具体描述
本书针对技术型创业企业如何快速成长给出了关键的衡量指标。作者结合商业模型、思维流程图和真实的创业案例，利用精益画布进行了详尽说明，为创业企业的迅速扩张提供了科学的指导。本书基于“目标”“观察与定位”“学习、利用、突破”“实验”“分析”，以及“下一步行动”这一框架，并通过确定发展目标、优化商业模式、实现精益突破三个部分来说明如何使用这个框架。
本书适合企业管理者、创业者阅读，尤其适合有对精益创业感兴趣的读者阅读，也可作为相关咨询和研究机构的参考读物。
作者简介
Ash Maurya
一页纸商业模式工具——精益画布的发明者和《精益创业实战》的作者。他主持的工作坊极受欢迎，他还担任TechStars，Accelerace和Slingshot等多个加速器的创业导师。Maurya是麻省理工学院，哈佛大学和得克萨斯大学奥斯汀分校等大学在客座讲师。他曾服务于多家创业公司的咨询委员会，为新成立的公司出谋划策，并持续为领先的商业出版物和网站贡献内容。
目录信息
献词
引言
第一部分 确定发展目标
第一章 市场认可度即目标
第二章 利用封底计算法验证商业模式
第三章 创建市场认可度模型
第二部分 优化商业模式
第四章 客户工厂蓝图
第五章 检验客户工厂
第六章 寻找瓶颈
第三部分 实现精益突破
第七章 科学家的艺术
第八章 高效实验的七大习惯
第九章 善用失败
第十章 打破“专业化的诅咒”
第十一章 对自己负责
结语
致谢
附录1
附录2
附录3
附录4
· · · · · · (收起)
读后感
对于初创产品来说，我们作为推广运营，首先明确以下几点 过市场调研的方法找到用户痛点，提出解决方案 根据用户需求，做好需求分析；迅速完成原型，做好设计，快速开发，做好产品测试，保证用户体验 同时建立自媒体通道以及构建增长体系，为种子用户和后期运营打基础； 获取种...
评分对于初创产品来说，我们作为推广运营，首先明确以下几点 过市场调研的方法找到用户痛点，提出解决方案 根据用户需求，做好需求分析；迅速完成原型，做好设计，快速开发，做好产品测试，保证用户体验 同时建立自媒体通道以及构建增长体系，为种子用户和后期运营打基础； 获取种...
评分五六年前读过 Ash Maurya 的《精益创业实战》，当时 Lean 还很火，也把一系『精益』相关的书读了； 《精益创业》、《精益企业》、《精益数据分析》还有国人自创的《精益招聘》； 现在 2019 年了，我还在读 『Lean』，只是这次是《Scaling Lean》，巧合的是作者结合的主题思路...
评分对于初创产品来说，我们作为推广运营，首先明确以下几点 过市场调研的方法找到用户痛点，提出解决方案 根据用户需求，做好需求分析；迅速完成原型，做好设计，快速开发，做好产品测试，保证用户体验 同时建立自媒体通道以及构建增长体系，为种子用户和后期运营打基础； 获取种...
评分五六年前读过 Ash Maurya 的《精益创业实战》，当时 Lean 还很火，也把一系『精益』相关的书读了； 《精益创业》、《精益企业》、《精益数据分析》还有国人自创的《精益招聘》； 现在 2019 年了，我还在读 『Lean』，只是这次是《Scaling Lean》，巧合的是作者结合的主题思路...
用户评价
还行吧，毕竟看书看的比较杂。什么书都看。
评分创业难，创业后的持续增长更难，这本书很专业，值得反复研读
评分不如作者《精益创业实战》，不过精益画布可以借鉴。
评分创业者必读，实操性很强的一本书~推荐推荐
评分实操性强到没拿个什么创业项目试试手都不敢说自己完全看懂了…
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