怪诞行为学2

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出版者:中信出版集团
作者:[美]丹•艾瑞里
出品人:
页数:270
译者:赵德亮
出版时间:2017-12-20
价格:45
装帧:精装
isbn号码:9787508681436
丛书系列:怪诞行为学
图书标签:
  • 行为经济学
  • 心理学
  • 经济学
  • 非理性
  • 心理
  • 丹·艾瑞里
  • 社科
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  • 心理洞察
  • 决策心理
  • 生活启示
  • 认知偏差
  • 社会行为
  • 实验研究
  • 非理性行为
  • 经济心理学
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具体描述

按照理性的观点,我们的一切决策应该符合我们的最大利益,我们应该辨别面临的各种选择并准确计算价值,做出符合我们最大利益的选择。如果我们非常理性地做到各种“应该”,那真的再好不过了。不幸的是,我们做不到。

在《怪诞行为学:可预测的非理性》中,行为经济学家艾瑞里探讨了人类偏见的负面影响,而本书则重点探讨了非理性积极的另一面。非理性能让我们适应新的环境、信任别人,乐于不断努力,爱自己的孩子。这些美妙、奇异非理性的积极力量能够帮助我们实现各种目标,更好地生活。

同时,本书还将越过工作环境,深入检验我们在人际关系中的行为。我们与萍水相逢的人如何相处?我们如何对待我们的亲友?我们如何对待自己的情绪?我们如何适应新情况、新环境?

作者简介

丹•艾瑞里(Dan Ariely)美国杜克大学心理学和行为经济学教授,同时也在该校经济学院、医学院等担任教职,获得过心理学博士及商学博士学位。他的文章经常发表在《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《波士顿环球报》等知名媒体上。

他写作了一系列畅销书,包括《怪诞行为学:可预测的非理性》《怪诞行为学3:非理性的你》《怪诞行为学4:诚实的真相》等。

目录信息

导言 // VII
|第一部分|
以匪夷所思的方式彻底颠覆职场中的既定逻辑
第一章金钱的诱惑
为什么巨额奖金带不来高业绩?
奖金鸿运 // 006
结果:请击鼓…… // 014
激增的动机 // 016
想与做 // 018
那些“特别的人” // 021
社会压力下的表现失常 // 024
金钱的压力与心无旁骛的剑侠 // 029
隐藏在小决策和大决策背后的非理性 // 031
第二章工作的意义
我们可以从乐高游戏中学到什么?
找到工作的意义 // 037
为食物而工作 // 039
“意义”的激励作用不可小觑 // 045
组装生化勇士 // 047
劳动分工与劳动的意义 // 057
给工作赋予意义 // 060
第三章宜家效应
为什么我们会高估自己的劳动成果?
烤炉里的诀窍 // 064
我爱自己折的千纸鹤 // 069
定制、劳动与爱 // 073
理解估价过高的原因 // 075
结果的重要性 // 078
爱与付出 // 083
第四章不在这里发现的偏见
为什么“我”的点子比“你”的要好?
任何方案都可以,只要,它是我提出来的! // 087
爱迪生手中的“牙刷” // 093
非理性既是天使,也是魔鬼 // 096
第五章报复的本能
为什么我们要寻求公平正义
惩罚的快感 // 100
向银行家扔烂西红柿 // 103
消费者的报复:我的故事,第一部分 // 106
别接那个电话 // 110
特别差的旅馆和另一些故事 // 114
代理与主体 // 118
消费者的报复:我的故事,第二部分 // 121
“对不起”三个字的魔力 // 123
如果你禁不住诱惑…… // 125
有用的报复 // 127
|第二部分|
以出人意料的方式挑战生活中的常规
第六章适应的法则
为什么我们能适应一些事(但不是所有事,也不是一直如此)
疼痛如何教会我们适应 // 133
享乐适应 // 139
快乐水车 // 145
克服享乐适应 // 147
适应:下一道边界 // 151
善用适应性,提高生活的幸福感 // 154
第七章好不好?
适应、伴侣和美丽市场
是否有女孩愿意与我约会? // 160
心灵与肉体 // 161
郎才女貌与适应性择偶 // 163
好不好? // 168
适应与闪电约会的艺术 // 172
每个人都有得到幸福的机会 // 176
第八章市场的失灵
一个有关在线约会的案例
进入在线约会 // 182
在线约会的扭曲:斯科特的故事 // 187
虚拟约会实验 // 189
为霍默·辛普森设计的网页 // 194
第九章感情的偏好
为什么我们选择帮助某个人,却漠视许多人的痛苦?
可识别受害者效应:你会把钱捐给谁? // 201
密切度、生动感与“杯水车薪”效应 // 203
理性思维让我们缺乏爱心 // 207
钱应该花在哪里? // 209
如何解决统计受害人问题 // 212
第十章短期情绪的长期效应
为什么我们常常感情用事?
情绪与决定 // 220
最后通牒游戏 // 224
自我羊群效应 // 228
不要跨越他 // 232
你能划独木舟吗? // 233
第十一章非理性的教训
为什么一切决策都需要检验?
专家与政策的非理性 // 243
致谢 // 249
· · · · · · (收起)

