具體描述
百萬暢銷書作傢，企業谘詢顧問韆田琢哉，纍計3300位主管與10000名上班族的對談經驗，告訴你入職第一天就得趕緊用起來的職場進階方案！
本書就在成功入職，在新單位怎樣盡快適應新環境，提高工作效率，人際交往等事項全方麵、分時間節點地詳細提供瞭職場解決方案。為你揭示99%的新人都沒有做好的45件事，發現新員工的差距是怎樣拉開的秘密。
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快節奏社會，效率決定成敗
時間就是生命，從現在開始，提高你的人生密度。入職3個月內，讓周圍人覺得
“TA真有兩下子！”迅速進階職場勝利組，拉開差距。
日本企業、人事谘詢專傢，集結20年谘詢經驗的實用職場指南
纍計3300位主管與10000名上班族的對談經驗，拋開厚重理論，淬煉職場醍醐聖經。
專為職場新人、跳槽新手量身打造
從入職前準備、入職第1天、前10天，前90天到90天後，分時間節點地全方麵為你揭示99%的新人都沒有做好的45件事。
寫給對未來充滿不安、想大顯身手的年輕人
在這所“商學院”，你收獲的的東西，不僅在職場，對未來的人生都價值連城。
著者簡介
韆田琢哉
次代創造館負責人，企業創新顧問。畢業於日本東北大學教育學院教育係，曾就職某日資保險公司總部，後改行企業谘詢顧問，現獨立創業。谘詢師時代曾多次擔任大型項目負責人，涉及多個不同行業領域，從策略製定到行動協助均身先士卒。至今采訪超過3300位企業高層、10000名商務人士，憑藉多年積纍的經驗和知識，撰文、演講、企業谘詢等全麵開花，同時擔任多個機構的外聘顧問。
作品包括《這種企業谘詢師會把公司搞垮！》《社長！這句忠言你聽到瞭嗎？》《我想買保險……客戶紛湧而至的保險公司》《好銷售的88個行為模式》《好老闆和壞老闆》《值得尊敬的保險公司》《20多歲的分水嶺》《成功的保險公司，這裏不一樣！》等。另外，參與《周刊鑽石》《月刊人事經理》等雜誌選題製作。
圖書目錄
01 住到公司附近__002
02 自我介紹時，不要說“我還什麼都不懂”__005
03 養成說全名的習慣__008
04 清潔感，盡量留心體味__011
05 自我投資比儲蓄更重要__014
06 確立做決定的標準__017
07 多讀書，增加詞匯量__020
08 走路要快__023
第2章 跳槽第1天要注意的事
09 新員工要放低姿態，但工作質量可不能馬虎__028
10 提問要看準時機，同時讓對方隨時都能暢所欲言__031
11 上司年齡小，彆讓他煩惱__034
12 看到彆人要主動打招呼__037
13 在大傢集中打卡前15 分鍾到公司__040
14 要在0.5 秒內給齣迴應__043
15 午餐時積極參與人際交往__045
16 有人遞來茶水，任何時候都要說“謝謝”__048
17 看過郵件後立刻迴復“郵件收到”__050
18 工作最晚要在截止時間24 小時前完成__052
19 誰都能做的雜事，更要親力親為__055
20 會議開始10 分鍾前到場就座__057
21 給當天交換過名片的人發郵件__060
第3章 入職前10天要注意的事
22 熟練操作會議器材__064
23 吸收跳槽前的經驗教訓，把一條原則當作底綫__066
24 不要主動講述上一份工作的情況__068
25 勇敢挑戰從前不願做的事__071
26 與從前不喜歡的某類同事主動溝通__073
27 在擅長的領域大展拳腳__075
28 第一項工作務必要圓滿完成__077
29 保持辦公桌的整潔__079
第4章 期初的90天要注意的事
30 即使再忙，晚上的聚餐也要露個臉__084
31 積極貫徹匯報、跟進和告知__087
32 知道公司附近哪裏方便打車__090
33 不要隨意透露自己的真實感受__092
34 不要公然擺弄手機__094
35 讓周圍人瞭解自己擅長什麼__096
36 要瞭解同事不擅長的領域__099
37 在工作中取得一定的成績__101
第5章 入職90天後要注意的事
38 每三次齣差，彆忘瞭帶一次土特産__106
39 積極參加與客戶的聚餐__108
40 對聘用自己的伯樂要勤加聯絡__110
41 不要忘記上一份工作的老闆和同事__112
42 要結交嚴厲但能力強的人__114
43 不要忘記入職第一天的初心__117
44 迴望過去3 個月，分析本部門的SWOT__119
45 你的使命隻有一個，讓直屬上司盡快升職__122
後記 __125
· · · · · · (收起)
讀後感
千田琢哉的《新员工的差距是怎样拉开的》，乍一看下来仿佛是写给职场新人的。然而翻开这本书，粗而黑的标题赫然在目；没跳过槽就白活了。方才知道，这本书其实是给那些在是否应该跳槽之间犹豫不决的人准备的。虽是如此，却并不意味着职场新人就不适合看这本书。 关于跳槽，作者...
評分日本的管理书、职业规划书都看了不少，很多东西还真的挺有用的。除此之外就是德国的管理经验。虽然感觉感情上并不能接受我们要学日本的东西，但是李鸿章不是说“师夷长技以制夷”嘛。所以这本书还是值得一读的。 ……以上是废话……以下是正文…… 1.我的悲惨经验 多年前在刚开...
評分这是2018年读的第一本书。此书内容十分简洁易懂，读完整本书大约需要两个小时的时间。 虽然书的内容很简洁，但在阅读过程中我有很多感触，尤其是结合自身一年多在第一家工作工作的经历，发现有很多都是前人总结好的经验，甚是觉得非常有用，能够帮助职场的新人，重新的避免一些...
評分日本的管理书、职业规划书都看了不少，很多东西还真的挺有用的。除此之外就是德国的管理经验。虽然感觉感情上并不能接受我们要学日本的东西，但是李鸿章不是说“师夷长技以制夷”嘛。所以这本书还是值得一读的。 ……以上是废话……以下是正文…… 1.我的悲惨经验 多年前在刚开...
評分用戶評價
到現在都一直記得加入新公司後試用期內，每天七上八下的心情，怕自己不能轉正。時間和效率真是越來越重要啊，領導對一個新員工的判斷一開始的幾周甚至幾天真的很重要。
评分市麵上日本人寫的企業管理書真是數不勝數,無意間展開這本小冊子,談不上有多大感想,但啓發還是有的,中國的職場文化既不同於歐美,亦不同於日韓。特彆是我所在的行業。不過有一些道理的確是通用的。往往不是理論看得少，而是實踐行動力不夠。反過來講,這也就正給瞭願意改變自己適應形勢的人以機會。這本書比較適閤有些工作經驗的人來看。--2018年9月11日於北京某科技園書店
评分跳槽初期，需要這樣一本書不是的提點我，剛我看到自己的盲區
评分隻要記住一個原則，不要說彆人的壞話。
评分十分鍾內翻瞭翻
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