具体描述
这是一本企业管理的指南，在书中11条戒律的指引下，无数家公司经营业绩一飞冲天，连惜墨如金的比尔•盖茨都亲自推荐此书，沃伦•巴菲特更是不吝溢美之词，亲笔撰序并大力推荐。从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业，曾经辉煌的企业家和管理者，他们成功的途径千差万别，而他们一败涂地的原因，却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功，因为每个人都希望学习如何成功。然而，唐纳德•基奥更喜欢谈论失败，因为只有了解失败才能减少失败，也意味着增加成功。唐纳德•基奥根据自己一生的管理经验总结出一系列企业家和管理者最容易跌进去的陷阱，称之为“管理十诫”。
看似十分简单，但任何真理都是如此。正如沃伦•巴菲特所言：“唐纳德•基奥最强的能力在于，他总能迅速看穿事物的本质，说话做事能够直入主题。把复杂的问题简单化，是他的处事原则。”
从企业高管到普通员工，从商界大亨到初期创业者，如果想要避免误入陷阱，那么本书中的警世箴言将让人们受益匪浅。
作者简介
唐纳德•基奥
1981—1993年，任可口可乐公司总裁、首席运营官和董事会成员；1993年起，任投资银行艾伦公司的董事长；2004年，他再次当选可口可乐公司总裁。在他的运营及管理下，可口可乐公司奠定了如今的发展模式和规模。他曾在多家知名组织担任董事，包括伯克希尔• 哈撒卫公司、麦当劳公司、华盛顿邮报集团、家得宝公司以及亨氏公司。
目录信息
引 言
第一诫 不愿冒任何风险
第二诫 思维僵化，我行我素
第三诫 把自己完全孤立封闭起来
第四诫 犯了错误，拒不承认，目空一切
第五诫 只求发展，漠视商业道德第六诫 不用心思考，对该做的事情一知半解
第七诫 自己不去把握，完全信赖专家
第八诫 行政作风盛行，团队臃肿
第九诫 信息错位，沟通不畅
第十诫 对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚
第十一诫 丧失对工作和生活的激情
致 谢
· · · · · · (收起)
读后感
这本可口可乐公司领导者唐纳德著作《管理十诫》并没有如同传统的成功学书记，总结成功之道，反而结合自身经验反省出创业者和企业经营者最容易出现的十个方面的问题，可以分为四个方面，一是思维方式，二是个人品行，三是信息获取四是处事态度，涵盖方面非常全，但是我认为点睛...
评分北宋赵普有“半部论语治天下”，今读《管理十诫》，信然！企业家或者企业管理者的传记也读了一些，这部短书最为精炼有用，从视角就别具一格，不谈成功，谈失败。正如制胜先师孙子所追求的“百战不殆”！首先自己少犯错。
评分阅读原文点我 有些问题，从相反的角度比从正面的角度，更容易解决。我们必须面对一个现实就是，我们不知道100%的获取成功方法，因为获取巨大的成功需要天时，地利，人和。但是我们知道，如何才能更好的失败。《管理十诫》的作者是唐纳德·基奥 ，在1981～1993年间，他曾任可口...
评分不喜欢成功学，它常常以一种骟情般的虚妄让人迷失在膨胀而扭曲的童话中，醒来后又被无边的沮丧所包围而无法自拔。初初拿到这本小书的时候，一直没提起兴趣去看，正因为误认为是一本喧嚣与浮躁堆砌的成功学读物，表面艳俗的红色配上骟情的“影响你一生的管理哲学”，“可口...
评分首先，笔者对权威或是精英都抱有崇敬的态度。 读完此书自我感觉并没有什么收获，所有内容都太平淡了。但作者的身份和名头又都摆在那里，所以也只有一种解释：笔者只是看山是山的凡夫俗子，还没达到看山不是山的水平，就更无法体会看山还是山的境界了。也行有一天能站到一个更高...
用户评价
感觉看目录就行了，基本都是讲故事，讲道理。很喜欢里面的一句话：生活中很多东西比金钱重要，而这些都是都是要花钱的。
评分像是读了一本成功学书籍，其实并没有太多营养。
评分十诫：1不愿冒风险2思维僵化我行我素3孤立封闭4不认错5漠视道德6不用心思考一知半解7不自己把握依赖专家8官僚主义9信息错位不畅10恐惧与悲观主义。最可怕的是丧失激情。较好的鸡汤。
评分案例特别丰富，作者是经验丰富的老派人士，特别适合在500强工作的人来对照着实际的工作环境去观察思考。做管理，这些都是要考虑和严格避免的方面。
评分管理十一诫: 1）不愿冒任何风险； 2）思维僵化,我行我素； 3）把自己完全孤封闭起来； 4）犯了错误,拒不承认,目空一切； 5）只求发展,漠视商业道德； 6）不用思考，对该做的事情一知半解； 7）自己不去把握，完全信赖专家； 8）行政作风盛行，团队臃肿； 9）信息错位，沟通不畅； 10）对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚； 11）丧失对工作和生活的激情。
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