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发表于2024-12-23
企业生命周期 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
爱迪思博士在研究辅导过上千家企业后,写出了《企业生命周期》一书,他以系统的方法巧妙地把一个企业的发展比作一个像人和生物那样的生命体,把企业生命周期分为十个阶段:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期、死亡。爱迪思生动准确地描述了每个阶段的特征,并提出相应的对策,揭示企业发展的基本规律,告知企业管理者和创业者如何判断出现的问题,如何安排结构、人员和制度,以便让组织充满竞争力和活力。
书中所写的一个个解决方案,让今天的我们读起来豁然开朗。通过阅读本书,大多数CEO可以从中看到他们自己、他们的公司是如何被生动刻画和描述的。对这一切进行深入研究会让你避免很多类似的失误。
伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)
全球最有影响力的管理学家之一,企业生命周期理论的创立者,组织变革和治疗专家。美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学创始人,加州大学洛杉矶分校终生教授,斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯来大学的客座教授。他在企业和政府部门有超过40年的诊疗经验,开发出了爱迪思方法,并创立了爱迪思学院,受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言,影响了世界各个国家的企业家、创业者。
王玥
创业邦合伙人,创业邦天使基金合伙人,创业成长营BANG CAMP总教练。毕业于清华大学获得工学学士学位,后在中欧国际工商管理学院获得硕士学位,在哈佛商学院等持续进修。曾创办凯洛格管理咨询公司等高成长公司,知名上市公司和世界500强企业长期投资顾问,也是多家高科技创业公司的天使投资人,e农计划、真爱梦想基金会等公益组织的发起人和核心顾问。专注于帮助企业高价值快速创新增长,持续研究并深入参与最前沿的商业模式。著有《创新+法》《转型》等商业畅销书籍。在《哈佛商业品论》开有专栏,清华大学、北京大学国家发展研究院、人大商学院、中组部培训中心等机构客座教授。
刚读了三四章,已经颇多感触和唏嘘。从离开大学进入商业组织至今已近二十年,经历了外企民企国企事业单位,近距离接触从企业创始人总裁高管中层到最基层的车间工人,白领蓝领,中国人外国人……读着爱迪斯的每一句话每一个字,这些组织和人以及他们说过的话做过的事就像电影镜头一样不停地在脑海里浮现——从没有如此真切和真实。任何生命周期理论都有毒,它让职业经理人越发相信宿命一说,因为会发现,对真相认知和洞察越深刻,就越有一种无力感——你从来叫不醒一个装睡的人,也不得不眼睁睁地看着不承认自己有病的人走向死亡。企业的兴衰无非就是人性的光芒与黑暗。
评分成长的企业各有不同 衰退的企业都一样
评分如同第一次读明茨伯格给我的冲击一样,爱迪思从周期理论来聊企业的发展,再细化每个阶段的形态和问题,最后总结最优路径。无论你在一个企业,还是你投资一个企业,首先都需要了解周期。
评分好像说的是那么回事似的,谁知道呢..
评分PAEI
前1/3篇幅分析企业生命周期,把企业生命周期分为:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、官僚期,分别论述每个时期的特点,还有点意思。 后面尝试用四个参数PEAI(分别代表短期效益、短期效率、长期效益、长期效率)的强弱来描绘企业各个生命周期的特征,感觉不够...
评分万万没想到还能买到这本书,而且还是97版的,我看了一下只印了5000册,13年下来了,第一版还没完全卖完,可想而知中国的管理水平,估计全买所谓的畅销书了,这本书的内容毋庸置疑,爱迪思的管理思想我很喜欢,属于实践派的,只要你从事管理工作有些年头的话,看他的书倍感亲切...
评分企业的成长路径除了典型路径,也会有最优路径。夏显忠老师从以下9个方面精解此书的主要内容:1)变化是永恒的;2)企业的孕育期;3)企业的婴儿期;4)企业的疯狂学步期;5)企业的成熟期;6)企业的盛年期;7)企业的老化开始期——下滑期;8)企业的贵族期;9)企业的最后挣...
评分前1/3篇幅分析企业生命周期,把企业生命周期分为:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、官僚期,分别论述每个时期的特点,还有点意思。 后面尝试用四个参数PEAI(分别代表短期效益、短期效率、长期效益、长期效率)的强弱来描绘企业各个生命周期的特征,感觉不够...
评分万万没想到还能买到这本书,而且还是97版的,我看了一下只印了5000册,13年下来了,第一版还没完全卖完,可想而知中国的管理水平,估计全买所谓的畅销书了,这本书的内容毋庸置疑,爱迪思的管理思想我很喜欢,属于实践派的,只要你从事管理工作有些年头的话,看他的书倍感亲切...
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