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发表于2025-03-04
可复制的领导力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
互联网时代,每一位知识工作者,都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。
领导力不是天生的基因带来的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机,活得体面而富有尊严,那么:
领导力便是你的人生必修课!
樊登
3000000 订阅用户App“樊登读书会”发起人,国内领导力专家。他提出的“可复制的领导力”理念、方法以及实操技巧和经验,深刻影响海尔、华为、苏宁、中国银行等领军企业,并被北大总裁班、清华大学MBA课程等进一步传播。
值得时时指导工作的工具书
评分浅显易懂读起来很快,书中融入了较多管理学沟通学实用方法。
评分比想象中好,樊登还是多写少说吧,上奇葩大会实在是有点狂。别再和矮大紧杠了,两者的目标都不一样
评分2018年第九本。在书店快速翻完,写的浅显直白易懂。
评分比较通俗易懂的管理学工具小书。内容不多,但是涉猎较广,作者有实际管理经验,让人信服。 不谋全局者,不足以谋一域。 想真正做好公司管理,还是要从领导、领导力抓起。 看这书可以对照自己的工作。 领导、管理、执行,层层嵌扣,形成治理公司的整个体系。做好了执行,再做管理更能抓住重点;做好了管理,做领导时切入更扎实。 反过来也一样。领导层面的关键要务处理好,做管理、做执行也就更有的放矢。
在文章开始写之前,我先抛出一个问题:你与最爱、孩子的人之间存在“知识的诅咒”吗?看完这篇文章你就可以回答我了。 引言 前几天,又看了一遍复联2,知识诅咒是复联2发生的事:为了保护地球却害了地球,女巫也说过,托尼很聪明所以当他知道自已错了,就是不顾一切的想要扳回...
评分前半本,给我最大的触动就是生而为人,学而成“长”,管自己、管兄弟、管小组、管团队、管孩子等等,道理相通、方法互通。 后半本,感觉书中讲的确实有道理、真管用,让我想起好多当年尴尬事 001.定向——过空目标 每年,我都会绞尽脑汁想目标、提口号,集中讲一讲,到处贴一贴...
评分樊登,这从抖音上看到他的演讲,对于一些问题能够浅显易读的解答,后来才发现,他不仅是樊登读书会的发起人,还是中央电视台的节目主持人。这本书名,看似是给领导们的,但读起来,并非如此,对于平常我们再日常工作中也可以给一些建议。 作者樊登结合自身经历从认识领导者角色...
评分樊登说领导力是一系列的工具,是可以学习、可以复制的。平时“道”听得太多,很需要多学习这些方法论并加以运用。 每个人身上都有三个角色:领导者、管理者、执行者; 初级管理者是以执行为中心,高层管理者是以氛围为主,中层管理者是最难的,三者都要兼备、平衡; 领导者是通...
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