可复制的领导力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
樊登
3000000 订阅用户App“樊登读书会”发起人，国内领导力专家。他提出的“可复制的领导力”理念、方法以及实操技巧和经验，深刻影响海尔、华为、苏宁、中国银行等领军企业，并被北大总裁班、清华大学MBA课程等进一步传播。
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互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。
领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严，那么：
领导力便是你的人生必修课！
具体描述
读后感
前半本，给我最大的触动就是生而为人，学而成“长”，管自己、管兄弟、管小组、管团队、管孩子等等，道理相通、方法互通。 后半本，感觉书中讲的确实有道理、真管用，让我想起好多当年尴尬事 001.定向——过空目标 每年，我都会绞尽脑汁想目标、提口号，集中讲一讲，到处贴一贴...
评分樊登，这从抖音上看到他的演讲，对于一些问题能够浅显易读的解答，后来才发现，他不仅是樊登读书会的发起人，还是中央电视台的节目主持人。这本书名，看似是给领导们的，但读起来，并非如此，对于平常我们再日常工作中也可以给一些建议。 作者樊登结合自身经历从认识领导者角色...
评分 评分 评分日本的大公司规定，领导布置任务至少要说五遍。 第一遍，麻烦你帮我做一件什么事； 第二遍，麻烦你重复一遍； 第三遍，你觉得我让你这么做的目的是什么； 第四遍，你觉得做这件事会遇到什么意外，遇到什么情况你要向我汇报，遇到什么情况你可以自己解决； 第五遍，如果让你自己...
用户评价
2018年第九本。在书店快速翻完，写的浅显直白易懂。
评分2018年第九本。在书店快速翻完，写的浅显直白易懂。
评分要么是樊登本人的著述能力远远低于讲述能力，要么是留了几手值钱的干货线下还要讲，这本书的水平让人大跌眼镜，实在不像讲了十年的品牌。读书变成了抄书，乐趣尽无。2-8，2.9读毕。
评分这本书结构不清晰，我搞不清楚第1章中说的「领导力的四重修炼」和后面2-9章的逻辑关系是什么。我以为会讲怎么建立信任、怎么建立团队、怎么建立体系、怎么建立文化，但好像并不是按照这个逻辑行文的，有点摸不着头脑。
评分都是老生常谈，特别基础
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