具体描述
尼克·克里虽然被数百万人认为是一个“读心术”“攻心术”达人，但实际上尼克是一个专业的表演者和心理学研究者，他只是发明了一套独特的方法，能够在潜意识中影响别人的想法。
与讲道理不同的是，讲故事是利用起承转合，在不知不觉中将自己的观念传达人别人。正如故事中会涉及诸多隐喻、双关、反问等修辞手法一样，说服的过程也不是直接摆道理。在《说服》这本书中，尼克第一次揭晓说服的奇妙秘密，告诉你如何在生活中使用这些能够影响别人思想的心理学原理，通过引导思维、创造看法一致性、触发社会压力、让人适应你提供的信息、优化你的信息、驱使他人的动力、保持依从性等方法和步骤，一步步地获得认同感。
《说服》会告诉你在这些方法和步骤中隐含的心理学原理，并教你如何使用这些技巧，在不知不觉中影响别人的思想、情绪和行为，这些方法适用于生活中的任何场景。
作者简介
[美]尼克·克里
尼克·克里在他的视频节目《随机聊天读心术》中，以影响别人思想的能力而知名。他在许多舞台秀中精妙地展现了自己这个独特的能力，有超过数百万人观看过他的“读心术”技巧。然而这并不是因为他有什么“特异功能”，而是一些心理学现象和表演技巧的应用，从而能够在无意识中影响他人的想法。
目录信息
综 述
第一章 引导思维
第二章 稳固他们的感知
第三章 传达高期望值
第二步 创造看法一致性
综 述
第四章 管理身体语言
第五章 创造行为一致性
第三步 触发社会压力
综 述
第六章 强调社交规范
第七章 找出相似性
第四步 让人适应你提供的信息
综 述
第八章 使用重复接触策略
第九章 减少负面信息
第五步 优化你的信息
综 述
第十章 改变他们的评价
第十一章 调整你的信息
第六步 驱使他人的动力
综述
第十二章 适当的激励
第十三章 限制产生动机
第七步 保持依从性
综述
第十四章 建立有利的关联
最终章 融会贯通
· · · · · · (收起)
读后感
讲故事也需要功底。我们讲一个故事，除了讲故事本身，还是想通过讲故事达到某种目的，比如告诉听众一个道理，比如让听众信服某种理论。而故事就是承载你目的的媒介。如果单纯去用枯燥的理论说服听众，让他们信服，成效肯定远不如生动的故事来得容易。以德服人固然值得肯定和提...
评分管理者的必修课之一是让别人按照你的要求去做。要让别人照办的过程，实质就是说服他人的过程。曾经以为自己永远不可能成为管理者，因为即便用一些巧妙的心理战术支使他人我也以为是不仁道的。不仅不仁道，而且不附合顺其自然之理。人家愿意即愿意，不愿意即不愿意，是用不着去...
评分 评分阐述了说服人的心理学原理。理论性很强，翻译后逻辑有点散。整体来说，实用性不算高，套路较少，说服力一般。作为日常读物无功无过。 笔记: 说服分三个板块，开始前，进行中和完成后。 一、开始前: 1，引导进入思维圈中 【启动效应】引导让人联想到数字7，先提小矮人。 标准图...
评分“己所不欲，勿施于人”，意思是自己都不想干的事也别施加于别人。说服也是这个道理，你必须先要说服自己，只有自己信服才能让别人信服。只有具有说服别人的能力，才能说服别人。说服自己，不仅仅是接受，更是内化为力量、学习说服别人的能力，具备比别人多的能力。 很多时候...
用户评价
从7个点上讲，可以说各各精彩，特别是关于“系统化处理和启发式处理”的分析，刷新了我的认知。全书都是机关，我也认知做了笔记。但还是给了4星。只因为总结的所谓7步，你返回头看其实并没有先后的逻辑联系，并不是七步。而是七个点。很像《影响力》，是本洞见的好书。
评分想读
评分操作性强
评分又一本《影响力》而已。只告诉我们生活中【说服】我们的是什么套路。这些套路都或多或少存在【骗】的成分，如果用了，违背自己的道德观，不用，此书就没有多少实用性了。
评分书是好书，方法是好方法。可是如果没有知识储备，那么这本书的七个步骤无从谈起
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