读后感

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雖然續集一般問題多多,但因為《誰說人是理性的》(Predictably Irrational) 太精彩,所以栗子妹願意花百幾元,買了該書的續集《The Upside of Irrationality》來讀。 《The Upside of Irrationality》全書分為十一章,作者 Dan Ariely 以不同事例,論述人的不理性,如何影響日...  

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1.跟第一本比起来,信息量感觉少了些 2.将目标实现过程中的痛苦与过后的自我奖励联系在一起, EG:学完5H后,可以吃一块巧克力之类的 3.金钱对人的激励是双刃剑,特别是对脑力劳动者说,奖金越大,压力越大,越不容易表现好 4.宜家效应:高估自己的劳动成果  

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怪诞行为学2 第一章:为什么巨额奖金带不来高业绩 1、激励与表现呈倒U型关系; 2、人们的损失厌恶带来的效应,如果损失引发的痛苦大于收获所带来的愉悦,那就证明你有损失厌恶的倾向; 3、对于认知能力要求越高的工作,高奖金产生的反作用越大,对于非认知乃至机械性工作,奖金...  

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这本书,的确比其第一部要好些。第一部讲的东西,对我来说新鲜的并不太多,不过有一两章的内容还是很深刻的。这第二部,新鲜的会稍多些。 不过,我觉得所有的书都有这个毛病:注水太多!其实就此书的第一部而言,真正我整理出来的干货,也就二三十页纸吧,但整本书却有两百多页...  

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1 奖金可以提升工作效果,但过高的奖赏带来的压力则影响人的发挥 2 人们更愿意从事有意义的工作 3 亲自参与的作品会让人给出更高的评价 4 人们更愿意想法出自自己并加以实施 5 付出代价的报复行动维护了社会的公平和正义。及时认错以避免报复行为 6 适应性表明痛苦的事要一鼓作...  

用户评价

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一个个看得懂的字,写出来就是一大堆看不懂的话,没有丝毫吸引力,全篇都是实验材料与数据,仿佛看到了作者的洋洋得意和自命不凡。比起第一本,这是更像关于实验的写实。

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有三点很深刻:①发放高额奖金有利于提高简单机械操作类工作的业绩,但如果需要人们动脑子则可能适得其反——而企业通常选择向从事脑力工作的高管发放巨额奖金。一大笔钱很可能使你尽力延长工作时间,但不大可能提高创造力。②间断不会减少痛苦的感觉,间断会增强幸福的感受。③宜家效应:孩子总是自家的好。 作者在第二本里补充了一些主流行为经济学之外的非理性行为,结论和应对让人沮丧:要么很难意识到非理性,要么很难改变非理性。

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有点意思

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乐高拼装试验的西西弗斯那部分,和我刚拼第一个乐高时候不约而同,当别人说拼好后还可以拆开重复拼的时候,积极性一下子down下来。ps.自己做过翻译后感觉看译著总是不大自然????

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我觉得我自己不停的在训练营上花钱,就是典型的自我羊群效应。

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