话题也的确很有意思,试图设计实验来说明问题也没有问题。但是,依然是传统的“大学生心理学”那一套实验方法:在实验样本极其有限并且容易收到实验设计者影响的情况下,去设计这么多对比组是没有太大意义的。
评分补充了一些主流行为经济学之外的非理性行为,结论和应对让人沮丧:要么很难意识到非理性,要么很难改变非理性。
评分我觉得我自己不停的在训练营上花钱,就是典型的自我羊群效应。
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