赋能 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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斯坦利•麦克里斯特尔

中信出版社

林爽喆

2017-11-11

384

平装

9787508676555

图书标签: 管理团队领导力赋能思维敏捷组织美军

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发表于2024-11-21

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图书描述

在错综复杂的新生态下，预测已经成为不可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功。

一手打造了全球最强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利•麦克里斯特尔，摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维，在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑，将其打造成新物种：一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转最小团队的最佳操作方式，并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上，同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。

就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样，你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则，在错综复杂的环境下取得成功。

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著者简介

斯坦利•麦克里斯特尔：

美国陆军四星上将，美军驻阿富汗以及国际安全援助部队的指挥官，曾担任联合参谋部主任和联合特种作战司令部的指挥官。在他的领导下，联合特种作战司令部迅速崛起，成为一个可在全球许多国家开展战地外小规模（反恐、反暴、救援等）行动的组织。

坦吐姆•科林斯：马歇尔奖学金学者，在剑桥大学任教。

戴维•西尔弗曼：克里斯•富塞尔：CrossLead公司高级执行官，也曾经是美国海军海豹突击队军官。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

作为美军特种作战部队的最高指挥官，麦克里斯特尔在伊拉克战争期间，面对狡猾多端的基地恐怖分子，摒弃了传统作战模式，对特种部队进行了重新塑造，打造了一支沟通上透明、决策上去中心化，让前线人员灵活应对的组织体。而在瞬息万变的今天，科技进步带来了信息爆炸式的增长，面对诸多的不确定性，传统泰勒式的管理体制已经无法统筹全局，作为一个组织的领导，要懂得针对这种不确定性，将决策、行动的权利赋予了解一线情况的人员，这就是所谓赋能。今天技术的进步已经走到了传统还原论管理模式的前头，原本的高效变成应对缓慢，如何去发挥每个个体的能力，构建相互协作的网络，充分共享信息互通有无，才是赋能真正的目的意义所在

评分☆☆☆☆☆

2018年第23本。美国特种部队将军通过“实战”案例讲管理原则，道理虽然还是那些道理，比如灵活小团队透明信息共享授权赋能，但角度倒也有趣。

评分☆☆☆☆☆

叙事上，把伊拉克战场真实经历和从中提炼的管理理念交织地非常完美；内容上，展现了complex背景下如何通过提高组织的resilience来应对风险获得机遇，对于熟悉agile、scrum和holacracy的读者一定心有戚戚，并获得更深入的感悟。（中文译本的书名严重不能体现书的内容，可惜了）

评分☆☆☆☆☆

赋能不是一个动作，而是一种体系。它对被赋能者提出了更高的要求，而如何让被赋能者达到这些要求，又是赋能者需要面对的挑战。另，书里的故事所占的篇幅太多了。

评分☆☆☆☆☆

非常好看有用